Concordiamo insieme la direzione
Definire le priorità aziendali, l'ambito, le responsabilità e le misure di successo con i nostri partner clienti.
Impatto sul cliente
Una soluzione utile cambia il modo in cui viene svolto il lavoro. Aiutiamo i partner a collegare gli investimenti tecnologici con operazioni migliori, decisioni più forti e capacità durature.

IL NOSTRO IMPATTO IN BREVE
Attraverso partnership con i nostri clienti e progetti di trasformazione, Genellipse ha trasformato complesse sfide aziendali in progressi misurabili in tutto il mondo.
LAVORO COMPLETATO SELEZIONATO
Queste cifre rappresentano un campione del lavoro completato di Genellipse in un portafoglio molto più ampio. Non rappresentano una ripartizione completa del totale del nostro progetto globale.
IL LAVORO DIETRO I NUMERI
Le descrizioni seguenti spiegano l'ambito rappresentativo, il ruolo di Genellipse e i modi per valutare il valore all'interno di queste aree di lavoro. L'ambito varia in base all'impegno. Le categorie possono sovrapporsi e non devono essere sommate come totali di progetti separati.
In oltre 50 progetti, i nostri professionisti hanno guidato l'approccio architettonico alla trasformazione digitale organizzativa, inclusa la modernizzazione e l'ottimizzazione nel settore bancario e assicurativo.
L'ambito rappresentativo comprende la valutazione dello stato attuale, la mappatura delle capacità aziendali, l'architettura target, la razionalizzazione delle applicazioni, gli standard di integrazione e una tabella di marcia per la transizione graduale. I programmi bancari e assicurativi devono collegare i percorsi dei clienti con i sistemi, i dati e i controlli che li supportano.
Genellipse collabora con imprenditori, architetti aziendali, team di ingegneri e specialisti del rischio per tradurre le priorità strategiche in decisioni di progettazione. Aiutiamo a stabilire la titolarità delle decisioni, a rivedere le dipendenze e a guidare l'implementazione in modo che l'architettura rimanga connessa alla consegna.
Il valore atteso è una sequenza di investimenti più chiara, meno soluzioni incompatibili e cambiamenti più gestibili. I progressi possono essere valutati attraverso la sovrapposizione delle applicazioni, lo sforzo di integrazione, le eccezioni dell'architettura, l'affidabilità del servizio e i tempi di consegna.
Oltre 12 progetti di ottimizzazione legacy e abilitazione API abbracciano il settore bancario e assicurativo. Questo lavoro collega i sistemi consolidati con le applicazioni moderne, supportando al tempo stesso la continuità delle operazioni essenziali.
L'ambito rappresentativo include interfacce mainframe e IBM i/AS/400, servizi bancari principali, amministrazione delle policy, richieste di risarcimento, fatturazione ed elaborazione batch. Un flusso di lavoro selezionato può essere esposto tramite API o eventi controllati, con attenzione all'integrità delle transazioni, alla riconciliazione e alle regole aziendali esistenti.
Genellipse può mappare le dipendenze, identificare i confini di integrazione sicuri, progettare un livello API e modernizzare i flussi di lavoro in più fasi. Collaboriamo con i proprietari dei sistemi su autenticazione, controlli di accesso, monitoraggio, test delle prestazioni e accordi di rollback prima di modificare un servizio critico.
Il valore previsto è un accesso più rapido alle funzionalità principali, meno passaggi manuali e un percorso pratico verso la modernizzazione. Misura il tempo di elaborazione, le transazioni non riuscite, le eccezioni di riconciliazione, lo sforzo di integrazione e il costo di gestione dell'intero flusso di lavoro.
Il nostro portfolio AI completo riflette l'importanza di collegare la tecnologia a un problema aziendale definito, alle persone che svolgono il lavoro e a chiare responsabilità operative.
L'ambito rappresentativo include l'elaborazione dei documenti, il recupero della conoscenza, il supporto decisionale e i flussi di lavoro assistiti da agenti. Definire le informazioni che un sistema di intelligenza artificiale può utilizzare, le azioni che può intraprendere e le decisioni che richiedono la revisione umana.
Genellipse può aiutare a selezionare un caso d'uso adatto, preparare dati approvati, connettere sistemi aziendali e valutare i risultati rispetto a scenari rappresentativi. Cortex AI può supportare la creazione, l'implementazione e la gestione degli agenti laddove si adatta all'impegno.
Valutare il tempo di gestione, la qualità dell'output, lo sforzo di revisione, i tassi di eccezione, l'adozione e il costo operativo totale. L'obiettivo è un'assistenza affidabile e una capacità utile per il team, mantenendo chiara la responsabilità per le decisioni consequenziali.
La trasformazione digitale riunisce operazioni aziendali, esperienza del cliente, applicazioni e cambiamenti organizzativi in un'unica conversazione di consegna.
L'ambito rappresentativo include la mappatura dei processi, i percorsi dei clienti e dei dipendenti, la riprogettazione del flusso di lavoro, la modernizzazione delle applicazioni e la pianificazione dell'adozione. Il lavoro può estendersi all'onboarding, alla manutenzione, alle approvazioni e ad altri processi che oltrepassano i confini dei dipartimenti.
Genellipse collabora con i team dei clienti per dare priorità ai miglioramenti, definire una tabella di marcia pratica, connettere i sistemi e preparare le persone al nuovo modo di lavorare. Gli imprenditori contribuiscono a definire i criteri di accettazione e rimangono coinvolti durante l'implementazione e la transizione.
Valutare il tempo del ciclo end-to-end, i trasferimenti manuali, la rilavorazione, la qualità del servizio e l'adozione da parte degli utenti. Un cambiamento di successo dovrebbe rendere l’intero processo più facile da gestire e migliorare, piuttosto che semplicemente spostare gli attriti esistenti in una nuova interfaccia.
