Genellipse, opgericht in Canada in 2000, verbindt bedrijfsadvies, bedrijfsarchitectuur, engineering en zijn eigen technologieproducten. Onze partnerschapsaanpak zorgt ervoor dat bedrijfsprioriteiten, leveringsverantwoordelijkheden en investeringsbeslissingen gedurende de hele opdracht met elkaar verbonden blijven.
Vijf grote bedrijven. Een duidelijke Genellipse propositie.
Vergelijk de transformatie-, data-, AI-, infrastructuur- en analysemogelijkheden van Genellipse met het gepubliceerde aanbod van vijf grote adviesbureaus.
Gepubliceerde adviesmogelijkheden en voorstel van Genellipse
Gepubliceerde mogelijkhedenBedrijfsadvies, systeemintegratie, beheerde IT, infrastructuur en analyses.
Het voorstel van GenellipseExpertise op het gebied van architectuur en modernisering, waaronder meer dan twaalf oudere optimalisatie-/API-projecten in het bank- en verzekeringswezen en meer dan vijftien projecten voor cloud-enablement en -optimalisatie.
Gepubliceerde mogelijkhedenBedrijfstransformatie, toegepaste AI en productengineering.
Het voorstel van GenellipseBedrijfsprioriteiten verbonden met de technische uitvoering: 50+ projecten met architectuur onder leiding van onze professionals en 20+ digitale transformatieprojecten.
Gepubliceerde mogelijkhedenTechnologietransformatie, cloud, data, AI, applicaties en beheerde services.
Het voorstel van GenellipseVerbonden levering tussen applicaties, data, AI en infrastructuur, ondersteund door Genellipse-producten en meer dan 5 datacenterconsolidatie- en optimalisatieprojecten.
Gepubliceerde mogelijkhedenSoftware, data en AI-engineering.
Het voorstel van GenellipseMeer dan 30 datatransformatieprojecten en meer dan 40 AI-projecten, waarbij engineering wordt gekoppeld aan datakwaliteit, integratie, bedrijfsacceptatie en operationeel eigenaarschap.
Gepubliceerde mogelijkhedenAI-transformatie waarbij technologie, branche-expertise, organisatorische verandering en capaciteitsopbouw worden gecombineerd.
Het voorstel van GenellipseAdvies en implementatie verbonden via Cortex AI, GeneData en branche-expertise, met gedefinieerde verantwoordelijkheden van architectuur tot operationele transitie.
De naam van elk bedrijf verwijst naar het officiële gepubliceerde aanbod. De geselecteerde leveringsvoorbeelden van Genellipse worden beschreven op onze Client Impact-pagina.
VERBONDEN EXPERTISE
Van de zakelijke uitdaging naar de werkende oplossing.
Transformatie
Enterprise-architectuur, herontwerp van processen, modernisering van banken en verzekeringen, inschakeling van legacy/API en technologische ondersteuning voor fusies en overnames.
Gegevens en analyses
GeneData en GeneAnalytics verbinden data-engineering, geautomatiseerde voorbereiding, governance, rapportage en zakelijk inzicht.
Kunstmatige intelligentie
Cortex AI ondersteunt het bouwen, implementeren en beheren van agentische workflows. AegisNow verbindt verzekeringen, herverzekeringen en AI-ondersteund actuarieel werk.
Infrastructuur en controle
Services voor cloudengineering, optimalisatie, consolidatie, beveiliging en compliance, met GeneSecure en GeneComply waar van toepassing.
ONS COMMERCIËLE PROPOSITIE
Lagere overhead. Een groter deel van uw budget werkt voor u.
Het commerciële voorstel van Genellipse combineert een gestroomlijnde leveringsstructuur en lagere overhead dan grotere adviesbureaus. Onze aanpak richt de investeringen op de architecten, ingenieurs en specialisten die uw project opleveren, met een duidelijk eigenaarschap.
Genellipse meldt dat de kosten voor de oplevering van projecten 40-60% lager liggen dan die van grote adviesbureaus, op basis van zijn eigen opleveringservaring.
20%
VOORSTEL VOOR LAGERE KOSTEN
Toon ons uw projectomvang en adviesofferte. We beginnen met een voorstel om dezelfde afgesproken omvang te leveren tegen 20% minder.
