Van een verzekeringsworkflow tot een AI-bedrijfsmodel voor ondernemingen: we verbinden de context van de sector, onze producten en praktische leveringsexpertise.
Strategie, producten en levering: samenwerken.
GENELLIPSE
Begin met het werk dat verbeterd moet worden.
Complexe zakelijke uitdagingen behoren zelden tot één systeem of één team. Genellipse brengt bedrijfsspecialisten, dataprofessionals, ingenieurs en klantteams samen in een gedeelde leveringsaanpak. Samen definiëren we het probleem, kiezen we de juiste capaciteiten en stellen we vast hoe de voortgang wordt beoordeeld.
Breng acceptatie, polisbeheer, claims, herverzekering en actuarieel werk samen in een coherente routekaart voor de uitvoering. We onderzoeken de overdrachten, de gegevenskwaliteit, de afhankelijkheden van het verleden en beoordelen de verantwoordelijkheden die de dagelijkse prestaties bepalen.
Hoe Genellipse kan helpen
Genellipse kan een polistransactie in kaart brengen, een ondersteunde API inschakelen of een traceerbare actuariële workflow ontwerpen. AegisNow biedt een op verzekeringen gerichte basis, waarbij GeneData en Cortex AI waar nodig de gegevensvoorbereiding en beheerde automatisering ondersteunen.
Actuariële methodologie, aannames, validatie en aftekening blijven in handen van gekwalificeerde professionals. De geschiktheid van het product en de reikwijdte van de integratie worden samen met uw systeemeigenaren geëvalueerd.
Eén technologie kan heel verschillende verantwoordelijkheden vervullen.
Verzekeringen, het bankwezen, de gezondheidszorg, de detailhandel, het onderwijs en andere sectoren hebben verschillende gebruikers, beperkingen en definities van waarde. Wij brengen die verschillen mee in de eisen en beoordelen samen met uw specialisten de juiste toepassing.
Onze use-case catalogus verbindt bedrijfsproblemen met voorgestelde workflows, relevante producten, controles en maatregelen. Het geeft uw team een praktisch startpunt voor een meer gedetailleerd gesprek.
Maak overeenstemming over het bedrijfsprobleem, de basislijn, de beslissingseigenaren en de acceptatiecriteria. Identificeer afhankelijkheden op het gebied van informatie en integratie.
02
Bouwen en evalueren
Ontwikkel een begrensde workflow met uw team. Test representatieve scenario's, uitzonderingen, toegangscontroles en menselijke beoordeling.
03
Klaarmaken voor gebruik
Documenteer verantwoordelijkheden, ondersteuning, training en het bewijsmateriaal dat nodig is voor acceptatie. Bepaal samen wat u vervolgens wilt verbeteren of opschalen.
Voor een opdracht met de juiste omvang streven we naar MVP-oplevering binnen 6 weken, waarbij de afhankelijkheden van gegevens, toegang en besluitvorming vanaf het begin zijn overeengekomen.