La trasformazione dei dati collega informazioni frammentate con la qualità, la proprietà e la tracciabilità necessarie per reporting, analisi e intelligenza artificiale.
L'ambito rappresentativo include acquisizione, migrazione, pipeline di trasformazione, definizioni di dati condivisi, controlli di qualità, derivazione e modelli di dati analitici. La riconciliazione e le responsabilità di accesso fanno parte della progettazione fin dall'inizio.
Genellipse può valutare i sistemi di origine, automatizzare la preparazione ripetibile e stabilire percorsi di revisione per le eccezioni. GeneData e GeneAnalytics possono supportare un'architettura concordata mentre i proprietari dei dati del cliente definiscono il significato, le aspettative di qualità e l'uso autorizzato delle informazioni critiche.
Valutare l'aggiornamento dei dati, le differenze di riconciliazione, le ore di preparazione, l'affidabilità della pipeline e l'impegno necessario per rispondere a una domanda aziendale. Il vantaggio previsto è più tempo per l'analisi e decisioni di maggior valore, supportate da informazioni di cui le persone possono fidarsi.
Il consolidamento del data center riunisce le dipendenze dell'infrastruttura, la continuità del servizio, la capacità e i costi operativi in un piano di transizione coordinato.
L'ambito rappresentativo include l'individuazione di beni e carichi di lavoro, mappatura delle dipendenze, opzioni di consolidamento, sequenziamento della migrazione, pianificazione della capacità e requisiti di ripristino. Le decisioni di pensionamento necessitano di prove chiare che una risorsa non supporti più un servizio richiesto.
Genellipse può aiutare a confrontare le opzioni di transizione, pianificare ondate di migrazione, verificare la disponibilità e definire le responsabilità di cutover e rollback. Collaboriamo con i proprietari di infrastrutture e applicazioni per preservare la continuità e documentare l'ambiente che rimane operativo.
Valutare l'utilizzo dell'infrastruttura, i costi delle risorse e delle licenze, l'impegno di supporto, i livelli di incidenti e i risultati dei test di ripristino. I miglioramenti dei costi dovrebbero essere considerati insieme alla resilienza e al costo totale della migrazione e delle operazioni in corso.
L'abilitazione del cloud combina una base tecnica adeguata con le discipline operative necessarie per gestire sicurezza, affidabilità, consegna e consumo.
L'ambito rappresentativo include la preparazione al cloud, le zone di destinazione, l'identità e l'accesso, la progettazione della rete, la migrazione del carico di lavoro, l'automazione della distribuzione, l'osservabilità e l'allocazione dei costi. L'ottimizzazione considera la domanda effettiva e i requisiti di servizio di ciascun carico di lavoro.
Genellipse può aiutare a progettare le fondamenta, preparare le fasi di migrazione, automatizzare operazioni ripetibili ed esaminare il consumo con i proprietari del carico di lavoro. Una chiara proprietà e una revisione continua aiutano i team a rispondere ai cambiamenti della domanda ed evitare una crescita delle risorse non gestite.
Valutare i tempi di implementazione, l'affidabilità, l'utilizzo, la capacità di ripristino e il costo per carico di lavoro o transazione aziendale. Confrontare il modello operativo completo anziché dare per scontato che il passaggio al cloud produca automaticamente dei risparmi.
Fusioni e acquisizioni determinano decisioni relative al patrimonio tecnologico, alle informazioni, alle responsabilità operative e alla continuità aziendale. Il nostro portafoglio selezionato comprende più di 10 impegni di M&A.
L'ambito rappresentativo include la valutazione del panorama tecnologico, la sovrapposizione di applicazioni e infrastrutture, le dipendenze di integrazione, la transizione dei dati e una sequenza concordata per riunire le operazioni. Le priorità dovrebbero distinguere ciò che è essenziale durante la transizione da ciò che può essere migliorato in seguito.
Genellipse può aiutare i team di leadership e di consegna a creare una roadmap di integrazione tecnologica, identificare le dipendenze e coordinare il lavoro su architettura, dati, applicazioni e infrastruttura. La titolarità delle decisioni, i rischi e le responsabilità della transizione rimangono visibili durante tutto il programma.
Valutare la preparazione alla transizione, le tappe fondamentali dell'integrazione, i costi operativi duplicati, la stabilità del servizio e i progressi rispetto agli obiettivi concordati. I risultati tecnologici informano il processo di transazione più ampio; l'ambito e le responsabilità di ciascun incarico sono concordati con il cliente.
COME LAVORIAMO CON I NOSTRI PARTNER
Costruiamo partnership durature con i nostri clienti e ci riteniamo responsabili durante l'intero processo, dalla definizione della sfida e concordando l'ambito fino alla consegna, alla transizione e alla revisione dei risultati. Il nostro impegno è quello di condividere progressi, responsabilità chiare e comunicazione aperta.
Definire le priorità aziendali, l'ambito, le responsabilità e le misure di successo con i nostri partner clienti.
Mantieni visibili i progressi, i rischi, le decisioni e i cambiamenti. Affrontiamo insieme i problemi e rimaniamo responsabili dei nostri impegni.
Sostenere una transizione chiara, rivedere i risultati rispetto agli obiettivi concordati e lavorare insieme sulle prossime opportunità di miglioramento.
GENELLIPSE
Il nostro approccio inizia dalle persone più vicine al problema. Concordiamo una linea di base, identifichiamo il lavoro che può cambiare e rendiamo visibili la qualità, i costi e l'adozione. L'obiettivo è una partnership in cui il tuo team possa valutare ciò che funziona e prendere decisioni informate sul prossimo investimento.
PERCORSI DI IMPATTO
Questi sono esempi illustrativi di impegno, non risultati dei clienti riportati. Descrivono come Genellipse può aiutare e cosa potrebbe misurare un team partner. I risultati dipendono dall’ambito concordato, dall’ambiente operativo e dall’adozione.