We beoordelen de resultaten, kwaliteitsvereisten, tijdlijn, aannames en verantwoordelijkheden samen met u om een vergelijkbare vergelijking tot stand te brengen. Zodra de omvang, het budget en de commerciële voorwaarden zijn overeengekomen, mobiliseren we het team en beginnen we met de uitvoering.
Een partnerschap dat overal verantwoordelijk voor is.
We komen resultaten, verantwoordelijkheden en acceptatiecriteria overeen met uw team, houden beslissingen en risico's zichtbaar en blijven verantwoordelijk tijdens de uitvoering, de transitie en de evaluatie van de resultaten. Voor een opdracht met een passende omvang is ons MVP-doel binnen zes weken, waarbij de afhankelijkheden op het gebied van toegang, gegevens en besluitvorming vanaf het begin zijn overeengekomen.
Bedrijfsgegevens getransformeerd. Een partnerschap dat gebouwd is om lang mee te gaan.
Sinds 2020 werkt Genellipse samen met NYYC om gegevens in de hele onderneming succesvol te transformeren en geavanceerde analyses en rapportage te ondersteunen via GeneAnalytics.
Dat werk is uitgegroeid tot een voortdurend partnerschap op het gebied van data, analyse en rapportage. Het brengt de mogelijkheden van ons GeneAnalytics-platform samen met de voortdurende inzet van ons team om aan de zakelijke behoeften van NYYC te voldoen.
Transformatie van bedrijfsgegevens
Gegevenstransformatie binnen de hele organisatie, die de basis vormt voor de analyse- en rapportagewerkzaamheden.
Geavanceerde analyses met GeneAnalytics
Ons platform ondersteunt de geavanceerde analyse- en bedrijfsrapportagemogelijkheden van het partnerschap.
Continuïteit voorbij levering
Een relatie die sinds 2020 bestaat, met voortdurende samenwerking op het gebied van data en analytics.
Voor Genellipse betekent productsucces meer dan implementatie: het betekent het blijven bedienen van de klant naarmate het partnerschap zich ontwikkelt.
Van een nieuwe platformvisie naar een duurzaam verzekeringspartnerschap.
Sinds 2018 werkt Genellipse samen met Resolution Life Group Holding in het Verenigd Koninkrijk, de Verenigde Staten en Australië. De opdracht begon met de noodzaak om een nieuw verzekeringsplatform te bouwen, waarbij Abdollah Dehnashi de leiding had over de architectuur met behulp van low-code technologie.
Het werk was gericht op het creëren van een modern verzekeringsplatform waar dit voorheen niet bestond. Het bredere partnerschap omvat claimsystemen, digitale transformatie, AI en data-enabled, en gaat nog steeds door.
Platformcreatie onder architectuur
Abdollah Dehnashi leidde de architectuur voor het bouwen van het nieuwe verzekeringsplatform met behulp van low-code technologie.
Claimsystemen en verzekeringsmogelijkheden
Claimsystemen maakten deel uit van het bredere werk om moderne verzekeringsmogelijkheden op te bouwen.
AI en gegevensinschakeling
Het voortdurende partnerschap ondersteunt ook AI en data enablement naast de verzekeringstechnologiebehoeften van de organisatie.
Architectuurleiderschap bepaalde de richting voor een nieuw platform. De relatie is na dat initiële werk voortgezet en heeft Genellipse en Resolution Life in drie markten samengebracht door een voortdurende inzet voor digitale transformatie, AI en data-enablement.
Vanaf 2016 werkte Genellipse samen met MetLife aan een technologiekostenoptimalisatie- en besparingsproject in de Verenigde Staten en Europa, inclusief de opdracht in New York. Het project 2016–2017 werd met succes opgeleverd.
Het werk combineerde de optimalisatie van technologiekosten met de introductie van AI-enablement in de kwartaalrapportage, waardoor kostendiscipline en rapportage-innovatie in dezelfde opdracht werden gebracht.
Optimalisatie van technologiekosten
We hebben gewerkt aan het optimaliseren van de technologiekosten en het ondersteunen van kostenbesparingen in de Amerikaanse en Europese activiteiten van MetLife.
