Spreek samen de richting af
Definieer de zakelijke prioriteiten, reikwijdte, verantwoordelijkheden en maatstaven voor succes met onze klantpartners.
Impact op de klant
Een nuttige oplossing verandert de manier waarop het werk wordt gedaan. Wij helpen partners technologie-investeringen te verbinden met betere activiteiten, sterkere beslissingen en duurzame capaciteit.

ONZE IMPACT IN ÉÉN OOGOPSLAG
Door partnerschappen met onze klanten en transformatieprojecten heeft Genellipse complexe zakelijke uitdagingen omgezet in meetbare vooruitgang over de hele wereld.
GESELECTEERD VOLTOOID WERK
Deze cijfers vertegenwoordigen een voorbeeld van het voltooide werk van Genellipse in een veel breder portfolio. Ze vormen geen volledig overzicht van ons mondiale projecttotaal.
HET WERK ACHTER DE CIJFERS
The descriptions below explain representative scope, Genellipse’s role, and ways to assess value within these areas of work. De reikwijdte varieert per opdracht. Categories may overlap and should not be added together as separate project totals.
In meer dan 50 projecten hebben onze professionals leiding gegeven aan de architecturale benadering van de digitale transformatie van de organisatie, inclusief modernisering en optimalisatie in het bank- en verzekeringswezen.
De representatieve reikwijdte omvat de beoordeling van de huidige stand van zaken, het in kaart brengen van bedrijfscapaciteiten, doelarchitectuur, rationalisatie van applicaties, integratiestandaarden en een routekaart voor een gefaseerde transitie. Bank- en verzekeringsprogramma's moeten het klanttraject verbinden met de systemen, gegevens en controles die deze ondersteunen.
Genellipse werkt samen met bedrijfseigenaren, ondernemingsarchitecten, technische teams en risicospecialisten om strategische prioriteiten te vertalen in ontwerpbeslissingen. Wij helpen bij het vaststellen van het verantwoordelijkheidsgevoel, beoordelen de afhankelijkheden en begeleiden de implementatie, zodat de architectuur verbonden blijft met de levering.
The intended value is a clearer investment sequence, fewer incompatible solutions, and more manageable change. Progress can be assessed through application overlap, integration effort, architecture exceptions, service reliability, and delivery lead time.
Meer dan 12 bestaande optimalisatie- en API-activeringsprojecten omvatten het bank- en verzekeringswezen. Dit werk verbindt gevestigde systemen met moderne applicaties en ondersteunt tegelijkertijd de continuïteit van essentiële activiteiten.
Representative scope includes mainframe and IBM i / AS/400 interfaces, core banking services, policy administration, claims, billing, and batch processing. A selected workflow may be exposed through controlled APIs or events, with attention to transaction integrity, reconciliation, and existing business rules.
Genellipse kan afhankelijkheden in kaart brengen, veilige integratiegrenzen identificeren, een API-laag ontwerpen en workflows in fasen moderniseren. We werken samen met systeemeigenaren op het gebied van authenticatie, toegangscontrole, monitoring, prestatietests en rollback-regelingen voordat we een kritieke service wijzigen.
The intended value is faster access to core capabilities, fewer manual handoffs, and a practical path to modernization. Measure processing time, failed transactions, reconciliation exceptions, integration effort, and the cost of operating the complete workflow.
Ons voltooide AI-portfolio weerspiegelt het belang van het verbinden van technologie met een gedefinieerd bedrijfsprobleem, de mensen die het werk doen en duidelijke operationele verantwoordelijkheden.
De representatieve reikwijdte omvat documentverwerking, het ophalen van kennis, beslissingsondersteuning en door agenten ondersteunde workflows. Definieer de informatie die een AI-systeem mag gebruiken, de acties die het kan ondernemen en de beslissingen die menselijke beoordeling vereisen.
Genellipse kan u helpen bij het selecteren van een geschikt gebruiksscenario, het voorbereiden van goedgekeurde gegevens, het verbinden van bedrijfssystemen en het evalueren van de resultaten aan de hand van representatieve scenario's. Cortex AI kan het bouwen, inzetten en besturen van agenten ondersteunen waar dit bij de opdracht past.
Beoordeel de verwerkingstijd, uitvoerkwaliteit, beoordelingsinspanningen, uitzonderingspercentages, acceptatie en totale bedrijfskosten. Het doel is betrouwbare hulp en bruikbare capaciteit voor het team, waarbij de verantwoordelijkheid voor daaruit voortvloeiende beslissingen duidelijk blijft.
Digitale transformatie brengt bedrijfsactiviteiten, klantervaring, applicaties en organisatorische veranderingen samen in één leveringsgesprek.
Representative scope includes process mapping, customer and employee journeys, workflow redesign, application modernization, and adoption planning. Work can span onboarding, servicing, approvals, and other processes that cross departmental boundaries.
Genellipse werkt samen met klantteams om verbeteringen te prioriteren, een praktische routekaart te definiëren, systemen te verbinden en mensen voor te bereiden op de nieuwe manier van werken. Bedrijfseigenaren helpen de acceptatiecriteria vorm te geven en blijven betrokken tijdens de implementatie en transitie.
Beoordeel de end-to-end cyclustijd, handmatige overdracht, herbewerking, servicekwaliteit en gebruikersacceptatie. Een succesvolle verandering zou het hele proces eenvoudiger te bedienen en te verbeteren moeten maken, in plaats van de bestaande wrijving eenvoudigweg naar een nieuwe interface te verplaatsen.
Datatransformatie verbindt gefragmenteerde informatie met de kwaliteit, eigendom en traceerbaarheid die nodig zijn voor rapportage, analyse en AI.