Assicurazione
Una richiesta di servizio si sposta tra e-mail, schermate legacy e una coda di riconciliazione. Inserzioni ripetute e stato poco chiaro delle transazioni creano lavoro evitabile.
Genellipse può mappare una transazione supportata, introdurre l'accesso API controllato e coordinare il flusso di lavoro tramite AegisNow, GeneData e Cortex AI. Le eccezioni vengono restituite a un proprietario del servizio denominato.
Confronta il tempo di gestione, i contatti ripetuti, le transazioni duplicate e lo sforzo di riconciliazione per i tipi di richiesta corrispondenti. Includere la manutenzione dell'interfaccia e la revisione umana nel modello di costo.
Esplora il flusso di lavoro
Attuariale e riassicurativo
I team attuariali riconciliano ripetutamente gli estratti, ricostruiscono l'analisi e tracciano le modifiche tra fogli di calcolo e versioni del modello.
Genellipse può connettere i dati con versione in GeneData con un flusso di lavoro attuariale AegisNow e preparazione assistita da Cortex AI. L'attuario responsabile mantiene la metodologia e l'autorità di approvazione.
Tieni traccia delle ore di preparazione, delle differenze di riconciliazione inspiegabili, dello sforzo di riesecuzione e del tempo necessario per ottenere un risultato rivisto. Una preparazione più rapida da sola non dimostra una migliore adeguatezza delle riserve.
Esplora il flusso di lavoro
Attuariale e riassicurativo
I termini del trattato, i dati sui sinistri e le prove di recupero si trovano in luoghi separati. I team dedicano del tempo ad assemblare un pacchetto di revisione coerente.
Genellipse può mappare il flusso di lavoro di ripristino, organizzare prove pertinenti e instradare calcoli ed eccezioni per la revisione specialistica. AegisNow e GeneData possono supportare il processo concordato.
Sforzo di revisione di base, prove mancanti, elementi contestati e tempo per un pacchetto di recupero approvato. I risultati del recupero dipendono dai termini contrattuali e dalle controparti.
Esplora il flusso di lavoro
Operazioni aziendali
Un assistente produce risposte utili ma non dispone di un proprietario chiaro, di un confine di accesso, di un processo di valutazione e di un percorso di escalation.
Genellipse può stabilire un flusso di lavoro controllato in Cortex AI, connettere dati autorizzati e definire cancelli di revisione e rilascio con i team aziendali, di sicurezza e di rischio.
Tieni traccia degli output accettati, del tempo di revisione, dei consigli non supportati, delle escalation e dei costi operativi totali. Confronta il flusso di lavoro completo con il processo precedente.
Esplora il flusso di lavoro
Operazioni aziendali
L'inserimento manuale, le trasformazioni ripetute e le eccezioni di qualità scarsamente spiegate consumano tempo che potrebbe supportare decisioni aziendali migliori.
Genellipse può automatizzare pipeline ripetibili in GeneData e definire proprietà, controlli di qualità e gestione delle eccezioni. Il team si concentra sull'interpretazione, sul miglioramento e sulle decisioni che necessitano di giudizio.
Valutare le ore rilasciate, l'affidabilità della pipeline, i tassi di eccezione, l'aggiornamento e i costi operativi. La capacità ridistribuita diventa un vantaggio finanziario solo quando l'organizzazione se ne rende conto.
Esplora il flusso di lavoroMISURARE IL VALORE D'IMPRESA
Inizia con volumi rappresentativi, tempi di gestione, qualità e costi del processo attuale. Concordare dove verrà utilizzata la capacità rilasciata e quali benefici possono essere supportati da prove.
Include i costi di implementazione, integrazione, licenze, consumo del cloud, revisione, supporto e gestione delle modifiche. Confronta lavori simili ed evita di contare due volte lo stesso beneficio.
Benefici realizzati meno costi totali, divisi per i costi totali.
Mantenere la qualità del servizio, il rischio e l'adozione insieme alle misure finanziarie. Un flusso di lavoro più veloce è utile solo quando le persone possono fare affidamento sul risultato. Genellipse può aiutare a creare un piano di misurazione ed esaminare le prove con il tuo team.

SUCCESSO DEI CLIENTI · NYYC
Una partnership da allora 2020
Leadership del cliente
Mike CroninDirettore finanziario, New YorkGENEANALYTICS NELLA PRATICA
Dal 2020, Genellipse collabora con NYYC per trasformare con successo i dati in tutta l'azienda e supportare analisi e reporting avanzati tramite GeneAnalytics.
Questo lavoro si è trasformato in una partnership continua che abbraccia dati, analisi e reporting. Riunisce le funzionalità della nostra piattaforma GeneAnalytics e il continuo impegno del nostro team nel soddisfare le esigenze aziendali di NYYC.
Trasformazione dei dati all'interno dell'organizzazione, fornendo le basi per il suo lavoro di analisi e reporting.
La nostra piattaforma supporta le funzionalità avanzate di analisi e reporting aziendale della partnership.
Una relazione che dura dal 2020, con una collaborazione continua su dati e analisi.
Per Genellipse, il successo del prodotto significa più dell'implementazione: significa continuare a servire il cliente man mano che la partnership si sviluppa.

