La lecture prévue pour décembre porte sur les principes développés par Ray Dalio pour les décisions, l'apprentissage, les relations et la vie organisationnelle.
Ce livre est sur le prochain rayon lecture. Les notes ci-dessous présentent la sélection ; une note personnelle et un examen complet suivront après la lecture.
À propos de cette sélection
Dalio présente les approches qu'il a développées au cours de sa vie et de son travail, notamment les principes de décision explicites, l'apprentissage de ses erreurs et le rôle de la discussion franche. Le livre relie la réflexion personnelle à la manière dont une organisation choisit de fonctionner.
La lecture se concentrera sur ce qui rend un principe utile dans la pratique et quand il doit être reconsidéré. Une approche développée dans une organisation mérite d'être examinée avant d'être appliquée à une autre, en particulier lorsque la culture, la responsabilité et les circonstances individuelles diffèrent.
UN POINT DE DÉPART POUR LA RÉFLEXION
Questions à lire avec
Qu'est-ce qui distingue un principe de décision utile d'un slogan qui laisse le choix difficile sans solution ?
Comment combiner des commentaires francs avec du respect et une responsabilité claire ?
Quels principes mériteraient d’être testés dans notre propre contexte, et quelles preuves nous amèneraient à les réviser ?