De representatieve reikwijdte omvat opname, migratie, transformatiepijplijnen, gedeelde datadefinities, kwaliteitscontroles, afkomst en analytische datamodellen. Afstemmings- en toegangsverantwoordelijkheden maken vanaf het begin deel uit van het ontwerp.
Genellipse kan bronsystemen beoordelen, herhaalbare voorbereiding automatiseren en beoordelingspaden voor uitzonderingen vaststellen. GeneData en GeneAnalytics kunnen een overeengekomen architectuur ondersteunen, terwijl eigenaren van klantgegevens de betekenis, kwaliteitsverwachtingen en geautoriseerd gebruik van kritische informatie definiëren.
Beoordeel de recentheid van gegevens, afstemmingsverschillen, voorbereidingsuren, betrouwbaarheid van de pijplijn en de inspanning die nodig is om een zakelijke vraag te beantwoorden. Het beoogde voordeel is meer tijd voor analyse en beslissingen met een hogere waarde, ondersteund door informatie waarop mensen kunnen vertrouwen.
Datacenterconsolidatie brengt infrastructuurafhankelijkheden, servicecontinuïteit, capaciteit en bedrijfskosten samen in een gecoördineerd transitieplan.
De representatieve reikwijdte omvat het ontdekken van eigendommen en werklasten, het in kaart brengen van afhankelijkheid, consolidatieopties, migratievolgorde, capaciteitsplanning en herstelvereisten. Pensioenbeslissingen hebben duidelijk bewijs nodig dat een bedrijfsmiddel niet langer een vereiste dienst ondersteunt.
Genellipse kan helpen bij het vergelijken van transitieopties, het plannen van migratiegolven, het testen van de gereedheid en het definiëren van verantwoordelijkheden voor cutover en rollback. Wij werken samen met infrastructuur- en applicatie-eigenaren om de continuïteit te waarborgen en de omgeving die in bedrijf blijft te documenteren.
Beoordeel het gebruik van de infrastructuur, de activa- en licentiekosten, de ondersteuningsinspanningen, incidentniveaus en de resultaten van hersteltests. Kostenverbeteringen moeten worden overwogen naast veerkracht en de volledige kosten van migratie en lopende operaties.
Cloud enablement combineert een geschikte technische basis met de operationele disciplines die nodig zijn om de beveiliging, betrouwbaarheid, levering en consumptie te beheren.
Representatieve reikwijdte omvat cloudgereedheid, landingszones, identiteit en toegang, netwerkontwerp, werkbelastingmigratie, implementatieautomatisering, observatie en kostentoewijzing. Bij optimalisatie wordt rekening gehouden met de werkelijke vraag en servicevereisten van elke werklast.
Genellipse kan helpen bij het ontwerpen van de basis, het voorbereiden van migratiestappen, het automatiseren van herhaalbare bewerkingen en het beoordelen van het verbruik met de eigenaren van de workload. Duidelijk eigenaarschap en voortdurende evaluatie helpen teams te reageren op de veranderende vraag en onbeheerde groei van middelen te voorkomen.
Beoordeel de doorlooptijd van de implementatie, de betrouwbaarheid, het gebruik, het herstelvermogen en de kosten per werklast of zakelijke transactie. Vergelijk het volledige bedrijfsmodel in plaats van aan te nemen dat een overstap naar de cloud automatisch besparingen oplevert.
Fusies en overnames leiden tot beslissingen over technologiedomeinen, informatie, operationele verantwoordelijkheden en bedrijfscontinuïteit. Onze geselecteerde portefeuille omvat meer dan 10 M&A-opdrachten.
Representative scope includes technology landscape assessment, application and infrastructure overlap, integration dependencies, data transition, and an agreed sequence for bringing operations together. Priorities should distinguish what is essential at transition from what can be improved later.
Genellipse kan leiderschaps- en leveringsteams helpen bij het opstellen van een routekaart voor technologie-integratie, het identificeren van afhankelijkheden en het coördineren van werkzaamheden op het gebied van architectuur, data, applicaties en infrastructuur. Beslissingseigendom, risico's en transitieverantwoordelijkheden blijven gedurende het hele programma zichtbaar.
Beoordeel de gereedheid voor de transitie, integratiemijlpalen, dubbele bedrijfskosten, servicestabiliteit en voortgang ten opzichte van overeengekomen doelstellingen. Technologische bevindingen informeren het bredere transactieproces; de omvang en verantwoordelijkheden van elke opdracht worden met de opdrachtgever overeengekomen.
HOE WIJ WERKEN MET ONZE PARTNERS
We bouwen duurzame partnerschappen op met onze klanten en houden onszelf verantwoordelijk gedurende het hele proces: van het definiëren van de uitdaging en het overeenkomen van de reikwijdte tot de oplevering, de transitie en de beoordeling van de resultaten. Wij streven naar gedeelde vooruitgang, duidelijke verantwoordelijkheden en open communicatie.
Definieer de zakelijke prioriteiten, reikwijdte, verantwoordelijkheden en maatstaven voor succes met onze klantpartners.
Houd voortgang, risico's, beslissingen en veranderingen zichtbaar. Pak problemen samen aan en blijf verantwoordelijk voor onze verplichtingen.
Ondersteun een duidelijke transitie, toets de resultaten aan de afgesproken doelstellingen en werk samen aan de volgende mogelijkheden voor verbetering.
GENELLIPSE
Onze aanpak begint bij de mensen die het dichtst bij het probleem staan. We komen een basislijn overeen, identificeren het werk dat kan veranderen en maken kwaliteit, kosten en adoptie zichtbaar. Het doel is een partnerschap waarin uw team kan evalueren wat werkt en weloverwogen beslissingen kan nemen over de volgende investering.
WEG NAAR IMPACT
Dit zijn illustratieve voorbeelden van betrokkenheid, geen gerapporteerde klantresultaten. Ze beschrijven hoe Genellipse kan helpen en wat een partnerteam zou kunnen meten. De resultaten zijn afhankelijk van de overeengekomen reikwijdte, operationele omgeving en acceptatie.

