クライアントの成功 · ニューヨーク市
以来のパートナーシップ 2020
クライアントのリーダーシップ
Mike Cronin ニューヨーク市最高財務責任者 GENE分析が実践中
企業データが変換されました。永続的に構築されるパートナーシップ。 2020 年以来、Genellipse は NYYC と提携して、企業全体のデータ変換に成功し、GeneAnalytics を通じて高度な分析とレポートをサポートしています。
その取り組みは、データ、分析、レポートにまたがる継続的なパートナーシップに成長しました。これは、当社の GeneAnalytics プラットフォームの機能と、ニューヨーク市のビジネス ニーズに応える当社チームの継続的な取り組みを結集します。
エンタープライズデータの変革 組織全体のデータ変換。分析とレポート作業の基盤を提供します。
GeneAnalytics による高度な分析 当社のプラットフォームは、パートナーシップの高度な分析およびビジネスレポート機能をサポートしています。
納品後の継続性 2020 年以来関係が維持されており、データと分析にわたる継続的なコラボレーションが行われています。
Genellipse にとって、製品の成功 は実装以上の意味を持ちます。それは、パートナーシップが発展するにつれてクライアントにサービスを提供し続けることを意味します。
クライアントの成功・解決ライフ
以来のパートナーシップ 2018
私たちのパートナーシップは多岐にわたります
継続的なコラボレーション 保険の変革 · AI とデータ
新しいプラットフォームのビジョンから永続的な保険パートナーシップへ。 2018 年以来、Genellipse は英国、米国、オーストラリアの Resolution Life Group Holding と提携しています。この取り組みは、新しい保険プラットフォームを構築する必要性から始まり、Abdollah Dehnashi がローコード テクノロジーを使用したアーキテクチャを主導しました。
この作業は、これまで存在しなかった最新の保険プラットフォームを作成することに焦点を当てました。この広範なパートナーシップには、保険金請求システム、デジタル変革、AI とデータの実現が含まれており、現在も継続しています。
アーキテクチャ主導のプラットフォーム構築 Abdollah Dehnashi は、ローコード テクノロジーを使用して新しい保険プラットフォームを構築するためのアーキテクチャを主導しました。
請求システムと保険機能 保険請求システムは、最新の保険機能を構築するための広範な取り組みの一部を形成しました。
AI とデータの実現 継続的なパートナーシップは、組織の保険テクノロジーのニーズに加えて、AI とデータの有効化もサポートします。
アーキテクチャのリーダーシップが、新しいプラットフォームの方向性を確立しました。この関係は当初の取り組みを超えて継続しており、デジタル変革、AI、データイネーブルメントへの継続的な取り組みを通じて、Genellipse と Resolution Life を 3 つの市場にわたって結び付けています。
クライアントの成功 · メットライフ
私たちの取り組み2016–2017
MetLife ニューヨーク · 米国 · ヨーロッパ
テクノロジーコストの最適化とレポート作成 コストの最適化 · AI の有効化 · 四半期報告
テクノロジーコストの最適化。四半期報告の推進。 2016 年から、Genellipse は MetLife と協力して、ニューヨークでの取り組みを含む米国とヨーロッパにわたるテクノロジー コストの最適化と節約プロジェクトに取り組みました。 2016 年から 2017 年のプロジェクトは無事に完了しました。
この取り組みでは、テクノロジコストの最適化と四半期報告における AI の導入を組み合わせ、コスト規律と報告革新を同じ取り組みに導入しました。
テクノロジーコストの最適化 当社は、MetLife の米国およびヨーロッパの事業全体でテクノロジー コストの最適化とコスト削減のサポートに取り組みました。
四半期報告における AI の活用 この取り組みでは、組織のテクノロジー利用を改善する広範な取り組みの一環として、四半期報告書に AI の活用を導入しました。
地域を越えた配送の成功 このプロジェクトは 2016 年から 2017 年にかけて、米国とヨーロッパにまたがるプロジェクトで成功裏に完了しました。
