La lettura prevista per dicembre si concentra sui principi sviluppati da Ray Dalio per le decisioni, l'apprendimento, le relazioni e la vita organizzativa.
Questo libro è sul prossimo scaffale di lettura. Le note seguenti introducono la selezione; dopo la lettura seguirà una valutazione personale e una recensione completa.
Informazioni su questa selezione
Dalio presenta gli approcci che ha sviluppato nel corso della sua vita e del suo lavoro, compresi i principi decisionali espliciti, l'apprendimento dagli errori e il ruolo della discussione schietta. Il libro collega la riflessione personale con il modo in cui un'organizzazione sceglie di operare.
Il focus della lettura sarà ciò che rende un principio utile nella pratica e quando necessita di essere riconsiderato. Un approccio sviluppato in un’organizzazione merita un esame prima di essere applicato ad un’altra, in particolare laddove cultura, responsabilità e circostanze individuali differiscono.
UN PUNTO DI PARTENZA PER RIFLESSIONE
Domande con cui leggere
Cosa distingue un principio decisionale utile da uno slogan che lascia irrisolta la scelta difficile?
Come si può combinare un feedback schietto con rispetto e chiara responsabilità?
Quali principi varrebbe la pena testare nel nostro contesto e quali prove ci porterebbero a rivederli?