Verzekering
Een serviceverzoek beweegt tussen e-mail, oudere schermen en een afstemmingswachtrij. Herhaaldelijke invoer en onduidelijke transactiestatus zorgen voor vermijdbaar werk.
Genellipse kan een ondersteunde transactie in kaart brengen, gecontroleerde API-toegang introduceren en de workflow coördineren via AegisNow, GeneData en Cortex AI. Uitzonderingen keren terug naar een genoemde service-eigenaar.
Vergelijk de verwerkingstijd, herhaalde contacten, dubbele transacties en afstemmingsinspanningen voor overeenkomende verzoektypen. Neem interface-onderhoud en menselijke beoordeling op in het kostenmodel.
Verken de workflow
Actuarieel & herverzekering
Actuariële teams stemmen herhaaldelijk uittreksels af, bouwen analyses opnieuw op en traceren wijzigingen in spreadsheets en modelversies.
Genellipse kan versiegegevens in GeneData verbinden met een actuariële workflow van AegisNow en door Cortex AI ondersteunde voorbereiding. De verantwoordelijke actuaris behoudt de methodologie en de aftekeningsbevoegdheid.
Houd voorbereidingsuren, onverklaarde afstemmingsverschillen, herhalingsinspanningen en tijd tot een beoordeeld resultaat bij. Alleen een snellere voorbereiding bewijst niet dat de reserves beter toereikend zijn.
Verken de workflow
Actuarieel & herverzekering
Verdragsvoorwaarden, claimgegevens en herstelbewijs bevinden zich op afzonderlijke plaatsen. Teams besteden tijd aan het samenstellen van een consistent beoordelingspakket.
Genellipse kan de herstelworkflow in kaart brengen, relevant bewijsmateriaal ordenen en berekeningen en uitzonderingen routeren voor specialistisch onderzoek. AegisNow en GeneData kunnen het afgesproken proces ondersteunen.
Basisbeoordelingsinspanning, ontbrekend bewijsmateriaal, betwiste items en tijd tot een goedgekeurd herstelpakket. De herstelresultaten zijn afhankelijk van de contractvoorwaarden en tegenpartijen.
Verken de workflow
Bedrijfsactiviteiten
Een assistent produceert nuttige antwoorden, maar mist een duidelijke eigenaar, toegangsgrens, evaluatieproces en escalatieroute.
Genellipse kan een gecontroleerde workflow opzetten in Cortex AI, geautoriseerde gegevens verbinden en beoordelings- en vrijgavepoorten definiëren met bedrijfs-, beveiligings- en risicoteams.
Volg geaccepteerde resultaten, beoordelingstijd, niet-ondersteunde aanbevelingen, escalaties en totale bedrijfskosten. Vergelijk de volledige workflow met het vorige proces.
Verken de workflow
Bedrijfsactiviteiten
Handmatige verwerking, herhaalde transformaties en slecht uitgelegde kwaliteitsuitzonderingen kosten tijd die betere zakelijke beslissingen zou kunnen ondersteunen.
Genellipse kan herhaalbare pijplijnen in GeneData automatiseren en eigendom, kwaliteitscontroles en afhandeling van uitzonderingen definiëren. Het team richt zich op interpretatie, verbetering en de beslissingen die beoordeling behoeven.
Beoordeel vrijgegeven uren, betrouwbaarheid van pijpleidingen, uitzonderingspercentages, versheid en bedrijfskosten. Heringezette capaciteit wordt pas een financieel voordeel als de organisatie dit realiseert.
Verken de workflowBEDRIJFSWAARDE METEN
Begin met representatieve volumes, verwerkingstijd, kwaliteit en de kosten van het huidige proces. Spreek af waar de vrijgekomen capaciteit zal worden gebruikt en welke voordelen met bewijsmateriaal kunnen worden ondersteund.
Inclusief kosten voor implementatie, integratie, licenties, cloudgebruik, beoordeling, ondersteuning en wijzigingsbeheer. Vergelijk like-for-like werk en voorkom dat u hetzelfde voordeel twee keer telt.
Gerealiseerde baten minus de totale kosten, gedeeld door de totale kosten.
Behoud de servicekwaliteit, het risico en de adoptie naast financiële maatregelen. Een snellere workflow is alleen nuttig als mensen op het resultaat kunnen vertrouwen. Genellipse kan u helpen bij het opstellen van een meetplan en het beoordelen van het bewijsmateriaal met uw team.

KLANT SUCCES · NYYC
Een partnerschap sinds 2020
Klantleiderschap
Mike CroninChief Financial Officer, NYYCGENEANALYTICS IN DE PRAKTIJK
Sinds 2020 werkt Genellipse samen met NYYC om gegevens in de hele onderneming succesvol te transformeren en geavanceerde analyses en rapportage te ondersteunen via GeneAnalytics.
Dat werk is uitgegroeid tot een voortdurend partnerschap op het gebied van data, analyse en rapportage. Het brengt de mogelijkheden van ons GeneAnalytics-platform samen met de voortdurende inzet van ons team om aan de zakelijke behoeften van NYYC te voldoen.
Gegevenstransformatie binnen de hele organisatie, die de basis vormt voor de analyse- en rapportagewerkzaamheden.
Ons platform ondersteunt de geavanceerde analyse- en bedrijfsrapportagemogelijkheden van het partnerschap.
Een relatie die sinds 2020 bestaat, met voortdurende samenwerking op het gebied van data en analytics.
Voor Genellipse betekent productsucces meer dan implementatie: het betekent het blijven bedienen van de klant naarmate het partnerschap zich ontwikkelt.