この取り組みは、国際的な保険会社のレポートにおける技術コストの最適化と実際的な革新を結びつけてきた Genellipse の経験を反映しています。
クライアントの成功 · ARCH CAPITAL GROUP
私たちの取り組み2007–2009
Arch Capital Group 2 年間の取り組みと実施
グローバルなテクノロジー監査とコストの最適化 グローバルテクノロジー · コスト削減 · 導入
グローバルな洞察。明確な節約計画。実行に移すためのサポートを行います。 競争力のある分野で選ばれました Genellipse は、Deloitte および McKinsey & Company との競争への参加を確保しました。
2007 年から 2009 年にかけて、Genellipse は Arch Capital Group と協力して、世界的なテクノロジー監査と実装をカバーする 2 年間の取り組みに取り組みました。コスト削減と最適化に重点を置いたこの作業により、詳細なコスト削減に関する推奨事項が提供され、組織による変更の実装がサポートされました。
私たちの貢献は監査結果を超えて広がりました。私たちは、組織の効率化目標の達成を支援するためのテクノロジー リーダーシップの変更など、推奨された変更の実装をサポートしました。
テクノロジーのグローバルな視点 この監査では、世界中の組織全体のテクノロジーを調査し、コスト削減と最適化の機会を特定するための基礎を確立しました。
コスト削減に関する詳細な推奨事項 私たちは監査結果を詳細な推奨事項に変換し、Arch Capital Group にテクノロジーのコストと効率性に関して行動を起こすための明確な根拠を与えました。
実装とリーダーの交代 Genellipse は、効率目標に合わせたテクノロジー リーダーの交代 など、組織の変革の導入を支援しました。
監査の価値は、組織がそれを使って何ができるかにあります。この取り組みにより、グローバルなテクノロジーに関する洞察が詳細な推奨事項と実践的な実装サポートに結び付けられ、Arch Capital Group が機会の特定からそれに基づいた行動に移るのを支援しました。
クライアントの成功 · ウィーン保険グループ
私たちの取り組み2015–2018
Vienna Insurance Group 欧州組織全体
保険の変革とデータの有効化 保険の変革 · データの有効化 · ヨーロッパ
データイネーブルメントによる保険変革の推進。 2015 年から 2018 年にかけて、Genellipse は Vienna Insurance Group と協力して、ヨーロッパの組織全体で保険の変革とデータの有効化に取り組みました。プロジェクトは成功裏に実施され、これら 2 つの優先事項が共有された取り組みの中で統合されました。
この作業により、組織の保険変革アジェンダと、その変革をサポートするデータ機能が結び付けられました。これは、国際的な保険組織全体の変革に貢献した Genellipse の経験を反映しています。
保険の変革 私たちは Vienna Insurance Group と協力して、ヨーロッパにおける組織の広範な変革アジェンダの一環として保険の変革を実現しました。
組織全体のデータの有効化 データイネーブルメントは取り組みの中核部分を形成し、欧州組織全体にわたる広範な保険変革の取り組みをサポートしました。
2015年から2018年まで無事納品 この取り組みは成功裏に完了し、保険の変革とデータの有効化を提供を通じて結びつけました。
当社の Vienna Insurance Group との取り組みは、保険の変革とデータの有効化を同じ提供作業に組み込むことの価値を示しており、作業を完了することに重点を置いています。
CLIENT SUCCESS · GENERALI
私たちの取り組み2013–2018
Generali 保険とデータ統合
Server optimization and cost savings CONSOLIDATION · SERVER OPTIMIZATION · COST SAVINGS