AI-inschakeling in kwartaalrapportage
Het engagement introduceerde AI-ondersteuning in kwartaalrapporten als onderdeel van de bredere inspanning om het gebruik van technologie door de organisatie te verbeteren.
Succesvolle levering in verschillende regio's
Het project werd met succes afgerond in de periode 2016–2017, met een engagement in de Verenigde Staten en Europa.
Deze opdracht weerspiegelt de ervaring van Genellipse met het verbinden van technologiekostenoptimalisatie met praktische innovatie in rapportage voor een internationale verzekeraar.
Wereldwijde technologie-audit en kostenoptimalisatie
WERELDWIJDE TECHNOLOGIE · KOSTENBESPARINGEN · IMPLEMENTATIE
Globaal inzicht. Een helder spaarplan. Ondersteuning om dit in praktijk te brengen.
Van 2007 tot 2009 werkte Genellipse samen met Arch Capital Group aan een tweejarige opdracht voor een wereldwijde technologie-audit en -implementatie. Het werk was gericht op kostenbesparingen en optimalisatie en leverde met succes gedetailleerde kostenbesparende aanbevelingen op en ondersteunde de organisatie bij het doorvoeren van veranderingen.
Onze bijdrage reikte verder dan de auditbevindingen. We ondersteunden de implementatie van aanbevolen veranderingen, waaronder veranderingen in technologisch leiderschap om de organisatie te helpen haar efficiëntiedoelen te bereiken.
Een mondiale kijk op technologie
Bij de audit werd technologie in de hele organisatie wereldwijd onderzocht, waardoor de basis werd gelegd voor het identificeren van mogelijkheden voor kostenbesparing en optimalisatie.
Gedetailleerde kostenbesparende aanbevelingen
We hebben de auditbevindingen vertaald in gedetailleerde aanbevelingen, waardoor Arch Capital Group een duidelijke basis kreeg voor het ondernemen van actie op het gebied van technologiekosten en efficiëntie.
Implementatie en leiderschapsverandering
Genellipse hielp de organisatie veranderingen door te voeren, waaronder veranderingen in technologisch leiderschap die waren afgestemd op de efficiëntiedoelstellingen.
De waarde van een audit ligt in wat een organisatie ermee kan doen. Deze betrokkenheid koppelde mondiaal technologie-inzicht aan gedetailleerde aanbevelingen en praktische implementatieondersteuning, waardoor Arch Capital Group de overstap kon maken van het identificeren van kansen naar het handelen ernaar.
VERZEKERINGSTRANSFORMATIE · DATA-ENABLEMENT · EUROPA
Bevordering van de verzekeringstransformatie door middel van data-enablement.
Van 2015 tot 2018 werkte Genellipse samen met Vienna Insurance Group aan verzekeringstransformatie en data-enablement binnen de hele organisatie in Europa. Het project werd met succes opgeleverd, waarbij deze twee prioriteiten binnen een gedeeld engagement werden samengebracht.
Het werk verbond de agenda voor verzekeringstransformatie van de organisatie met de datamogelijkheden die die verandering ondersteunden. Het weerspiegelt de ervaring van Genellipse die heeft bijgedragen aan de transformatie van een internationale verzekeringsorganisatie.
Transformatie van verzekeringen
We hebben met Vienna Insurance Group samengewerkt om verzekeringstransformatie te realiseren als onderdeel van de bredere veranderingsagenda van de organisatie in Europa.
Data-enablement voor de hele organisatie
Data-enablement vormde een kernonderdeel van de opdracht en ondersteunde de bredere verzekeringstransformatie-inspanningen binnen de Europese organisatie.
Succesvolle oplevering van 2015 tot 2018
De opdracht werd met succes afgerond, waarbij verzekeringstransformatie en data-enabled via levering met elkaar werden verbonden.
Ons werk met Vienna Insurance Group toont de waarde aan van het samenbrengen van verzekeringstransformatie en data-enablement in dezelfde leveringsinspanning, met de nadruk op het voltooien van het ondernomen werk.
Consolidatie met een doel. Optimalisatie die besparingen opleverde.