KLANT SUCCES · OPLOSSING LEVEN
Een partnerschap sinds 2018
Ons partnerschap omvat veel
VERZEKERINGSTRANSFORMATIE · AI & DATA
Sinds 2018 werkt Genellipse samen met Resolution Life Group Holding in het Verenigd Koninkrijk, de Verenigde Staten en Australië. De opdracht begon met de noodzaak om een nieuw verzekeringsplatform te bouwen, waarbij Abdollah Dehnashi de leiding had over de architectuur met behulp van low-code technologie.
Het werk was gericht op het creëren van een modern verzekeringsplatform waar dit voorheen niet bestond. Het bredere partnerschap omvat claimsystemen, digitale transformatie, AI en data-enabled, en gaat nog steeds door.
Abdollah Dehnashi leidde de architectuur voor het bouwen van het nieuwe verzekeringsplatform met behulp van low-code technologie.
Claimsystemen maakten deel uit van het bredere werk om moderne verzekeringsmogelijkheden op te bouwen.
Het voortdurende partnerschap ondersteunt ook AI en data enablement naast de verzekeringstechnologiebehoeften van de organisatie.
Architectuurleiderschap bepaalde de richting voor een nieuw platform. De relatie is na dat initiële werk voortgezet en heeft Genellipse en Resolution Life in drie markten samengebracht door een voortdurende inzet voor digitale transformatie, AI en data-enablement.

KLANT SUCCES · METLIFE
Onze betrokkenheid2016–2017
New York · Verenigde Staten · Europa
Optimalisatie en rapportage van technologiekostenKOSTENOPTIMALISATIE · AI-INSCHAKELING · KWARTAALRAPPORTAGE
Vanaf 2016 werkte Genellipse samen met MetLife aan een technologiekostenoptimalisatie- en besparingsproject in de Verenigde Staten en Europa, inclusief de opdracht in New York. Het project 2016–2017 werd met succes opgeleverd.
Het werk combineerde de optimalisatie van technologiekosten met de introductie van AI-enablement in de kwartaalrapportage, waardoor kostendiscipline en rapportage-innovatie in dezelfde opdracht werden gebracht.
We hebben gewerkt aan het optimaliseren van de technologiekosten en het ondersteunen van kostenbesparingen in de Amerikaanse en Europese activiteiten van MetLife.
Het engagement introduceerde AI-ondersteuning in kwartaalrapporten als onderdeel van de bredere inspanning om het gebruik van technologie door de organisatie te verbeteren.
Het project werd met succes afgerond in de periode 2016–2017, met een engagement in de Verenigde Staten en Europa.
Deze opdracht weerspiegelt de ervaring van Genellipse met het verbinden van technologiekostenoptimalisatie met praktische innovatie in rapportage voor een internationale verzekeraar.

KLANT SUCCES · BOOG KAPITAALGROEP
Onze betrokkenheid2007–2009
Tweejarige betrokkenheid en implementatie
Wereldwijde technologie-audit en kostenoptimalisatieWERELDWIJDE TECHNOLOGIE · KOSTENBESPARINGEN · IMPLEMENTATIE
Van 2007 tot 2009 werkte Genellipse samen met Arch Capital Group aan een tweejarige opdracht voor een wereldwijde technologie-audit en -implementatie. Het werk was gericht op kostenbesparingen en optimalisatie en leverde met succes gedetailleerde kostenbesparende aanbevelingen op en ondersteunde de organisatie bij het doorvoeren van veranderingen.
Onze bijdrage reikte verder dan de auditbevindingen. We ondersteunden de implementatie van aanbevolen veranderingen, waaronder veranderingen in technologisch leiderschap om de organisatie te helpen haar efficiëntiedoelen te bereiken.
Bij de audit werd technologie in de hele organisatie wereldwijd onderzocht, waardoor de basis werd gelegd voor het identificeren van mogelijkheden voor kostenbesparing en optimalisatie.
We hebben de auditbevindingen vertaald in gedetailleerde aanbevelingen, waardoor Arch Capital Group een duidelijke basis kreeg voor het ondernemen van actie op het gebied van technologiekosten en efficiëntie.
Genellipse hielp de organisatie veranderingen door te voeren, waaronder veranderingen in technologisch leiderschap die waren afgestemd op de efficiëntiedoelstellingen.
De waarde van een audit ligt in wat een organisatie ermee kan doen. Deze betrokkenheid koppelde mondiaal technologie-inzicht aan gedetailleerde aanbevelingen en praktische implementatieondersteuning, waardoor Arch Capital Group de overstap kon maken van het identificeren van kansen naar het handelen ernaar.