Consolidation with purpose. Optimization that delivered savings. From 2013 to 2018, Genellipse worked with Generali on insurance and data consolidation, alongside server optimization.プロジェクトは成功裏に実施され、コスト削減が達成され、技術の向上が財務的価値に結びつきました。
The engagement brought consolidation and infrastructure optimization into a connected delivery effort.この取り組みは、保険、データ、サーバーをまとめて扱うことで、効率の向上とコスト削減を目指すゼネラリの取り組みをサポートしました。
ビジネスの背景
保険業務、情報、インフラを接続します。 保険は、ビジネス プロセス、ビジネス プロセスで使用されるデータ、およびそれらをサポートするインフラストラクチャ間の関係に依存します。これらの領域を個別に考慮すると、1 つの領域でコストを削減する変更が他の領域で追加の作業を引き起こす可能性があります。統合と最適化は、組織の接続されたビューから恩恵を受けます。
データ統合により断片化が軽減され、情報の操作が容易になります。また、サーバーの最適化により、インフラストラクチャを運用上のニーズに合わせることができます。これらの優先事項をまとめることで、テクノロジー環境の複雑さとその運用コストの両方に対処する機会が生まれます。
これらは、このタイプのエンゲージメントの背後にある、より広範なビジネス上の考慮事項です。 Generali では、2013 年から 2018 年の期間にわたって、保険とデータの統合とサーバーの最適化を組み合わせた取り組みが行われ、配信の成功とコスト削減が成果として報告されました。
保険とデータ統合 私たちは、広範な最適化プロジェクトの一環として、Generali と協力して保険とデータ統合に取り組みました。
サーバーの最適化 当社の取り組みには、サーバー環境の最適化、インフラストラクチャの改善と広範な統合の取り組みの連携が含まれます。
Successful delivery and cost savings 2013 年から 2018 年のプロジェクトは正常に完了し、コスト削減を実現し、この取り組みのテクノロジーとコスト目標を統合しました。
テクノロジーの成果からビジネス価値へ
コネクテッドトランスフォーメーションの取り組みによるコスト削減。 Generali の取り組みでは、保険とデータの統合に関する作業とサーバー環境の改善を組み合わせました。その重要性は、これらの分野を同じ配送作業に統合し、コストを削減してプロジェクトを完了することにあります。
同様のプログラムを検討している保険会社にとって、そのチャンスはインフラ料金の削減よりも広範です。綿密に計画された統合は、重複するテクノロジー、それを維持するために必要な労力、および切断された情報間での作業の複雑さに対処するのに役立ちます。その価値は、組織の出発点、変更の範囲、およびその変更にかかるコストによって異なります。
GENELLIPSE がどのように役立つか
最適化への野心を現実的な実現計画に変えます。 Genellipse は、組織が保険テクノロジー、データ、インフラストラクチャを一緒に評価し、優先順位に基づいて統合および最適化プログラムを定義するのに役立ちます。
開始点を確立します。 機会が証拠に基づいているように、現在の環境、運用コスト、ビジネスの依存関係、およびデータ要件を確認します。
調整範囲を定義します。 統合の決定をインフラストラクチャのニーズと結び付け、変更を順序立てて、保険業務の継続をサポートするために必要な検証を計画します。
価値を提供し、評価します。 導入をサポートし、節約を評価する際の移行コストと継続的な運用コストを含む、合意されたベースラインに対する結果を評価します。
For Genellipse, the value of optimization is demonstrated through delivery. Our work with Generali brought insurance and data consolidation together with server optimization—and translated that work into cost savings.