SUCCESSO DEL CLIENTE · RESOLUTION LIFE
Una partnership da allora 2018
La nostra partnership abbraccia
TRASFORMAZIONE ASSICURATIVA · AI E DATI
Dal 2018, Genellipse collabora con Decision Life Group Holding nel Regno Unito, negli Stati Uniti e in Australia. L'impegno è iniziato con la necessità di costruire una nuova piattaforma assicurativa, con Abdollah Dehnashi alla guida dell'architettura utilizzando la tecnologia low-code.
Il lavoro si è concentrato sulla creazione di una moderna piattaforma assicurativa dove prima non esisteva. La partnership più ampia comprende sistemi di sinistri, trasformazione digitale, intelligenza artificiale e abilitazione dei dati e continua ancora oggi.
Abdollah Dehnashi ha guidato l'architettura per la costruzione della nuova piattaforma assicurativa utilizzando la tecnologia low-code.
I sistemi di indennizzo facevano parte del lavoro più ampio volto a costruire capacità assicurative moderne.
La continua partnership supporta anche l'intelligenza artificiale e l'abilitazione dei dati insieme alle esigenze tecnologiche assicurative dell'organizzazione.
La leadership dell'architettura ha stabilito la direzione per una nuova piattaforma. La relazione è continuata oltre quel lavoro iniziale, riunendo Genellipse e Risoluzione Life in tre mercati attraverso un impegno costante per la trasformazione digitale, l’intelligenza artificiale e l’abilitazione dei dati.

SUCCESSO DEI CLIENTI · METLIFE
Il nostro fidanzamento2016–2017
New York · Stati Uniti · Europa
Ottimizzazione e reporting dei costi tecnologiciOTTIMIZZAZIONE DEI COSTI · ABILITAZIONE AI · REPORTING TRIMESTRALE
A partire dal 2016, Genellipse ha collaborato con MetLife a un progetto di ottimizzazione e risparmio dei costi tecnologici che ha interessato gli Stati Uniti e l'Europa, compreso l'impegno a New York. Il progetto 2016-2017 è stato consegnato con successo.
Il lavoro ha combinato l'ottimizzazione dei costi tecnologici con l'introduzione dell'abilitazione dell'intelligenza artificiale nel reporting trimestrale, unendo la disciplina dei costi e l'innovazione del reporting nello stesso impegno.
Abbiamo lavorato sull'ottimizzazione dei costi tecnologici e sul supporto del risparmio sui costi nelle operazioni statunitensi ed europee di MetLife.
L'impegno ha introdotto l'abilitazione dell'intelligenza artificiale nei rapporti trimestrali come parte di uno sforzo più ampio per migliorare l'uso della tecnologia da parte dell'organizzazione.
Il progetto è stato completato con successo nel corso del 2016-2017, con un impegno che ha coinvolto gli Stati Uniti e l'Europa.
Questo impegno riflette l'esperienza di Genellipse nel collegare l'ottimizzazione dei costi tecnologici con l'innovazione pratica nel reporting per un assicuratore internazionale.

SUCCESSO DEI CLIENTI · GRUPPO ARCH CAPITAL
Il nostro fidanzamento2007–2009
Impegno e implementazione biennale
Audit tecnologico globale e ottimizzazione dei costiTECNOLOGIA GLOBALE · RISPARMIO COSTI · IMPLEMENTAZIONE
Dal 2007 al 2009, Genellipse ha collaborato con Arch Capital Group per un impegno di due anni relativo a un audit e all'implementazione della tecnologia globale. Incentrato sul risparmio e sull'ottimizzazione dei costi, il lavoro ha fornito con successo raccomandazioni dettagliate sul risparmio dei costi e ha supportato l'organizzazione nell'implementazione dei cambiamenti.
Il nostro contributo è andato oltre i risultati dell'audit. Abbiamo supportato l'implementazione delle modifiche consigliate, compresi i cambiamenti nella leadership tecnologica per aiutare l'organizzazione a raggiungere i suoi obiettivi di efficienza.
L'audit ha esaminato la tecnologia in tutta l'organizzazione a livello globale, stabilendo le basi per identificare opportunità di risparmio e ottimizzazione dei costi.
Abbiamo tradotto i risultati dell'audit in raccomandazioni dettagliate, fornendo ad Arch Capital Group una base chiara per agire sui costi e sull'efficienza della tecnologia.
Genellipse ha aiutato l'organizzazione a implementare i cambiamenti, compresi i cambiamenti nella leadership tecnologica in linea con i suoi obiettivi di efficienza.
Il valore di un audit risiede in ciò che un'organizzazione può farne. Questo impegno ha collegato le conoscenze tecnologiche globali con raccomandazioni dettagliate e supporto pratico per l'implementazione, aiutando Arch Capital Group a passare dall'identificazione delle opportunità all'azione su di esse.