KLANT SUCCES · WENEN VERZEKERINGSGROEP
Onze betrokkenheid2015–2018
In de hele Europese organisatie
Transformatie van verzekeringen en data-enabledVERZEKERINGSTRANSFORMATIE · DATA-ENABLEMENT · EUROPA
Van 2015 tot 2018 werkte Genellipse samen met Vienna Insurance Group aan verzekeringstransformatie en data-enablement binnen de hele organisatie in Europa. Het project werd met succes opgeleverd, waarbij deze twee prioriteiten binnen een gedeeld engagement werden samengebracht.
Het werk verbond de agenda voor verzekeringstransformatie van de organisatie met de datamogelijkheden die die verandering ondersteunden. Het weerspiegelt de ervaring van Genellipse die heeft bijgedragen aan de transformatie van een internationale verzekeringsorganisatie.
We hebben met Vienna Insurance Group samengewerkt om verzekeringstransformatie te realiseren als onderdeel van de bredere veranderingsagenda van de organisatie in Europa.
Data-enablement vormde een kernonderdeel van de opdracht en ondersteunde de bredere verzekeringstransformatie-inspanningen binnen de Europese organisatie.
De opdracht werd met succes afgerond, waarbij verzekeringstransformatie en data-enabled via levering met elkaar werden verbonden.
Ons werk met Vienna Insurance Group toont de waarde aan van het samenbrengen van verzekeringstransformatie en data-enablement in dezelfde leveringsinspanning, met de nadruk op het voltooien van het ondernomen werk.

KLANT SUCCES · GENERALI
Onze betrokkenheid2013–2018
Verzekeringen en gegevensconsolidatie
Serveroptimalisatie en kostenbesparingenCONSOLIDATIE · SERVEROPTIMALISATIE · KOSTENBESPARINGEN
Van 2013 tot 2018 werkte Genellipse samen met Generali aan verzekeringen en gegevensconsolidatie, naast serveroptimalisatie. Het project werd met succes opgeleverd en leverde kostenbesparingen op, waarbij technologische verbeteringen werden gekoppeld aan financiële waarde.
De opdracht bracht consolidatie en infrastructuuroptimalisatie in een samenhangende leveringsinspanning. Door verzekeringen, data en servers samen aan te pakken, ondersteunde het werk Generali's streven om de efficiëntie te verbeteren en de kosten te verlagen.
DE BEDRIJFSCONTEXT
Verzekering hangt af van de relatie tussen bedrijfsprocessen, de gegevens die ze gebruiken en de infrastructuur die ze ondersteunt. Wanneer deze gebieden afzonderlijk worden bekeken, kan een verandering die de kosten op het ene gebied verlaagt, elders extra werk opleveren. Consolidatie en optimalisatie zijn gebaat bij een samenhangende kijk op de organisatie.
Gegevensconsolidatie kan fragmentatie verminderen en informatie gemakkelijker maken om mee te werken, terwijl serveroptimalisatie kan helpen de infrastructuur af te stemmen op de operationele behoeften. Door deze prioriteiten samen te brengen ontstaat de mogelijkheid om zowel de complexiteit van de technologische omgeving als de exploitatiekosten ervan aan te pakken.
Dit zijn de bredere zakelijke overwegingen achter dit soort betrokkenheid. Bij Generali bracht ons werk verzekeringen en dataconsolidatie samen met serveroptimalisatie in de periode 2013-2018, met succesvolle levering en kostenbesparingen als gerapporteerde resultaten.
We hebben met Generali samengewerkt aan verzekerings- en gegevensconsolidatie als onderdeel van het bredere optimalisatieproject.
Onze betrokkenheid omvatte onder meer het optimaliseren van de serveromgeving, het verbinden van infrastructuurverbeteringen met de bredere consolidatie-inspanningen.
Het project 2013–2018 werd met succes afgerond en leverde kostenbesparingen op, waardoor de technologie- en kostendoelstellingen van de opdracht samenkwamen.
VAN TECHNOLOGIEWERK NAAR BEDRIJFSWAARDE
De opdracht van Generali combineerde het werk op het gebied van verzekeringen en gegevensconsolidatie met verbeteringen aan de serveromgeving. Het belang ervan ligt in het samenbrengen van deze gebieden in dezelfde leveringsinspanning en het voltooien van het project met kostenbesparingen.
Voor een verzekeraar die een soortgelijk programma overweegt, zijn de mogelijkheden breder dan het verlagen van de infrastructuurrekening. Een goed geplande consolidatie kan helpen bij het aanpakken van overlappende technologie, de inspanningen die nodig zijn om deze te onderhouden en de complexiteit van het werken met losstaande informatie. De waarde hangt af van het startpunt van de organisatie, de reikwijdte van de verandering en de kosten van het doorvoeren van die verandering.
Voor Genellipse wordt de waarde van optimalisatie aangetoond door middel van levering. Ons werk met Generali bracht verzekeringen en gegevensconsolidatie samen met serveroptimalisatie, en vertaalde dat werk in kostenbesparingen.

KLANT SUCCES · ALTERNATIEF
Transformatie opgeleverd2013–2016
Een kredietvereniging en een kleinere bank
Een succesvolle organisatiebrede transformatieKREDIETUNIE & BANKTRANSFORMATIE
Tussen 2013 en 2016 werkte Genellipse samen met Alterna Savings, een kredietvereniging, en Alterna Bank, een kleinere bank, aan een succesvolle organisatiebrede transformatie van datacenters, telefoniesystemen, cloud-enablement, data en kernbanksystemen.
Het engagement bracht de transformatie van infrastructuur en banken samen binnen een breder programma van technologische verandering. Van de systemen die de dagelijkse bedrijfsvoering ondersteunen tot de fundamenten van het kernbankieren, het werk had betrekking op meerdere onderling verbonden delen van de organisatie.
Transformatie en optimalisatie van de datacenteromgeving vormden een centraal onderdeel van de bredere technologische vernieuwing van de organisatie.
Het programma omvatte de transformatie en optimalisatie van telefoniesystemen, naast het inschakelen van de cloud als onderdeel van de bredere infrastructuuragenda.
Data- en banksystemen werden getransformeerd als onderdeel van het succesvolle programma, waarbij fundamentele bankveranderingen werden verbonden met de bredere technologische prioriteiten van de organisatie.
Deze opdracht, die in de periode 2013–2016 met succes werd uitgevoerd, demonstreert het vermogen van Genellipse om samen te werken op het gebied van infrastructuur, communicatie, data en banksystemen. Deze gebieden vertegenwoordigen een selectie van het werk dat wordt ondernomen binnen de bredere organisatorische transformatie.