Van 2013 tot 2018 werkte Genellipse samen met Generali aan verzekeringen en gegevensconsolidatie, naast serveroptimalisatie. Het project werd met succes opgeleverd en leverde kostenbesparingen op, waarbij technologische verbeteringen werden gekoppeld aan financiële waarde.
De opdracht bracht consolidatie en infrastructuuroptimalisatie in een samenhangende leveringsinspanning. Door verzekeringen, data en servers samen aan te pakken, ondersteunde het werk Generali's streven om de efficiëntie te verbeteren en de kosten te verlagen.
DE BEDRIJFSCONTEXT
Verbinden van verzekeringsactiviteiten, informatie en infrastructuur.
Verzekering hangt af van de relatie tussen bedrijfsprocessen, de gegevens die ze gebruiken en de infrastructuur die ze ondersteunt. Wanneer deze gebieden afzonderlijk worden bekeken, kan een verandering die de kosten op het ene gebied verlaagt, elders extra werk opleveren. Consolidatie en optimalisatie zijn gebaat bij een samenhangende kijk op de organisatie.
Gegevensconsolidatie kan fragmentatie verminderen en informatie gemakkelijker maken om mee te werken, terwijl serveroptimalisatie kan helpen de infrastructuur af te stemmen op de operationele behoeften. Door deze prioriteiten samen te brengen ontstaat de mogelijkheid om zowel de complexiteit van de technologische omgeving als de exploitatiekosten ervan aan te pakken.
Dit zijn de bredere zakelijke overwegingen achter dit soort betrokkenheid. Bij Generali bracht ons werk verzekeringen en dataconsolidatie samen met serveroptimalisatie in de periode 2013-2018, met succesvolle levering en kostenbesparingen als gerapporteerde resultaten.
Verzekeringen en gegevensconsolidatie
We hebben met Generali samengewerkt aan verzekerings- en gegevensconsolidatie als onderdeel van het bredere optimalisatieproject.
Serveroptimalisatie
Onze betrokkenheid omvatte onder meer het optimaliseren van de serveromgeving, het verbinden van infrastructuurverbeteringen met de bredere consolidatie-inspanningen.
Succesvolle levering en kostenbesparingen
Het project 2013–2018 werd met succes afgerond en leverde kostenbesparingen op, waardoor de technologie- en kostendoelstellingen van de opdracht samenkwamen.
VAN TECHNOLOGIEWERK NAAR BEDRIJFSWAARDE
Kostenbesparingen door een samenhangende transformatie-inspanning.
De opdracht van Generali combineerde het werk op het gebied van verzekeringen en gegevensconsolidatie met verbeteringen aan de serveromgeving. Het belang ervan ligt in het samenbrengen van deze gebieden in dezelfde leveringsinspanning en het voltooien van het project met kostenbesparingen.
Voor een verzekeraar die een soortgelijk programma overweegt, zijn de mogelijkheden breder dan het verlagen van de infrastructuurrekening. Een goed geplande consolidatie kan helpen bij het aanpakken van overlappende technologie, de inspanningen die nodig zijn om deze te onderhouden en de complexiteit van het werken met losstaande informatie. De waarde hangt af van het startpunt van de organisatie, de reikwijdte van de verandering en de kosten van het doorvoeren van die verandering.
HOE GENELLIPSE U KAN HELPEN
Zet een optimalisatieambitie om in een praktisch opleveringsplan.
Genellipse kan uw organisatie helpen de verzekeringstechnologie, gegevens en infrastructuur samen te beoordelen en vervolgens een consolidatie- en optimalisatieprogramma rond de prioriteiten te definiëren.
Bepaal het startpunt.
Beoordeel de huidige omgeving, bedrijfskosten, zakelijke afhankelijkheden en gegevensvereisten, zodat kansen op bewijsmateriaal zijn gebaseerd.
Definieer een gecoördineerd bereik.
Verbind consolidatiebeslissingen met infrastructuurbehoeften, volg de volgorde van de veranderingen en plan de validatie die nodig is om de continuïteit van verzekeringsactiviteiten te ondersteunen.
Lever en evalueer de waarde.
Ondersteun de implementatie en beoordeel de resultaten ten opzichte van de overeengekomen basislijn, inclusief transitiekosten en lopende bedrijfskosten bij het evalueren van besparingen.