クライアントの成功 · オルタナ
変革を実現2013–2016
Alterna Savings & Alterna Bank 信用組合と小規模銀行
組織全体の変革の成功 信用組合と銀行の変革
銀行業務の基盤を一緒に変革します。 2013 年から 2016 年にかけて、Genellipse は信用組合である Alterna Savings および小規模銀行である Alterna Bank と提携して、データセンター、テレフォニー システム、クラウド対応、データ、コア バンキング システムに及ぶ組織全体の変革に成功しました。
この取り組みにより、テクノロジー変革のより広範なプログラムの中でインフラストラクチャと銀行の変革が統合されました。日常業務をサポートするシステムから中核的な銀行業務の基盤に至るまで、その作業は組織内の複数の関連部分に取り組みました。
データセンターの変革 データセンター環境の変革と最適化は、組織の広範なテクノロジー刷新の中心部分を形成しました。
テレフォニーとクラウドの実現 このプログラムには、より広範なインフラストラクチャ課題の一環として、クラウドの実現に加えて、電話システムの変革と最適化が含まれていました。
データとコアバンキングの変革 成功したプログラムの一環としてデータと銀行システムが変革され、中核的な銀行業務の変化と組織の広範なテクノロジーの優先事項が結び付けられました。
2013 年から 2016 年にかけて成功裏に実施されたこの取り組みは、Genellipse がインフラストラクチャ、通信、データ、銀行システム全体で連携して機能する能力を実証しています。これらの分野は、より広範な組織変革の中で行われた作業の一部を表しています。
クライアントの成功 · CIBC
変革を実現2001–2005
CIBC カナダの 5 大銀行の 1 つ
オンライン バンキングの変革 デジタル バンキング · 配送成功
限られたオンライン フットプリントから、変革された銀行体験へ。 プロジェクトが開始される前、CIBC のオンライン バンキングのフットプリントは限られていました。 2001 年から 2005 年にかけて、Genellipse はカナダの 5 大銀行の 1 つと連携し、その存在感を変革し、大幅に拡大することに成功し、そのオンライン バンキング エクスペリエンスとその銀行サービスのオンラインでの提供方法を再構築しました。
この取り組みにより、オンライン バンキングの開発、技術的なリーダーシップ、複雑な実装の実現が結集しました。これは、金融機関との Genellipse の取り組みを形作り続ける変革への実践的なアプローチの初期の例です。
オンライン バンキングの存在感の拡大 CIBC の初期の小規模なオンライン フットプリントを基盤として、このプロジェクトは拡張され、銀行のオンライン バンキング エクスペリエンスを変革しました。
実践における技術的リーダーシップ CIBC の取り組みからの推奨事項は、Abdollah Dehnashi の実践的なリーダーシップ、開発の専門知識、および複雑な実装をガイドする能力を認めています。
プロジェクトは無事完了 2001 ～ 2005 年のプロジェクトは成功裏に実施され、銀行変革における明確な約束と規律ある実行の重要性が実証されました。
CIBC 作品からのおすすめ
その経験は、推奨事項に反映されています。 Aurel Gross と Eyal Sivan が、Abdollah Dehnashi の CIBC での仕事を振り返ります。これらの概要はプロジェクトのストーリーに付属しています。
オンライン バンキングの開発と複雑な実装全体にわたる実践的なリーダーシップについて説明します。
AG 強力な技術的リーダーシップと、約束を果たすことで知られるチームを思い出させます。
ES クライアントの成功 · カイシャバンク
私たちの取り組み2014–2017
CaixaBank デジタル変革と AI の実現
大規模な変革チーム内での実現 デジタル バンキング · AI の活用 · 共同配信
共有された野心。専門知識。私たちの約束は果たされました。 2014 年から 2017 年にかけて、Genellipse は CaixaBank の組織全体のデジタル変革と AI の実現に貢献しまし た。私たちは、より大きなチームの一員として、より広範な変革プログラム内でプロジェクト作業の一部をうまく遂行することができました。