KLANT SUCCES · CIBC
Transformatie opgeleverd2001–2005
Een van de Big Five-banken van Canada
Transformatie van online bankierenDIGITAAL BANKEN · SUCCESVOLLE LEVERING
Vóór het project had CIBC een beperkte footprint op het gebied van online bankieren. Van 2001 tot 2005 heeft Genellipse's werk met een van de Big Five-banken van Canada die aanwezigheid met succes getransformeerd en aanzienlijk uitgebreid, waardoor de ervaring met online bankieren en de manier waarop de bankdiensten online werden gepresenteerd opnieuw vorm kregen.
De opdracht bracht de ontwikkeling van online bankieren, technisch leiderschap en de levering van complexe implementaties samen. Het is een vroeg voorbeeld van de praktische benadering van transformatie die het werk van Genellipse met financiële instellingen blijft bepalen.
Voortbouwend op de eerdere, kleinere online voetafdruk van CIBC, heeft het project de ervaring van online bankieren van de bank uitgebreid en getransformeerd.
Aanbevelingen uit het CIBC-werk erkennen het praktische leiderschap, de ontwikkelingsexpertise en het vermogen van Abdollah Dehnashi om complexe implementaties te begeleiden.
Het project van 2001-2005 werd met succes opgeleverd, wat het belang aantoont van duidelijke toezeggingen en een gedisciplineerde uitvoering bij de transformatie van het bankwezen.
AANBEVELINGEN VAN HET CIBC-WERK
Aurel Gross en Eyal Sivan reflecteren op het werk van Abdollah Dehnashi bij CIBC. Deze samenvattingen begeleiden het projectverhaal.

Ontwikkeling van online bankieren
Beschrijft de ontwikkeling van online bankieren en praktisch leiderschap bij complexe implementaties.

Levering van technologie
Herinnert aan sterk technisch leiderschap en een team dat bekend staat om het nakomen van afspraken.

KLANT SUCCES · CAIXABANK
Onze betrokkenheid2014–2017
Digitale transformatie en AI-inschakeling
Oplevering binnen een groter transformatieteamDIGITAAL BANKEN · AI-INSCHAKELING · SAMENWERKENDE LEVERING
Van 2014 tot 2017 heeft Genellipse bijgedragen aan de digitale transformatie en AI-ondersteuning van CaixaBank in de hele organisatie. Als onderdeel van een groter team hebben we met succes ons deel van het projectwerk binnen het bredere transformatieprogramma afgeleverd.
De opdracht bracht de expertise van Genellipse in een organisatiebrede inspanning om digitale mogelijkheden te bevorderen en AI mogelijk te maken. Onze rol combineerde deelname aan de bredere transformatie met verantwoordelijkheid voor het leveren van het werk dat ons was toevertrouwd.
We hebben bijgedragen aan de bredere digitale transformatie van CaixaBank, waarbij we binnen het grotere team werkten aan de veranderingsagenda van de organisatie.
Onze betrokkenheid omvatte het inschakelen van AI als onderdeel van de bredere organisatorische transformatie-inspanningen.
Genellipse voltooide met succes zijn deel van het projectwerk tijdens de opdracht 2014-2017, en droeg bij aan de gedeelde doelstellingen van het grotere team.
Grote transformatieprogramma's zijn afhankelijk van de mate waarin elke deelnemer zijn verplichtingen nakomt. Ons werk met CaixaBank weerspiegelt die aanpak: breng expertise in, werk samen binnen het bredere team en blijf verantwoordelijk voor het werk dat we ondernemen.

KLANT SUCCES · TD BANK
Onze betrokkenheid2000–2003
TD en Waterhouse Investor Services
Bijdragen binnen het bredere projectteamCONSOLIDATIE · TRANSFORMATIE · TEAMWORK
Van 2000 tot 2003 heeft Genellipse bijgedragen aan de consolidatie en transformatie van TD en Waterhouse Investor Services. Onze professionals werkten als onderdeel van een groter projectteam en brachten hun expertise naar het bredere programma en voltooiden onze opdracht met succes.
Dit was een collectieve leveringsinspanning. De bijdrage van Genellipse maakte deel uit van het werk van het bredere team voor een succesvolle afronding van het project, en weerspiegelde ons vermogen om samen te werken binnen het transformatieprogramma van een grote financiële instelling.
Onze professionals hebben met hun expertise bijgedragen aan de consolidatie van TD en Waterhouse Investor Services binnen het totale programma.
Genellipse werkte binnen het bredere projectteam en droeg samen met de andere deelnemers bij aan een gedeelde transformatie-inspanning.
Onze opdracht uit 2000-2003 werd met succes afgerond als onderdeel van de succesvolle oplevering van het bredere project.
Onze rol was een bijdragende rol binnen een groter team. Deze ervaring laat zien hoe Genellipse specialistische expertise in complexe programma's brengt en met het bredere team naar een gedeeld resultaat werkt.

