GENELLIPSE
یک MVP متمرکز در عرض 6 هفته، با یک نتیجه تجاری تعریف شده، معیارهای پذیرش واضح، و مسئولیت های تحویل مشترک برنامه ریزی کنید.
MVP حداقل محصول قابل دوام است: یک راه حل محدود و کارآمد برای یک نیاز تجاری توافق شده. Genellipse تحویل را ظرف 6 هفته برنامه ریزی می کند. محدوده، رابط های موجود، دسترسی مجاز، بازبینان مشتری، و تاریخ های تصمیم گیری را در ابتدا به توافق برسانید. کار تحول گسترده تر را در یک نقشه راه جداگانه نگه دارید.
گردش کار را نقشه برداری کنید، اصطکاک و وابستگی ها را شناسایی کنید و اولین تعامل محدود را پیشنهاد دهید.
صاحبان فرآیند، معیارهای عملکرد فعلی، نمونه‌های نماینده و محدودیت‌ها را ارائه دهید.
بیانیه مشکل توافق شده، خط پایه، محدوده و معیارهای موفقیت.
پیکربندی پیشنهادی را در برابر کار نماینده قبل از تعهد به اجرای گسترده‌تر آزمایش کنید.
یک طرح نمایشی یا MVP، ارزیابی یکپارچه سازی و طرح ارزیابی با مفروضات صریح آماده کنید.
بازبینان را معرفی کنید و داده‌های آزمون، مرزهای دسترسی و معیارهای پذیرش را تأیید کنید.
ارزیابی تناسب ثبت شده، طرح کلی معماری، مفروضات هزینه، و تصمیم گیری، اصلاح یا توقف.
سیستم های مورد توافق را متصل کنید و گردش کار را در محیط تایید شده پیکربندی کنید.
پیکربندی محدوده، رابط‌ها، مسیرهای استثنا و مستندات عملیاتی را پیاده‌سازی کنید.
فراهم کردن محیط‌های مجاز و دسترسی، رفع وابستگی‌های سیستم منبع، و بازبینی قوانین تجاری.
پیکربندی آزمایش شده با محدودیت های شناخته شده، سوابق تغییر و شواهد یکپارچه سازی.
اعتبار گردش کار MVP توافق شده، از جمله مسیرهای شکست و مداخله انسانی. پذیرش کامل، آموزش، و بسته تحویل در پنجره برنامه ریزی شده MVP.
از تست های عملکردی و کنترلی، آموزش کاربر، runbook ها و توصیه های عرضه پشتیبانی کنید.
پذیرش کامل کسب و کار، بررسی حرفه ای، بررسی امنیتی و تصمیمات آمادگی عملیاتی.
سابقه پذیرش، مالکان آموزش دیده، مسیرهای تشدید و تصمیم آزادسازی.
از MVP پذیرفته شده و یافته های اندازه گیری شده برای تصمیم گیری در مورد فاز بعدی تولید یا توسعه استفاده کنید. عرضه گسترده‌تر، محدوده، معیارهای آمادگی و زمان‌بندی خاص خود را دارد.
از عرضه مورد توافق پشتیبانی کنید، عملکرد اولیه را مشاهده کنید، و مسائل را بر اساس خط پایه بررسی کنید.
کنترل‌های مورد توافق را اجرا کنید، بازخورد کاربران را جمع‌آوری کنید، و تغییرات در حوزه یا اختیارات را تأیید کنید.
یک بررسی تثبیت و یک طرح مبتنی بر شواهد برای بهبود یا گسترش.
ترتیبات پشتیبانی برای تعامل تعریف شده است. قبل از تولید، مالکیت را ایجاد کنید و با تکامل مورد استفاده مجدداً از آن بازدید کنید.
ساعات پشتیبانی، طبقه‌بندی حادثه، اهداف پاسخ، مسئولیت‌های محیطی، نگهداری و کنترل تغییر را تأیید کنید.
توان عملیاتی، تلاش، کیفیت، هزینه و تجربه کاربر را با هم مرور کنید. ظرفیت اضافی تیم را از کاهش هزینه های تحقق یافته متمایز کنید.
اسناد، انتقال دانش، و ترتیبات صادرات یا انتقال را حفظ کنید تا مشتری تصویر عملیاتی واضحی را حفظ کند.
قبل از شروع برنامه شش هفته ای از یک بررسی کوتاه آمادگی استفاده کنید. هر وابستگی نیاز به مالک، تاریخ سررسید و جایگزینی دارد اگر دیر شود.
نمونه‌های سالم‌سازی شده‌ای را ارائه کنید که شامل موارد دشوار است: اصلاحات، سوابق ناقص، رویدادهای تکراری، و استثناهای واقعی تجاری. یک نمونه تمیز می تواند کاری را که بر تلاش تولید غالب است پنهان کند.
محیط‌های آزمایشی، اعتبارنامه‌ها، اتصال، مشارکت تامین‌کننده و استفاده مجاز از داده‌ها را تایید کنید. تصمیم بگیرید که آیا یک رابط شبیه سازی شده برای آزمایش اولیه کافی است یا خیر و آن محدودیت را در گزارش پذیرش برچسب بزنید.
برای کاربران عملیاتی، صاحبان داده ها، بازبینان امنیتی و حامی زمان رزرو کنید. تصمیماتی که دو هفته طول می کشد می تواند یک سوم از پنجره تحویل را مصرف کند حتی زمانی که مهندسی طبق برنامه باشد.
مکالمه نهایی باید توضیح دهد که چه چیزی کار می‌کند، کجا شکست می‌خورد، چه هزینه‌ای دارد، و چه چیزی باید قبل از استفاده گسترده‌تر تغییر کند.
شامل محدوده، تنظیمات، سوابق آزمایش، مقایسه‌های پایه، مسائل حل‌نشده، و محدودیت‌های نمونه باشد. رفتار نشان داده شده را از الزامات آینده جدا کنید.
محصولات، مکان‌ها یا اقدامات پرخطر را فقط پس از بررسی ظرفیت، امنیت، آشتی، آموزش و پشتیبانی اضافه کنید. پیکربندی آزمایش شده قبلی را قابل بازیابی نگه دارید.
کاربران را در مورد تصمیمات استثنایی آموزش دهید، نه فقط دنباله های دکمه. یک مالک سرویس را نام ببرید، بازخورد و مسیرهای انتشار را تعیین کنید، و اندازه گیری کنید که آیا کاربران می توانند کار را بدون راه حل های غیررسمی تکمیل کنند یا خیر.
این سند ورودی های شما را ارسال یا ذخیره نمی کند. چاپ کنید یا در PDF ذخیره کنید تا یادداشت های تکمیل شده خود را قبل از بستن آن حفظ کنید.