この取り組みにより、Genellipse の専門知識が、デジタル機能を進化させ AI を実現するための組織全体の取り組みに導入されました。私たちの役割は、より広範な変革への参加と、私たちに託された仕事を遂行する責任を兼ね備えたものでした。
組織規模でのデジタル変革 私たちは、組織の変革アジェンダについて大規模なチーム内で取り組み、CaixaBank の広範なデジタル変革に貢献しました。
組織全体での AI の実現 私たちの取り組みには、広範な組織変革の取り組みの一環として AI の活用が含まれていました。
当社の配送に対する責任 Genellipse は、2014 年から 2017 年の活動中にプロジェクト作業の一部を正常に完了し、大規模なチームの共有目標に貢献しました。
大規模な変革プログラムは、各参加者が自らの約束を果たすかどうかにかかっています。私たちの CaixaBank との取り組みは、専門知識を提供し、より広範なチーム内で協力し、私たちが引き受ける仕事に責任を持ち続けるというアプローチを反映しています。
クライアントの成功 · TD バンク
私たちの取り組み2000–2003
TD Bank TD およびウォーターハウス投資家サービス
より広範なプロジェクト チーム内での貢献 統合、変革、チームワーク
専門知識。共同配送。統合は成功しました。 2000 年から 2003 年にかけて、Genellipse は TD とウォーターハウス投資家サービスの統合と変革に貢献しました。大規模なプロジェクト チームの一員として働く当社の専門家は、その専門知識をより広範なプログラムにもたらし、当社の取り組みを成功裡に完了しました。
これは一括配送の取り組みでした。 Genellipse の貢献は、プロジェクトの成功に向けた広範なチームの作業の一部を形成し、大手金融機関の変革プログラム内で協力する当社の能力を反映しています。
統合の専門知識 当社の専門家は、プログラム全体における TD とウォーターハウスの投資家サービスの統合に専門知識を提供しました。
コラボレーションによる変革 Genellipse は、より広範なプロジェクト チーム内で働き、他の参加者とともに変革の共有に貢献しました。
婚約は無事完了しました 2000 年から 2003 年の当社の取り組みは、より広範なプロジェクトの成功の一環として無事完了しました。
私たちの役割は、より大きなチームの中で貢献することでした。この経験は、Genellipse がどのように専門知識を複雑なプログラムに取り入れ、結果の共有に向けてより広範なチームと協力するかを示しています。
クライアントの成功 · シグマシステムズ
私たちの取り組み2008–2011
Sigma Systems 電気通信の変革
ヨーロッパと日本での拡大をサポート 製品の配達 · プロフェッショナル サービス · 成長
より強力な配信。範囲が拡大されました。電気通信における変革。 2008 年から 2011 年まで、Genellipse は Sigma Systems と協力して電気通信業界の変革をサポートしました。私たちの取り組みは、製品配送の最適化、より効果的なプロフェッショナル サービス能力の構築、ヨーロッパと日本での会社の拡大のサポートに焦点を当てていました。
エンゲージメントの成功により、製品とサービスの提供方法の改善が会社の国際的な成長につながりました。 Genellipse は、配信実践、技術実行、プロフェッショナル サービスの開発にわたる専門知識に貢献しました。
製品配送の最適化 私たちは、品質、効率、効果的な技術の実行に重点を置いて、製品提供慣行の改善を支援しました。
プロフェッショナルサービスの強化 私たちの取り組みは、プロフェッショナル サービス能力の構築と最適化に役立ち、提供方法、技術的専門知識、チーム開発を統合しました。
より幅広い国際的な展開 この取り組みは、シグマ システムズのヨーロッパと日本での拡大を支援し、より強力な提供能力をより広範な市場での存在感と結びつけました。
2008 年から 2011 年にかけて無事に完了したこの研究は、Genellipse が製品、サービス、人材、国際的な成長にわたる変革に貢献したことを示しています。
SIGMA SYSTEMS WORKからの推奨事項
その経験は、推奨事項に反映されています。 Sangeeta Dande、Amir Khan、Soumen Gupta、Tamara Schacham が Sigma Systems での Abdollah Dehnashi の仕事について振り返ります。彼らの推奨事項は、提供品質、技術的専門知識、効率、チーム能力の開発に焦点を当てています。