KLANT SUCCES · SIGMA SYSTEMEN
Onze betrokkenheid2008–2011
Transformatie van telecommunicatie
Ondersteuning van expansie in Europa en JapanPRODUCT LEVERING · PROFESSIONELE DIENSTEN · GROEI
Van 2008 tot 2011 werkte Genellipse samen met Sigma Systems om de transformatie in de telecommunicatie-industrie te ondersteunen. Onze betrokkenheid was gericht op het optimaliseren van de productlevering, het opbouwen van een effectievere professionele dienstverlening en het ondersteunen van de expansie van het bedrijf in Europa en Japan.
Het succesvol geleverde engagement bracht verbeteringen in de manier waarop producten en diensten werden geleverd in verband met de internationale groei van het bedrijf. Genellipse heeft expertise bijgedragen op het gebied van leveringspraktijken, technische uitvoering en de ontwikkeling van professionele diensten.
We hebben geholpen bij het verbeteren van de productleveringspraktijken, met de nadruk op kwaliteit, efficiëntie en effectieve technische uitvoering.
Ons werk heeft bijgedragen aan het opbouwen en optimaliseren van de professionele dienstverlening, waarbij leveringsmethoden, technische expertise en teamontwikkeling bij elkaar zijn gebracht.
De betrokkenheid ondersteunde de expansie van Sigma Systems in Europa en Japan, waardoor een sterkere leveringscapaciteit werd gekoppeld aan een bredere marktaanwezigheid.
Dit werk, dat tussen 2008 en 2011 met succes werd voltooid, demonstreert de bijdrage van Genellipse aan de transformatie die producten, diensten, mensen en internationale groei omvat.
AANBEVELINGEN VAN HET SIGMA-SYSTEEMWERK
Sangeeta Dande, Amir Khan, Soumen Gupta en Tamara Schacham reflecteren op het werk van Abdollah Dehnashi bij Sigma Systems. Hun aanbevelingen benadrukken de kwaliteit van de levering, technische expertise, efficiëntie en de ontwikkeling van teamcapaciteiten.

Leveringskwaliteit en procesverbetering
Benadrukt verbeteringen in leveringsprocessen, kwaliteit, technische praktijk en mentoring.

Softwareontwikkeling
Waardeert Abdollahs expertise op het gebied van softwareontwikkeling, professionaliteit en duurzame bijdrage aan de levering.

Architectuur voor wereldwijde levering en oplossingen
Benadrukt leveringsmethoden, efficiëntie, oplossingsarchitectuur en de ontwikkeling van teamcapaciteiten.

Leveringsleiderschap en mentoring
Reflecteert op vier jaar integriteit, gedetailleerde aandacht, mentorschap en toewijding.

KLANT SUCCES · ANGLICAANSE KERK VAN CANADA
Een partnerschap sinds 2015
Een transformatietraject van twee jaar
Voortdurende ondersteuning en onderhoudGEGEVENS · CLOUD · NETWERKEN · NON-PROFIT ONDERSTEUNING
Vanaf 2015 werkte Genellipse samen met de Anglicaanse Kerk van Canada aan een twee jaar durend transformatietraject dat data-, cloud- en netwerkoptimalisatie omvatte. Het project bracht deze verbonden technologiegebieden samen in een succesvol afgerond veranderingsprogramma.
Ons partnerschap bleef na de transformatie bestaan. Genellipse heeft sinds de voltooiing voortdurende ondersteuning en onderhoud geboden, en die relatie duurt tot op de dag van vandaag voort als onderdeel van onze toewijding aan het ondersteunen van non-profitorganisaties.
We hebben de dataomgeving van de organisatie getransformeerd als kernonderdeel van de tweejarige opdracht, naast het bredere cloud- en netwerkwerk.
Het project omvatte cloudtransformatie en netwerkoptimalisatie, waarbij de technologische fundamenten werden aangepakt die de activiteiten van de organisatie ondersteunen.
Na de oplevering werd onze rol voortgezet door middel van ondersteuning en onderhoud, waarbij we een langdurig partnerschap onderhielden als onderdeel van de non-profitondersteuning van Genellipse.
Voor Genellipse gaat partnerschap verder dan de voltooiing van een project. Ons werk met de Anglicaanse Kerk van Canada brengt dat principe tot leven: een voltooide transformatie gevolgd door een voortdurende toewijding aan de organisatie en haar technologische behoeften.

GEMEENSCHAPSBEREIK · NON-PROFIT ONDERSTEUNING
Een partnerschap sinds 2015
Project succesvol afgerond in 2015
Ons partnerschap en onze toewijding om iets terug te geven, gaan doorCLOUD · NETWERKINFRASTRUCTUUR · GEMEENSCHAP
In 2015 werkte Genellipse samen met Toronto Community Benefits Network om de cloud- en netwerkinfrastructuur te optimaliseren. Het project werd met succes voltooid als onderdeel van ons gemeenschapsbereik en ondersteuning voor non-profitorganisaties.
De voltooiing markeerde een mijlpaal in de relatie. Onze samenwerking met de organisatie wordt voortgezet en weerspiegelt de toewijding van Genellipse om technologische expertise terug te geven en bij te dragen aan de gemeenschappen die we bedienen.
Ons werk had betrekking op de cloudomgeving van de organisatie als onderdeel van het infrastructuuroptimalisatieproject dat in 2015 werd opgeleverd.
We hebben gewerkt aan het optimaliseren van de netwerkinfrastructuur naast de cloudomgeving, waardoor beide gebieden op dezelfde manier betrokken raakten.
Onze relatie gaat verder dan het voltooide project als onderdeel van Genellipse's gemeenschapsbereik, non-profitondersteuning en toewijding om iets terug te geven.
Het project weerspiegelt een principe achter ons gemeenschapswerk: pas onze expertise toe waar dit kan helpen, voltooi het werk dat we ondernemen en ga door met het opbouwen van de relatie die verder gaat dan de oplevering.
KLANT SUCCES · WERELDVERZEKERING
Onze betrokkenheid2000–2002
CEO tijdens de opdracht
John HeleWereldverzekeringLEVENSVERZEKERING · WORKFLOW ONTWIKKELING · INZET
Van 2000 tot 2002 werkte Genellipse samen met Worldinsure om een complete levensverzekeringsworkflow op te bouwen en deze bij meerdere klanten te implementeren. De opdracht werd met succes afgerond, waarbij het werk vanaf de ontwikkeling tot en met de implementatie bij de klant werd afgerond.
Terwijl John Hele tijdens de opdracht CEO van Worldinsure was, verbond het project de ontwikkeling van software voor levensverzekeringen met levering aan een breder klantenbestand. Het toont de ervaring van Genellipse aan bij het omzetten van complexe verzekeringsvereisten in werkende oplossingen.
We hebben de volledige levensverzekeringsworkflow voor Worldinsure gebouwd, waarbij we de vereiste mogelijkheden samenbrachten in een complete oplossing.
Het werk reikte verder dan de ontwikkeling en de implementatie bij meerdere klanten van Worldinsure.
Het engagement van 2000-2002 werd met succes afgerond, waarbij softwareontwikkeling werd gekoppeld aan praktische levering voor de verzekeringssector.
AANBEVELING VAN HET WORLDINSURE WERK
De aanbeveling van Alex Romanov erkent het teamleiderschap van Abdollah Dehnashi en de levering van complexe levensverzekeringssoftware.
Levering van software voor levensverzekeringen
Dankt Abdollah voor het vormen van een gefocust team en het op tijd opleveren van complexe levensverzekeringssoftware.