Voor Genellipse wordt de waarde van optimalisatie aangetoond door middel van levering. Ons werk met Generali bracht verzekeringen en gegevensconsolidatie samen met serveroptimalisatie, en vertaalde dat werk in kostenbesparingen.
Samen de fundamenten van het bankwezen transformeren.
Tussen 2013 en 2016 werkte Genellipse samen met Alterna Savings, een kredietvereniging, en Alterna Bank, een kleinere bank, aan een succesvolle organisatiebrede transformatie van datacenters, telefoniesystemen, cloud-enablement, data en kernbanksystemen.
Het engagement bracht de transformatie van infrastructuur en banken samen binnen een breder programma van technologische verandering. Van de systemen die de dagelijkse bedrijfsvoering ondersteunen tot de fundamenten van het kernbankieren, het werk had betrekking op meerdere onderling verbonden delen van de organisatie.
Transformatie van datacenters
Transformatie en optimalisatie van de datacenteromgeving vormden een centraal onderdeel van de bredere technologische vernieuwing van de organisatie.
Telefonie en cloud-inschakeling
Het programma omvatte de transformatie en optimalisatie van telefoniesystemen, naast het inschakelen van de cloud als onderdeel van de bredere infrastructuuragenda.
Transformatie van data en kernbankieren
Data- en banksystemen werden getransformeerd als onderdeel van het succesvolle programma, waarbij fundamentele bankveranderingen werden verbonden met de bredere technologische prioriteiten van de organisatie.
Deze opdracht, die in de periode 2013–2016 met succes werd uitgevoerd, demonstreert het vermogen van Genellipse om samen te werken op het gebied van infrastructuur, communicatie, data en banksystemen. Deze gebieden vertegenwoordigen een selectie van het werk dat wordt ondernomen binnen de bredere organisatorische transformatie.
Van een beperkte online voetafdruk naar een getransformeerde bankervaring.
Vóór het project had CIBC een beperkte footprint op het gebied van online bankieren. Van 2001 tot 2005 heeft Genellipse's werk met een van de Big Five-banken van Canada die aanwezigheid met succes getransformeerd en aanzienlijk uitgebreid, waardoor de ervaring met online bankieren en de manier waarop de bankdiensten online werden gepresenteerd opnieuw vorm kregen.
De opdracht bracht de ontwikkeling van online bankieren, technisch leiderschap en de levering van complexe implementaties samen. Het is een vroeg voorbeeld van de praktische benadering van transformatie die het werk van Genellipse met financiële instellingen blijft bepalen.
Een bredere aanwezigheid op het gebied van online bankieren
Voortbouwend op de eerdere, kleinere online voetafdruk van CIBC, heeft het project de ervaring van online bankieren van de bank uitgebreid en getransformeerd.
Technisch leiderschap in de praktijk
Aanbevelingen uit het CIBC-werk erkennen het praktische leiderschap, de ontwikkelingsexpertise en het vermogen van Abdollah Dehnashi om complexe implementaties te begeleiden.
Succesvolle afronding van het project
Het project van 2001-2005 werd met succes opgeleverd, wat het belang aantoont van duidelijke toezeggingen en een gedisciplineerde uitvoering bij de transformatie van het bankwezen.
Een gedeelde ambitie. Specialistische expertise. Onze beloftes zijn waargemaakt.
Van 2014 tot 2017 heeft Genellipse bijgedragen aan de digitale transformatie en AI-ondersteuning van CaixaBank in de hele organisatie. Als onderdeel van een groter team hebben we met succes ons deel van het projectwerk binnen het bredere transformatieprogramma afgeleverd.
De opdracht bracht de expertise van Genellipse in een organisatiebrede inspanning om digitale mogelijkheden te bevorderen en AI mogelijk te maken. Onze rol combineerde deelname aan de bredere transformatie met verantwoordelijkheid voor het leveren van het werk dat ons was toevertrouwd.
Digitale transformatie op organisatieschaal
We hebben bijgedragen aan de bredere digitale transformatie van CaixaBank, waarbij we binnen het grotere team werkten aan de veranderingsagenda van de organisatie.