Sigma Systems 納品品質とプロセスの改善
提供プロセス、品質、技術実践、指導の改善を強調します。
SD アブドーラのソフトウェア開発の専門知識、プロフェッショナリズム、および提供への継続的な貢献を高く評価しています。
AK Sigma Systems グローバルな配信とソリューションのアーキテクチャ
提供方法、効率、ソリューション アーキテクチャ、チーム能力の開発に焦点を当てます。
SG Sigma Systems 提供のリ ーダーシップとメンタリング
4 年間の誠実さ、細やかな配慮、指導、献身的な取り組みを振り返ります。
TS クライアントの成功 · カナダ聖公会
以来のパートナーシップ 2015
Anglican Church of Canada 2 年間の変革の旅
継続的なサポートとメンテナンス データ、クラウド、ネットワーク、非営利サポート
変身 が完了しました。続くこだわり。 2015 年から、Genellipse はカナダ聖公会と協力して、データ、クラウド、ネットワークの最適化にわたる 2 年間の変革の旅に取り組みました。このプロジェクトは、これらの関連するテクノロジー領域を統合して、成功裡に完了した変革プログラムを完成させました。
私たちのパートナーシップは変革を超えて続きました。 Genellipse は完成以来継続的なサポートとメンテナンスを提供しており、その関係は非営利団体をサポートする取り組みの一環として現在も続いています。
データ変換 私たちは、広範なクラウドおよびネットワーク作業と並行して、2 年間の取り組みの中核部分として組織のデータ環境を変革しました。
クラウドとネットワークの最適化 このプロジェクトにはクラウド変革とネットワークの最適化が含まれており、組織の運営をサポートするテクノロジー基盤に取り組みました。
完成を超えたサポート 納入後もサポートとメンテナンスを通じて当社の役割は継続され、Genellipse の非営利サポートの一環として長期的なパートナーシップを維持しました。
Genellipse の場合、パートナーシップはプロジェクトの完了を超えて広がります。カナダ聖公会との私たちの取り組みは、組織とそのテクノロジーのニーズへの継続的な取り組みに続く、完全な変革という原則を実現します。
プロジェクトリーダーからの表彰
Jim Kotsifas プロジェクトリーダー · カナダ聖公会
Jim Kotsifas はプロジェクトを主導し、提供された成果を評価して Genellipse に優れた推奨事項を提供しました。
クライアントの成功 · WORLDINSURE
Worldinsure 私たちの取り組み2000–2002
エンゲージメント中の CEO
John Hele ワールドインシュア 生命保険 · ワークフロー開発 · 導入
完全な生命保険ワークフロー。複数のクライアントにわたって配信されます。 2000 年から 2002 年にかけて、Genellipse は Worldinsure と協力して完全な生命保険ワークフローを構築し、複数の顧客に展開しまし た。この取り組みは正常に完了し、開発からクライアントへの導入までの作業が完了しました。
プロジェクトでは、ジョン・ヘレ氏が Worldinsure の CEO を務め、生命保険ソフトウェアの開発と、より幅広い顧客ベースへの提供を結びつけました。これは、複雑な保険要件を実用的なソリューションに変えた Genellipse の経験を示しています。
生命保険の完全なワークフロー 私たちは Worldinsure の完全な生命保険ワークフローを構築し、必要な機能を完全なソリューションにまとめました。
複数のクライアントにわたる展開 作業は開発を超えて、複数の Worldinsure クライアントにわたる導入にまで及びました。
無事に納品されました 2000 年から 2002 年の取り組みは成功裏に完了し、ソフトウェア開発と保険業界への実際の提供が結び付けられました。
WORLDINSURE WORK からの推薦
その経験は、推奨事項に反映されています。 Alex Romanov 氏の推薦は、Abdollah Dehnashi のチームのリーダーシップと複雑な生命保険ソフトウェアの提供を評価しました。
集中したチームを編成し、複雑な生命保険ソフトウェアを予定どおりに提供したのはアブドラの功績です。