KLANTERVARING · D+H
Onze betrokkenheid2011–2013
Transformatie van banken en organisaties
Levering, architectuur en verkoopgereedheidOFFSHORE LEVERING · MODERNISERING · VERKOOPGEREEDHEID
Van 2011 tot 2013 werkte Genellipse samen met D+H aan offshore setup, procesoptimalisatie, banktransformatie en -optimalisatie, en modernisering van de architectuur. De opdracht ondersteunde ook de voorbereiding van de organisatie op de verkoop.
Het werk bracht veranderingen in de leverings- en bedrijfsprocessen in verband met de technologiearchitectuur die de bankcapaciteiten ondersteunde. Het bracht operationele verbetering en modernisering samen terwijl D+H zich voorbereidde op de volgende fase.
We ondersteunden het opzetten van offshore leveringscapaciteiten en de optimalisatie van processen die ten grondslag liggen aan het werk van de organisatie.
Ons engagement omvatte onder meer de transformatie en optimalisatie van het bankwezen, waarbij we technologische veranderingen koppelden aan verbeteringen in de manier waarop werk werd geleverd.
We hebben bijgedragen aan het moderniseren van de technologiearchitectuur van de organisatie, naast de bredere bancaire en operationele transformatie.
De opdracht hielp ook D+H klaar te maken voor verkoop, waarbij de gereedheid van de organisatie deel uitmaakte van de bredere transformatieagenda.
Deze betrokkenheid van 2011–2013 weerspiegelt het vermogen van Genellipse om een bijdrage te leveren op het gebied van leveringsactiviteiten, banktechnologie en organisatorische veranderingen binnen een verbonden transformatieprogramma.
AANBEVELING VAN HET D+H-WERK
De aanbeveling van Ted Fines benadrukt de collaboratieve aanpak van Abdollah Dehnashi en de bereidheid om nieuwe uitdagingen aan te gaan. Het onderstaande fragment behoudt zijn oorspronkelijke bewoording.

Levering van technologie
“He is very collaborative and always willing to take on new challenges.”
KLANT SUCCES · 724 OPLOSSINGEN
Onze betrokkenheid2000–2002
Tweejarig engagement
Canada en de Verenigde StatenMOBIEL BANKEN · BROKERAGE · PLATFORM LEVERING
Vanaf 2000 werkte Genellipse gedurende een tweejarige opdracht samen met 724 Solutions om een platform voor mobiel bankieren en makelaardij te bouwen. Het platform werd met succes geleverd en ingezet bij verschillende banken en makelaars in Canada en de Verenigde Staten.
De opdracht bracht mogelijkheden voor mobiel bankieren en makelaardij samen in een gedeeld platform, waardoor ontwikkeling werd verbonden met implementatie bij meerdere financiële instellingen. Dit werk maakt deel uit van de vroege ervaring van Genellipse met het leveren van digitale financiële diensten.
We hebben bijgedragen aan het bouwen van een platform dat zowel mobiel bankieren als makelaarsdiensten ondersteunt.
De tweejarige opdracht die in 2000 begon, leverde het platform met succes op, waarbij het werk van de ontwikkeling naar de implementatie werd overgedragen.
Het platform werd ingezet bij verschillende banken en makelaars in Canada en de Verenigde Staten, waardoor het werk verder reikte dan één enkele instelling.
Ons werk met 724 Solutions bracht productontwikkeling in verband met levering aan een breder klantenbestand. Deze ervaring vormt nog steeds de basis voor Genellipse's benadering van de transformatie van financiële diensten.
AANBEVELINGEN VAN DE 724 OPLOSSINGEN WERKEN
Stephen Cohrs en Darren Hill reflecteren op het werk van Abdollah Dehnashi bij 724 Solutions. Hun aanbevelingen erkennen de ontwikkeling van applicaties, de vertaling van zakelijke vereisten naar de oplevering en succesvolle projectuitvoering.

Transformatie van applicatie-ontwikkeling
Herkent de ommekeer in de ontwikkeling van applicaties en de tijdige oplevering van projecten.

Bedrijfsvereisten en softwarelevering
Beschrijft succesvolle projecten, ondersteund door een duidelijke vertaling van zakelijke vereisten naar ontwikkelingswerk.