تخصص ما

درک کسب و کار. عمق مهندسی

از گردش کار بیمه گرفته تا مدل عملیاتی هوش مصنوعی سازمانی، ما زمینه صنعت، محصولات خود و تخصص تحویل عملی را به هم متصل می‌کنیم.

تصویر زیرساخت داده سازمانی متصل
استراتژی، محصولات و تحویل - کار با هم.

GENELLIPSE

با کاری که نیاز به بهبود دارد شروع کنید.

چالش های تجاری پیچیده به ندرت متعلق به یک سیستم یا یک تیم است. Genellipse متخصصان کسب و کار، متخصصان داده، مهندسان و تیم های مشتری را به یک رویکرد تحویل مشترک می آورد. ما با هم مشکل را تعریف می کنیم، قابلیت های مناسب را انتخاب می کنیم و چگونگی ارزیابی پیشرفت را تعیین می کنیم.

قابلیت های متصل

کاوش کنید که کجا می توانیم کمک کنیم.

کلیه خدمات

چرخه عمر بیمه را وصل کنید.

پذیره نویسی، خدمات بیمه نامه، مطالبات، بیمه اتکایی، و کار اکچوئری را در یک نقشه راه منسجم ارائه دهید. ما دست‌اندازها، کیفیت داده‌ها، وابستگی‌های قدیمی را بررسی می‌کنیم و مسئولیت‌هایی را که عملکرد روزمره را شکل می‌دهند، بررسی می‌کنیم.

چگونه Genellipse می تواند کمک کند

Genellipse می‌تواند یک تراکنش خط مشی را ترسیم کند، یک API پشتیبانی‌شده را فعال کند، یا یک گردش کار اکچوئری قابل ردیابی طراحی کند. AegisNow یک بنیاد متمرکز بر بیمه را فراهم می کند، با GeneData و Cortex AI از آماده سازی داده ها و اتوماسیون کنترل شده در صورت لزوم پشتیبانی می کند.

روش اکتچوئری، مفروضات، اعتبارسنجی و امضا نزد متخصصان واجد شرایط باقی می‌ماند. تناسب محصول و دامنه یکپارچه سازی با صاحبان سیستم شما ارزیابی می شود.

زمینه صنعت مهم است

یک فناوری می‌تواند مسئولیت‌های بسیار متفاوتی را انجام دهد.

بیمه، بانک، مراقبت های بهداشتی، خرده فروشی، آموزش و سایر صنایع دارای کاربران، محدودیت ها و تعاریف متفاوتی از ارزش هستند. ما این تفاوت ها را در الزامات آورده و با متخصصان شما برای ارزیابی برنامه مناسب کار می کنیم.

کاتالوگ موارد استفاده ما مشکلات تجاری را با گردش کار پیشنهادی، محصولات مرتبط، کنترل‌ها و اقدامات مرتبط می‌کند. این به تیم شما یک نقطه شروع عملی برای بحث دقیق تر می دهد.

یک مسیر تحویل عملی

از یک مشکل مشترک تا یک MVP مفید.

01

فرصت را قاب کنید

با مشکل کسب و کار، خط پایه، صاحبان تصمیم و معیارهای پذیرش موافقت کنید. اطلاعات و وابستگی های یکپارچه سازی را شناسایی کنید.

02

بسازید و ارزیابی کنید

یک گردش کار محدود با تیم خود ایجاد کنید. سناریوهای نماینده، استثناها، کنترل های دسترسی و بررسی انسانی را آزمایش کنید.

03

برای عملیات آماده شوید

مسئولیت‌های مستند، پشتیبانی، آموزش و شواهد مورد نیاز برای پذیرش. با هم تصمیم بگیرید که بعداً چه چیزی را بهبود دهید یا مقیاس دهید.

برای تعامل با محدوده مناسب، تحویل MVP را در عرض ۶ هفته هدف قرار می‌دهیم، با داده‌ها، دسترسی و وابستگی‌های تصمیم‌گیری که در ابتدا توافق شده است.

رویکرد تحویل MVP ما را کاوش کنید

بیایید با هم پیشرفت کنیم

چالشی که برای شما مهم است را برای ما بیاورید.

مکالمه را شروع کنید