AI-inschakeling in de hele organisatie
Onze betrokkenheid omvatte het inschakelen van AI als onderdeel van de bredere organisatorische transformatie-inspanningen.
Verantwoordelijkheid voor onze levering
Genellipse voltooide met succes zijn deel van het projectwerk tijdens de opdracht 2014-2017, en droeg bij aan de gedeelde doelstellingen van het grotere team.
Grote transformatieprogramma's zijn afhankelijk van de mate waarin elke deelnemer zijn verplichtingen nakomt. Ons werk met CaixaBank weerspiegelt die aanpak: breng expertise in, werk samen binnen het bredere team en blijf verantwoordelijk voor het werk dat we ondernemen.
Specialistische expertise. Gedeelde bezorging. Een succesvolle consolidatie.
Van 2000 tot 2003 heeft Genellipse bijgedragen aan de consolidatie en transformatie van TD en Waterhouse Investor Services. Onze professionals werkten als onderdeel van een groter projectteam en brachten hun expertise naar het bredere programma en voltooiden onze opdracht met succes.
Dit was een collectieve leveringsinspanning. De bijdrage van Genellipse maakte deel uit van het werk van het bredere team voor een succesvolle afronding van het project, en weerspiegelde ons vermogen om samen te werken binnen het transformatieprogramma van een grote financiële instelling.
Expertise op het gebied van consolidatie
Onze professionals hebben met hun expertise bijgedragen aan de consolidatie van TD en Waterhouse Investor Services binnen het totale programma.
Transformatie door samenwerking
Genellipse werkte binnen het bredere projectteam en droeg samen met de andere deelnemers bij aan een gedeelde transformatie-inspanning.
Succesvolle afronding van onze opdracht
Onze opdracht uit 2000-2003 werd met succes afgerond als onderdeel van de succesvolle oplevering van het bredere project.
Onze rol was een bijdragende rol binnen een groter team. Deze ervaring laat zien hoe Genellipse specialistische expertise in complexe programma's brengt en met het bredere team naar een gedeeld resultaat werkt.
Sterkere levering. Uitgebreid bereik. Transformatie in de telecommunicatie.
Van 2008 tot 2011 werkte Genellipse samen met Sigma Systems om de transformatie in de telecommunicatie-industrie te ondersteunen. Onze betrokkenheid was gericht op het optimaliseren van de productlevering, het opbouwen van een effectievere professionele dienstverlening en het ondersteunen van de expansie van het bedrijf in Europa en Japan.
Het succesvol geleverde engagement bracht verbeteringen in de manier waarop producten en diensten werden geleverd in verband met de internationale groei van het bedrijf. Genellipse heeft expertise bijgedragen op het gebied van leveringspraktijken, technische uitvoering en de ontwikkeling van professionele diensten.
Geoptimaliseerde productlevering
We hebben geholpen bij het verbeteren van de productleveringspraktijken, met de nadruk op kwaliteit, efficiëntie en effectieve technische uitvoering.
Sterkere professionele diensten
Ons werk heeft bijgedragen aan het opbouwen en optimaliseren van de professionele dienstverlening, waarbij leveringsmethoden, technische expertise en teamontwikkeling bij elkaar zijn gebracht.
Een bredere internationale voetafdruk
De betrokkenheid ondersteunde de expansie van Sigma Systems in Europa en Japan, waardoor een sterkere leveringscapaciteit werd gekoppeld aan een bredere marktaanwezigheid.
Dit werk, dat tussen 2008 en 2011 met succes werd voltooid, demonstreert de bijdrage van Genellipse aan de transformatie die producten, diensten, mensen en internationale groei omvat.
Sangeeta Dande, Amir Khan, Soumen Gupta en Tamara Schacham reflecteren op het werk van Abdollah Dehnashi bij Sigma Systems. Hun aanbevelingen benadrukken de kwaliteit van de levering, technische expertise, efficiëntie en de ontwikkeling van teamcapaciteiten.
Sigma Systems
Leveringskwaliteit en procesverbetering
Samenvatting van aanbevelingen
Benadrukt verbeteringen in leveringsprocessen, kwaliteit, technische praktijk en mentoring.
Een transformatie voltooid. Een engagement dat voortduurt.