SUCCESSO DEI CLIENTI · GRUPPO ASSICURATIVO VIENNA
Il nostro fidanzamento2015–2018
In tutta l'organizzazione europea
Trasformazione assicurativa e abilitazione dei datiTRASFORMAZIONE ASSICURATIVA · ABILITAZIONE DEI DATI · EUROPA
Dal 2015 al 2018, Genellipse ha collaborato con Vienna Insurance Group sulla trasformazione assicurativa e sull'abilitazione dei dati in tutta l'organizzazione in Europa. Il progetto è stato realizzato con successo, riunendo queste due priorità all’interno di un impegno condiviso.
Il lavoro ha collegato il programma di trasformazione assicurativa dell'organizzazione con le capacità dei dati a supporto di tale cambiamento. Riflette l'esperienza di Genellipse nel contribuire alla trasformazione di un'organizzazione assicurativa internazionale.
Abbiamo collaborato con Vienna Insurance Group per realizzare la trasformazione assicurativa come parte del più ampio programma di cambiamento dell'organizzazione in Europa.
L'abilitazione dei dati ha costituito una parte fondamentale dell'impegno, supportando il più ampio sforzo di trasformazione assicurativa in tutta l'organizzazione europea.
L'impegno è stato completato con successo, collegando la trasformazione assicurativa e l'abilitazione dei dati attraverso la consegna.
Il nostro lavoro con Vienna Insurance Group dimostra il valore di integrare la trasformazione assicurativa e l'abilitazione dei dati nello stesso sforzo di fornitura, con l'obiettivo di completare il lavoro intrapreso.

SUCCESSO CLIENTE · GENERALI
Il nostro fidanzamento2013–2018
Assicurazioni e consolidamento dei dati
Ottimizzazione del server e risparmio sui costiCONSOLIDAMENTO · OTTIMIZZAZIONE DEL SERVER · RISPARMIO COSTI
Dal 2013 al 2018, Genellipse ha collaborato con Generali su assicurazioni e consolidamento dei dati, oltre all'ottimizzazione dei server. Il progetto è stato realizzato con successo e ha ottenuto risparmi sui costi, collegando i miglioramenti tecnologici al valore finanziario.
L'impegno ha portato il consolidamento e l'ottimizzazione dell'infrastruttura in uno sforzo di fornitura connesso. Affrontando insieme assicurazioni, dati e server, il lavoro ha sostenuto l'impegno di Generali a migliorare l'efficienza e ridurre i costi.
IL CONTESTO AZIENDALE
L'assicurazione dipende dalla relazione tra i processi aziendali, i dati che utilizzano e l'infrastruttura che li supporta. Quando queste aree vengono considerate separatamente, un cambiamento che riduce i costi in un’area può creare lavoro aggiuntivo altrove. Il consolidamento e l'ottimizzazione traggono vantaggio da una visione connessa dell'organizzazione.
Il consolidamento dei dati può ridurre la frammentazione e rendere più facile lavorare con le informazioni, mentre l'ottimizzazione dei server può aiutare ad allineare l'infrastruttura alle esigenze operative. L’unione di queste priorità crea un’opportunità per affrontare sia la complessità dell’ambiente tecnologico sia i costi di gestione dello stesso.
Queste sono le considerazioni aziendali più ampie alla base di questo tipo di coinvolgimento. In Generali, il nostro lavoro ha unito l'assicurazione e il consolidamento dei dati all'ottimizzazione dei server nel periodo 2013-2018, con risultati positivi nella consegna e nel risparmio sui costi.
Abbiamo collaborato con Generali sul settore assicurativo e sul consolidamento dei dati nell'ambito del più ampio progetto di ottimizzazione.
Il nostro impegno includeva l'ottimizzazione dell'ambiente server, collegando i miglioramenti dell'infrastruttura con lo sforzo di consolidamento più ampio.
Il progetto 2013–2018 è stato completato con successo e ha consentito risparmi sui costi, unendo gli obiettivi tecnologici e di costo dell'impegno.
DAL LAVORO DELLA TECNOLOGIA AL VALORE D'IMPRESA
L'impegno di Generali ha combinato il lavoro sull'assicurazione e il consolidamento dei dati con miglioramenti all'ambiente server. Il suo significato sta nel riunire queste aree nello stesso sforzo di consegna e nel completare il progetto con un risparmio sui costi.
Per un assicuratore che considera un programma simile, l'opportunità è più ampia della semplice riduzione della fattura infrastrutturale. Un consolidamento ben pianificato può aiutare ad affrontare la sovrapposizione di tecnologie, lo sforzo richiesto per mantenerle e la complessità di lavorare su informazioni sconnesse. Il valore dipende dal punto di partenza dell'organizzazione, dalla portata del cambiamento e dal costo per apportarlo.
Per Genellipse, il valore dell'ottimizzazione è dimostrato attraverso la consegna. Il nostro lavoro con Generali ha unito l'assicurazione e il consolidamento dei dati all'ottimizzazione dei server e ha tradotto questo lavoro in risparmi sui costi.

SUCCESSO DEL CLIENTE · ALTERNA
Trasformazione avvenuta2013–2016
Una cooperativa di credito e una banca più piccola
Una trasformazione di successo a livello di organizzazioneUNIONE CREDITIZIA E TRASFORMAZIONE BANCARIA
Tra il 2013 e il 2016, Genellipse ha collaborato con Alterna Savings, una cooperativa di credito, e Alterna Bank, una banca più piccola, in una trasformazione di successo a livello di organizzazione che abbraccia data center, sistemi di telefonia, abilitazione del cloud, dati e sistemi bancari principali.
L'impegno ha riunito la trasformazione delle infrastrutture e quella bancaria all'interno di un più ampio programma di cambiamento tecnologico. Dai sistemi che supportano le operazioni quotidiane alle basi del core banking, il lavoro ha affrontato molteplici parti connesse dell'organizzazione.
La trasformazione e l'ottimizzazione dell'ambiente del data center hanno costituito una parte centrale del più ampio rinnovamento tecnologico dell'organizzazione.
Il programma prevedeva la trasformazione e l'ottimizzazione dei sistemi di telefonia, oltre all'abilitazione del cloud come parte del più ampio programma infrastrutturale.
I dati e i sistemi bancari sono stati trasformati come parte del programma di successo, collegando il cambiamento fondamentale del settore bancario con le priorità tecnologiche più ampie dell'organizzazione.
Portato avanti con successo nel periodo 2013-2016, questo impegno dimostra la capacità di Genellipse di lavorare in collaborazione tra infrastrutture, comunicazioni, dati e sistemi bancari. Queste aree rappresentano una selezione del lavoro intrapreso nell’ambito della più ampia trasformazione organizzativa.