AR クライアントエクスペリエンス · D+H
私たちの取り組み2011–2013
D+H 銀行業務と組織変革
配送、アーキテクチャ、販売の準備 オフショア配送 · 近代化 · 販売準備
配送を強化します。建築の近代化。次の章の準備中。 2011 年から 2013 年にかけて、Genellipse は D+H と協力してオフショア設定、プロセスの最適化、銀行業務の変革と最適化、アーキテクチャの最新化に取り組みました。この取り組みは、組織の販売準備も支援しました。
この研究では、配送および運用プロセスの変化を銀行機能をサポートするテクノロジー アーキテクチャに結び付けました。 D+H が次の段階に向けて準備を進める中で、業務の改善と最新化が実現されました。
オフショアのセットアップとプロセスの最適化 私たちは、オフショア配送能力の確立と、組織の業務を支えるプロセスの最適化をサポートしました。
銀行業務の変革と最適化 私たちの取り組みには、銀行業務の変革と最適化が含まれており、テクノロジーの変化を業務の提供方法の改善と結びつけていました。
アーキテクチャの最新化 私たちは、広範な銀行業務と業務の変革と並行して、組織のテクノロジー アーキテクチャの最新化に貢献しました。
販売に向けた組織的な準備 この取り組みは、D+H の販売準備にも役立ち、組織の準備が広範な変革アジェンダの一部を形成しま した。
この 2011 年から 2013 年の取り組みは、接続された変革プログラム内で配送業務、銀行テクノロジー、組織変革にわたって貢献する Genellipse の能力を反映しています。
D+H WORKからのおすすめ
その経験は、推奨事項に反映されています。 Ted Fines の推奨事項は、Abdollah Dehnashi の協力的なアプローチと新しい挑戦への意欲を強調しています。以下の抜粋は、彼のオリジナルの表現を保存しています。
“He is very collaborative and always willing to take on new challenges.” TF クライアントの成功 · 724 ソリューション
私たちの取り組み2000–2002
724 Solutions 2 年間の契約
カナダと米国 モバイルバンキング · 仲介 · プラットフォーム配信
モバイル金融の 先駆け。プラットフォームの開発からクライアントの導入まで。 2000 年から、Genellipse は 2 年間にわたって 724 Solutions と協力して、モバイル バンキングおよび仲介プラットフォームを構築しました。このプラットフォームは、カナダと米国の複数の銀行と証券会社に正常に提供され、導入されました。
この取り組みにより、モバイル バンキングと仲介機能が共有プラットフォームに導入され、複数の金融機関にわたる開発と展開が接続されました。この取り組みは、デジタル金融サービスを提供する Genellipse の初期の経験の一部を形成します。
モバイルバンキングと証券取引 モバイルバンキングと証券サービスの両方をサポートするプラットフォームの構築に貢献しました。
プラットフォームの提供に成功 2000 年に始まった 2 年間の取り組みにより、開発から導入まで作業を進め、プラットフォームの提供に成功しました。
金融機関全体への展開 このプラットフォームはカナダと米国の複数の銀行と証券会社に導入され、単一の機関を超えて取り組みを拡大しました。
724 Solutions との取り組みは、製品開発と幅広い顧客ベースへの提供を結びつけました。その経験は、金融サービス変革に対する Genellipse のアプローチに情報を与え続けています。
724 ソリューションからの推奨事項が機能する
その経験は、推奨事項に反映されています。 Stephen Cohrs と Darren Hill が 724 Solutions での Abdollah Dehnashi の仕事について振り返ります。彼らの推奨事項は、アプリケーション開発、ビジネス要件の配信への変換、およびプロジェクトの成功を評価します。
724 Solutions アプリケーション開発の変革
アプリケーション開発のターンアラウンドとタイムリーなプロジェクトの実施を評価します。
SC 724 Solutions ビジネス要件とソフトウェアの配信
ビジネス要件を開発作業に明確に変換することでサポートされた成功したプロジェクトについて説明します。
DH 