Vanaf 2015 werkte Genellipse samen met de Anglicaanse Kerk van Canada aan een twee jaar durend transformatietraject dat data-, cloud- en netwerkoptimalisatie omvatte. Het project bracht deze verbonden technologiegebieden samen in een succesvol afgerond veranderingsprogramma.
Ons partnerschap bleef na de transformatie bestaan. Genellipse heeft sinds de voltooiing voortdurende ondersteuning en onderhoud geboden, en die relatie duurt tot op de dag van vandaag voort als onderdeel van onze toewijding aan het ondersteunen van non-profitorganisaties.
Gegevenstransformatie
We hebben de dataomgeving van de organisatie getransformeerd als kernonderdeel van de tweejarige opdracht, naast het bredere cloud- en netwerkwerk.
Cloud- en netwerkoptimalisatie
Het project omvatte cloudtransformatie en netwerkoptimalisatie, waarbij de technologische fundamenten werden aangepakt die de activiteiten van de organisatie ondersteunen.
Ondersteuning na voltooiing
Na de oplevering werd onze rol voortgezet door middel van ondersteuning en onderhoud, waarbij we een langdurig partnerschap onderhielden als onderdeel van de non-profitondersteuning van Genellipse.
Voor Genellipse gaat partnerschap verder dan de voltooiing van een project. Ons werk met de Anglicaanse Kerk van Canada brengt dat principe tot leven: een voltooide transformatie gevolgd door een voortdurende toewijding aan de organisatie en haar technologische behoeften.
Ons partnerschap en onze toewijding om iets terug te geven, gaan door
CLOUD · NETWERKINFRASTRUCTUUR · GEMEENSCHAP
Technologische expertise ten dienste van de gemeenschap.
In 2015 werkte Genellipse samen met Toronto Community Benefits Network om de cloud- en netwerkinfrastructuur te optimaliseren. Het project werd met succes voltooid als onderdeel van ons gemeenschapsbereik en ondersteuning voor non-profitorganisaties.
De voltooiing markeerde een mijlpaal in de relatie. Onze samenwerking met de organisatie wordt voortgezet en weerspiegelt de toewijding van Genellipse om technologische expertise terug te geven en bij te dragen aan de gemeenschappen die we bedienen.
Cloudoptimalisatie
Ons werk had betrekking op de cloudomgeving van de organisatie als onderdeel van het infrastructuuroptimalisatieproject dat in 2015 werd opgeleverd.
Optimalisatie van de netwerkinfrastructuur
We hebben gewerkt aan het optimaliseren van de netwerkinfrastructuur naast de cloudomgeving, waardoor beide gebieden op dezelfde manier betrokken raakten.
Een voortdurend gemeenschapspartnerschap
Onze relatie gaat verder dan het voltooide project als onderdeel van Genellipse's gemeenschapsbereik, non-profitondersteuning en toewijding om iets terug te geven.
Het project weerspiegelt een principe achter ons gemeenschapswerk: pas onze expertise toe waar dit kan helpen, voltooi het werk dat we ondernemen en ga door met het opbouwen van de relatie die verder gaat dan de oplevering.
Een volledige workflow voor levensverzekeringen. Geleverd bij meerdere klanten.
Van 2000 tot 2002 werkte Genellipse samen met Worldinsure om een complete levensverzekeringsworkflow op te bouwen en deze bij meerdere klanten te implementeren. De opdracht werd met succes afgerond, waarbij het werk vanaf de ontwikkeling tot en met de implementatie bij de klant werd afgerond.
Terwijl John Hele tijdens de opdracht CEO van Worldinsure was, verbond het project de ontwikkeling van software voor levensverzekeringen met levering aan een breder klantenbestand. Het toont de ervaring van Genellipse aan bij het omzetten van complexe verzekeringsvereisten in werkende oplossingen.
Volledige workflow voor levensverzekeringen
We hebben de volledige levensverzekeringsworkflow voor Worldinsure gebouwd, waarbij we de vereiste mogelijkheden samenbrachten in een complete oplossing.
Implementatie op meerdere klanten
Het werk reikte verder dan de ontwikkeling en de implementatie bij meerdere klanten van Worldinsure.