SUCCESSO CLIENTE · CIBC
Trasformazione avvenuta2001–2005
Una delle cinque grandi banche canadesi
Trasformazione dell'online bankingDIGITAL BANKING · CONSEGNA DI SUCCESSO
Prima del progetto, CIBC aveva un'impronta bancaria online limitata. Dal 2001 al 2005, il lavoro di Genellipse con una delle cinque grandi banche canadesi ha trasformato e ampliato con successo tale presenza, rimodellando l'esperienza bancaria online e il modo in cui i servizi bancari venivano presentati online.
L'impegno ha riunito lo sviluppo dell'online banking, la leadership tecnica e la fornitura di implementazioni complesse. Si tratta di un primo esempio dell'approccio pratico alla trasformazione che continua a caratterizzare il lavoro di Genellipse con le istituzioni finanziarie.
Basandosi sull'impronta online più piccola e precedente di CIBC, il progetto ha ampliato e trasformato l'esperienza bancaria online della banca.
Le raccomandazioni del lavoro di CIBC riconoscono la leadership pratica, l'esperienza di sviluppo e la capacità di guidare implementazioni complesse di Abdollah Dehnashi.
Il progetto 2001-2005 è stato portato a termine con successo, dimostrando l'importanza di impegni chiari e di un'esecuzione disciplinata nella trasformazione bancaria.
RACCOMANDAZIONI DAL LAVORO CIBC
Aurel Gross e Eyal Sivan riflettono sul lavoro di Abdollah Dehnashi a CIBC. Questi riassunti accompagnano la storia del progetto.

Sviluppo dell'online banking
Descrive lo sviluppo dell'online banking e la leadership pratica in implementazioni complesse.

Consegna della tecnologia
Ricorda una forte leadership tecnica e una squadra nota per il rispetto degli impegni.

SUCCESSO CLIENTE · CAIXABANK
Il nostro fidanzamento2014–2017
Trasformazione digitale e abilitazione dell'intelligenza artificiale
Consegna all'interno di un team di trasformazione più ampioDIGITAL BANKING · ABILITAZIONE AI · CONSEGNA COLLABORATIVA
Dal 2014 al 2017, Genellipse ha contribuito alla trasformazione digitale di CaixaBank e all'abilitazione dell'intelligenza artificiale in tutta l'organizzazione. Lavorando come parte di un team più ampio, abbiamo consegnato con successo la nostra parte del lavoro progettuale all'interno del più ampio programma di trasformazione.
L'impegno ha portato l'esperienza di Genellipse in uno sforzo a livello di organizzazione per far avanzare le capacità digitali e abilitare l'intelligenza artificiale. Il nostro ruolo combinava la partecipazione alla trasformazione più ampia con la responsabilità di svolgere il lavoro che ci era stato affidato.
Abbiamo contribuito alla più ampia trasformazione digitale di CaixaBank, lavorando all'interno di un team più ampio sull'agenda di cambiamento dell'organizzazione.
Il nostro impegno ha incluso l'abilitazione dell'intelligenza artificiale come parte di un più ampio sforzo di trasformazione organizzativa.
Genellipse ha completato con successo la sua parte di lavoro del progetto durante l'impegno 2014-2017, contribuendo agli obiettivi condivisi del team più ampio.
I grandi programmi di trasformazione dipendono dal rispetto dei propri impegni da parte di ciascun partecipante. Il nostro lavoro con CaixaBank riflette questo approccio: apportare competenze, collaborare all'interno di un team più ampio e rimanere responsabili del lavoro che intraprendiamo.

SUCCESSO DEL CLIENTE · TD BANK
Il nostro fidanzamento2000–2003
TD e Waterhouse Investor Services
Contribuire all'interno del team di progetto più ampioCONSOLIDAMENTO · TRASFORMAZIONE · LAVORO DI SQUADRA
Dal 2000 al 2003, Genellipse ha contribuito al consolidamento e alla trasformazione di TD e Waterhouse Investor Services. Lavorando come parte di un team di progetto più ampio, i nostri professionisti hanno portato la loro esperienza in un programma più ampio e hanno completato con successo il nostro impegno.
Questo è stato uno sforzo di consegna collettivo. Il contributo di Genellipse faceva parte del lavoro del team più ampio volto al completamento con successo del progetto, riflettendo la nostra capacità di collaborare all'interno del programma di trasformazione di un grande istituto finanziario.
I nostri professionisti hanno contribuito con la loro esperienza al consolidamento di TD e Waterhouse Investor Services all'interno del programma complessivo.
Genellipse ha lavorato all'interno del team di progetto più ampio, contribuendo a uno sforzo di trasformazione condiviso insieme agli altri partecipanti.
Il nostro impegno nel periodo 2000–2003 è stato completato con successo come parte della riuscita realizzazione di un progetto più ampio.
Il nostro ruolo era quello di contribuire all'interno di un team più ampio. Questa esperienza dimostra come Genellipse porti competenze specialistiche in programmi complessi e lavori con il team più ampio verso un risultato condiviso.

