Od przepływu pracy w ubezpieczeniach po korporacyjny model operacyjny AI – łączymy kontekst branżowy, nasze produkty i praktyczną wiedzę specjalistyczną w zakresie dostaw.
Strategia, produkty i dostawa — wspólna praca.
GENELLIPSE
Zacznij od pracy, którą należy ulepszyć.
Złożone wyzwania biznesowe rzadko należą do jednego systemu lub jednego zespołu. Genellipse łączy specjalistów biznesowych, specjalistów w dziedzinie danych, inżynierów i zespoły klientów w ramach wspólnego podejścia do dostarczania. Wspólnie definiujemy problem, wybieramy odpowiednie możliwości i ustalamy, w jaki sposób będą oceniane postępy.
Wprowadź ubezpieczenia, obsługę polis, roszczenia, reasekurację i prace aktuarialne w spójny plan realizacji. Badamy przekazania, jakość danych, dotychczasowe zależności i przeglądamy obowiązki, które kształtują codzienną wydajność.
Jak Genellipse może pomóc
Genellipse może mapować transakcję polisową, włączać obsługiwane API lub projektować możliwy do prześledzenia przepływ pracy aktuarialny. AegisNow zapewnia podstawę skoncentrowaną na ubezpieczeniach, a GeneData i Cortex AI obsługują przygotowywanie danych i zarządzaną automatyzację, tam gdzie to konieczne.
Metodologia aktuarialna, założenia, walidacja i zatwierdzenie pozostają w gestii wykwalifikowanych specjalistów. Dopasowanie produktu i zakres integracji są oceniane wspólnie z właścicielami systemu.
Jedna technologia może pełnić bardzo różne zadania.
Ubezpieczenia, bankowość, opieka zdrowotna, handel detaliczny, edukacja i inne branże mają różnych użytkowników, ograniczenia i definicje wartości. Uwzględniamy te różnice w wymaganiach i współpracujemy z Twoimi specjalistami, aby ocenić odpowiednią aplikację.
Nasz katalog przypadków użycia łączy problemy biznesowe z proponowanymi przepływami pracy, odpowiednimi produktami, kontrolami i środkami. Daje Twojemu zespołowi praktyczny punkt wyjścia do bardziej szczegółowej dyskusji.
Uzgodnij problem biznesowy, punkt odniesienia, właścicieli decyzji i kryteria akceptacji. Identyfikacja zależności informacyjnych i integracyjnych.
02
Buduj i oceniaj
Opracuj ograniczony przepływ pracy ze swoim zespołem. Testuj reprezentatywne scenariusze, wyjątki, kontrolę dostępu i przegląd ręczny.
03
Przygotuj się do działania
Dokumentuj obowiązki, wsparcie, szkolenia i dowody potrzebne do akceptacji. Zdecydujcie wspólnie, co ulepszyć lub skalować w następnej kolejności.
W przypadku zaangażowania o odpowiednio określonym zakresie naszym celem jest dostarczenie MVP w ciągu 6 tygodni, przy czym na początku uzgodniono zależności dotyczące danych, dostępu i podejmowania decyzji.