Succesvolle levering
Het engagement van 2000-2002 werd met succes afgerond, waarbij softwareontwikkeling werd gekoppeld aan praktische levering voor de verzekeringssector.
Versterking van de levering. Modernisering van de architectuur. Voorbereiding op het volgende hoofdstuk.
Van 2011 tot 2013 werkte Genellipse samen met D+H aan offshore setup, procesoptimalisatie, banktransformatie en -optimalisatie, en modernisering van de architectuur. De opdracht ondersteunde ook de voorbereiding van de organisatie op de verkoop.
Het werk bracht veranderingen in de leverings- en bedrijfsprocessen in verband met de technologiearchitectuur die de bankcapaciteiten ondersteunde. Het bracht operationele verbetering en modernisering samen terwijl D+H zich voorbereidde op de volgende fase.
Offshore opzet en procesoptimalisatie
We ondersteunden het opzetten van offshore leveringscapaciteiten en de optimalisatie van processen die ten grondslag liggen aan het werk van de organisatie.
Transformatie en optimalisatie van het bankwezen
Ons engagement omvatte onder meer de transformatie en optimalisatie van het bankwezen, waarbij we technologische veranderingen koppelden aan verbeteringen in de manier waarop werk werd geleverd.
Modernisering van de architectuur
We hebben bijgedragen aan het moderniseren van de technologiearchitectuur van de organisatie, naast de bredere bancaire en operationele transformatie.
Organisatorische gereedheid voor verkoop
De opdracht hielp ook D+H klaar te maken voor verkoop, waarbij de gereedheid van de organisatie deel uitmaakte van de bredere transformatieagenda.
Deze betrokkenheid van 2011–2013 weerspiegelt het vermogen van Genellipse om een bijdrage te leveren op het gebied van leveringsactiviteiten, banktechnologie en organisatorische veranderingen binnen een verbonden transformatieprogramma.
De aanbeveling van Ted Fines benadrukt de collaboratieve aanpak van Abdollah Dehnashi en de bereidheid om nieuwe uitdagingen aan te gaan. Het onderstaande fragment behoudt zijn oorspronkelijke bewoording.
D+H
Levering van technologie
Origineel Engels uittreksel
“He is very collaborative and always willing to take on new challenges.”
Baanbrekend mobiel financieren. Van platformontwikkeling tot clientimplementatie.
Vanaf 2000 werkte Genellipse gedurende een tweejarige opdracht samen met 724 Solutions om een platform voor mobiel bankieren en makelaardij te bouwen. Het platform werd met succes geleverd en ingezet bij verschillende banken en makelaars in Canada en de Verenigde Staten.
De opdracht bracht mogelijkheden voor mobiel bankieren en makelaardij samen in een gedeeld platform, waardoor ontwikkeling werd verbonden met implementatie bij meerdere financiële instellingen. Dit werk maakt deel uit van de vroege ervaring van Genellipse met het leveren van digitale financiële diensten.
Mobiel bankieren en makelaardij
We hebben bijgedragen aan het bouwen van een platform dat zowel mobiel bankieren als makelaarsdiensten ondersteunt.
Succesvolle platformoplevering
De tweejarige opdracht die in 2000 begon, leverde het platform met succes op, waarbij het werk van de ontwikkeling naar de implementatie werd overgedragen.
Implementatie bij financiële instellingen
Het platform werd ingezet bij verschillende banken en makelaars in Canada en de Verenigde Staten, waardoor het werk verder reikte dan één enkele instelling.
Ons werk met 724 Solutions bracht productontwikkeling in verband met levering aan een breder klantenbestand. Deze ervaring vormt nog steeds de basis voor Genellipse's benadering van de transformatie van financiële diensten.
Stephen Cohrs en Darren Hill reflecteren op het werk van Abdollah Dehnashi bij 724 Solutions. Hun aanbevelingen erkennen de ontwikkeling van applicaties, de vertaling van zakelijke vereisten naar de oplevering en succesvolle projectuitvoering.
724 Solutions
Transformatie van applicatie-ontwikkeling
Samenvatting van aanbevelingen
Herkent de ommekeer in de ontwikkeling van applicaties en de tijdige oplevering van projecten.