SUCCESSO DEI CLIENTI · SISTEMI SIGMA
Il nostro fidanzamento2008–2011
Trasformazione delle telecomunicazioni
Sostenere l'espansione in Europa e GiapponeCONSEGNA DI PRODOTTI · SERVIZI PROFESSIONALI · CRESCITA
Dal 2008 al 2011, Genellipse ha collaborato con Sigma Systems per supportare la trasformazione nel settore delle telecomunicazioni. Il nostro impegno si è concentrato sull'ottimizzazione della fornitura dei prodotti, sulla creazione di una capacità di servizi professionali più efficace e sul supporto dell'espansione dell'azienda in Europa e Giappone.
L'impegno portato a termine con successo ha collegato i miglioramenti nel modo in cui prodotti e servizi sono stati forniti con la crescita internazionale dell'azienda. Genellipse ha contribuito con la propria esperienza nelle pratiche di consegna, nell'esecuzione tecnica e nello sviluppo di servizi professionali.
Abbiamo contribuito a migliorare le pratiche di consegna dei prodotti, concentrandoci su qualità, efficienza ed esecuzione tecnica efficace.
Il nostro lavoro ha contribuito a costruire e ottimizzare la capacità dei servizi professionali, riunendo metodi di fornitura, competenze tecniche e sviluppo del team.
L'impegno ha supportato l'espansione di Sigma Systems in Europa e Giappone, collegando una maggiore capacità di consegna con una presenza sul mercato più ampia.
Completato con successo nel periodo 2008-2011, questo lavoro dimostra il contributo di Genellipse alla trasformazione che abbraccia prodotti, servizi, persone e crescita internazionale.
RACCOMANDAZIONI DAI SISTEMI SIGMA FUNZIONANO
Sangeeta Dande, Amir Khan, Soumen Gupta e Tamara Schacham riflettono sul lavoro di Abdollah Dehnashi presso Sigma Systems. Le loro raccomandazioni evidenziano la qualità della consegna, la competenza tecnica, l'efficienza e lo sviluppo delle capacità del team.

Qualità della consegna e miglioramento del processo
Evidenzia miglioramenti ai processi di consegna, qualità, pratica tecnica e tutoraggio.

Sviluppo software
Valorizza la competenza di Abdollah nello sviluppo software, la professionalità e il contributo costante alla consegna.

Consegna globale e architettura della soluzione
Evidenzia metodi di consegna, efficienza, architettura della soluzione e sviluppo delle capacità del team.

Leadership e mentoring nella consegna
Riflette su quattro anni di integrità, attenzione dettagliata, tutoraggio e dedizione.

SUCCESSO DEI CLIENTI · CHIESA ANGLICANA DEL CANADA
Una partnership da allora 2015
Un viaggio di trasformazione durato due anni
Supporto e manutenzione continuiDATI · CLOUD · RETI · SUPPORTO NONPROFIT
A partire dal 2015, Genellipse ha collaborato con la Chiesa anglicana del Canada in un percorso di trasformazione di due anni che abbraccia dati, cloud e ottimizzazione della rete. Il progetto ha riunito queste aree tecnologiche collegate in un programma di cambiamento completato con successo.
La nostra partnership è continuata oltre la trasformazione. Genellipse ha fornito supporto e manutenzione continui dal completamento e tale rapporto continua ancora oggi come parte del nostro impegno a supportare le organizzazioni no-profit.
Abbiamo trasformato l'ambiente dei dati dell'organizzazione come parte fondamentale dell'impegno biennale, insieme al lavoro più ampio su cloud e rete.
Il progetto prevedeva la trasformazione del cloud e l'ottimizzazione della rete, affrontando le basi tecnologiche a supporto delle operazioni dell'organizzazione.
Dopo la consegna, il nostro ruolo è continuato attraverso il supporto e la manutenzione, sostenendo una partnership a lungo termine come parte del supporto no-profit di Genellipse.
Per Genellipse, la partnership si estende oltre il completamento di un progetto. Il nostro lavoro con la Chiesa anglicana del Canada dà vita a questo principio: una trasformazione completa seguita da un impegno continuo nei confronti dell'organizzazione e delle sue esigenze tecnologiche.

SEnsibilizzazione DELLA COMUNITÀ · SUPPORTO NON-PROFIT
Una partnership da allora 2015
Progetto completato con successo nel 2015
La nostra partnership e il nostro impegno a restituire continuanoCLOUD · INFRASTRUTTURA DI RETE · COMMUNITY
Nel 2015, Genellipse ha collaborato con Toronto Community Benefits Network per ottimizzare la propria infrastruttura cloud e di rete. Il progetto è stato completato con successo come parte della nostra sensibilizzazione della comunità e del supporto alle organizzazioni no-profit.
Il completamento ha segnato una pietra miliare nella relazione. La nostra partnership con l'organizzazione continua, riflettendo l'impegno di Genellipse nel restituire e contribuire con competenza tecnologica alle comunità che serviamo.
Il nostro lavoro ha riguardato l'ambiente cloud dell'organizzazione come parte del progetto di ottimizzazione dell'infrastruttura consegnato nel 2015.
Abbiamo lavorato sull'ottimizzazione dell'infrastruttura di rete insieme all'ambiente cloud, coinvolgendo entrambe le aree nello stesso impegno.
Il nostro rapporto continua oltre il progetto completato come parte della sensibilizzazione della comunità di Genellipse, del supporto senza scopo di lucro e dell'impegno a restituire.
Il progetto riflette un principio alla base del nostro lavoro comunitario: applicare la nostra esperienza dove può aiutare, completare il lavoro che intraprendiamo e continuare a costruire la relazione oltre la consegna.
SUCCESSO DEI CLIENTI · WORLDINSURE
Il nostro fidanzamento2000–2002
CEO durante il fidanzamento
John HeleMondoassicurareASSICURAZIONE SULLA VITA · SVILUPPO DEL FLUSSO DI LAVORO · IMPLEMENTAZIONE
Dal 2000 al 2002, Genellipse ha collaborato con Worldinsure per creare un flusso di lavoro completo di assicurazione sulla vita e distribuirlo a più clienti. L'incarico è stato completato con successo, portando il lavoro dallo sviluppo fino alla distribuzione presso il cliente.
Con John Hele in carica come CEO di Worldinsure durante l'incarico, il progetto ha collegato lo sviluppo di software per assicurazioni sulla vita con la distribuzione a una base di clienti più ampia. Dimostra l'esperienza di Genellipse nel trasformare requisiti assicurativi complessi in soluzioni funzionanti.
Abbiamo creato il flusso di lavoro completo dell'assicurazione sulla vita per Worldinsure, riunendo le funzionalità richieste in una soluzione completa.
Il lavoro si è esteso oltre lo sviluppo fino all'implementazione su più clienti Worldinsure.
L'impegno 2000–2002 è stato completato con successo, collegando lo sviluppo del software con la realizzazione pratica per il settore assicurativo.
RACCOMANDAZIONE DEL LAVORO WORLDINSURE
La raccomandazione di Alex Romanov riconosce la leadership del team di Abdollah Dehnashi e la fornitura di un complesso software di assicurazione sulla vita.
Fornitura di software per assicurazioni sulla vita
Ringrazia Abdollah per aver formato un team mirato e aver fornito in tempo un software complesso per assicurazioni sulla vita.

ESPERIENZA DEL CLIENTE · D+H
Il nostro fidanzamento2011–2013
Trasformazione bancaria e organizzativa
Consegna, architettura e preparazione alla venditaCONSEGNA OFFSHORE · MODERNIZZAZIONE · DISPONIBILITÀ PER LA VENDITA
Dal 2011 al 2013, Genellipse ha collaborato con D+H sulla configurazione offshore, sull'ottimizzazione dei processi, sulla trasformazione e ottimizzazione bancaria e sulla modernizzazione dell'architettura. L'impegno ha inoltre supportato la preparazione dell'organizzazione alla vendita.
Il lavoro ha collegato i cambiamenti nei processi operativi e di consegna con l'architettura tecnologica a supporto delle capacità bancarie. Ha riunito miglioramento operativo e modernizzazione mentre D+H si preparava per la fase successiva.
Abbiamo sostenuto la creazione di capacità di consegna offshore e l'ottimizzazione dei processi alla base del lavoro dell'organizzazione.
Il nostro impegno includeva la trasformazione e l'ottimizzazione del settore bancario, collegando il cambiamento tecnologico con miglioramenti nella modalità di erogazione del lavoro.
Abbiamo contribuito a modernizzare l'architettura tecnologica dell'organizzazione insieme alla sua più ampia trasformazione bancaria e operativa.
L'impegno ha inoltre contribuito a preparare D+H alla vendita, con la preparazione organizzativa che rientrava nel più ampio programma di trasformazione.
Questo impegno nel periodo 2011-2013 riflette la capacità di Genellipse di contribuire alle operazioni di consegna, alla tecnologia bancaria e al cambiamento organizzativo all'interno di un programma di trasformazione connessa.
RACCOMANDAZIONE DEL LAVORO D+H
La raccomandazione di Ted Fines evidenzia l'approccio collaborativo di Abdollah Dehnashi e la volontà di affrontare nuove sfide. L'estratto seguente conserva la sua formulazione originale.

Consegna della tecnologia
“He is very collaborative and always willing to take on new challenges.”
SUCCESSO DEI CLIENTI · 724 SOLUZIONI
Il nostro fidanzamento2000–2002
Fidanzamento biennale
Canada e Stati UnitiMOBILE BANKING · BROKERAGE · CONSEGNA PIATTAFORMA
A partire dal 2000, Genellipse ha collaborato con 724 Solutions per un impegno di due anni per costruire una piattaforma di mobile banking e intermediazione. La piattaforma è stata fornita e implementata con successo in diverse banche e intermediari in Canada e negli Stati Uniti.
L'impegno ha portato le funzionalità di mobile banking e di intermediazione in una piattaforma condivisa, collegando lo sviluppo con l'implementazione tra più istituti finanziari. Questo lavoro fa parte delle prime esperienze di Genellipse nella fornitura di servizi finanziari digitali.
Abbiamo contribuito a costruire una piattaforma che supporti sia i servizi di mobile banking che quelli di intermediazione.
L'impegno biennale iniziato nel 2000 ha realizzato con successo la piattaforma, portando il lavoro dallo sviluppo all'implementazione.
La piattaforma è stata implementata in diverse banche e intermediari in Canada e negli Stati Uniti, estendendo il lavoro oltre un singolo istituto.
Il nostro lavoro con 724 Solutions ha collegato lo sviluppo del prodotto con la distribuzione a una base di clienti più ampia: un'esperienza che continua a informare l'approccio di Genellipse alla trasformazione dei servizi finanziari.
RACCOMANDAZIONI DAL LAVORO DI 724 SOLUZIONI
Stephen Cohrs e Darren Hill riflettono sul lavoro di Abdollah Dehnashi presso 724 Solutions. Le loro raccomandazioni tengono conto dello sviluppo delle applicazioni, della traduzione dei requisiti aziendali in consegna e dell'esecuzione di successo del progetto.

Trasformazione dello sviluppo di applicazioni
Riconosce l'inversione di rotta dello sviluppo dell'applicazione e la consegna tempestiva del progetto.

Requisiti aziendali e fornitura del software
Descrive progetti di successo supportati da una chiara traduzione dei requisiti aziendali in lavoro di sviluppo.