GENELLIPSE
नियंत्रित एआई और ट्रेस करने योग्य निर्णयों के साथ बीमा संचालन, पुनर्बीमा और बीमांकिक कार्य को एक साझा मंच पर कनेक्ट करें।
AegisNow जीवन और P&C वाहकों और MGAs के लिए अंडरराइटिंग, दावे, नीति प्रशासन, बिलिंग और वितरण को एक साथ लाता है। पुनर्बीमा और बीमांकिक मॉड्यूल सौंपे गए जोखिम, धारणाओं, गणनाओं और समीक्षा को एक ही परिचालन चित्र से जोड़ते हैं।
अपनी आवश्यकताओं के लिए उपयुक्त क्षमताओं और कॉन्फ़िगरेशन की पुष्टि करें।
हामीदारी, दावे, नीतियां, बिलिंग और ग्राहक जानकारी कनेक्ट करें। परिभाषित प्राधिकरण और अनुमोदन नियंत्रणों के भीतर एआई सहायता का उपयोग करें।
कार्यक्रमों और संधियों को व्यवस्थित करें, सत्रों की गणना करें, पुनर्प्राप्तियों को ट्रैक करें, और सहायक रिकॉर्ड को ध्यान में रखते हुए प्रतिपक्ष जोखिम की समीक्षा करें।
संस्करणित मान्यताओं, प्रतिलिपि प्रस्तुत करने योग्य रन और रिकॉर्ड की गई समीक्षा के साथ मूल्य निर्धारण, आरक्षण, मूल्यांकन और पूंजी विश्लेषण का समर्थन करें।
Genellipse 6 सप्ताह के भीतर एक केंद्रित एमवीपी की योजना बना रहा है। शुरुआत में परिणाम, इंटरफेस, पहुंच, ग्राहक समीक्षक और स्वीकृति मानदंड पर सहमत हों। अगले चरण का निर्णय लेने के लिए दिए गए साक्ष्य का उपयोग करें।
एक नामित प्रक्रिया स्वामी, प्रतिनिधि उदाहरण, वर्तमान उपाय, और समाधान को मिलने वाली बाधाएं।
एक सहमत वर्कफ़्लो, परीक्षण किया गया कॉन्फ़िगरेशन, निष्कर्ष, परिचालन जिम्मेदारियां, और अगले चरण के लिए एक सिफारिश।
स्पष्ट नीति, वित्तीय और पेशेवर-समीक्षा सीमाओं के साथ एक परिभाषित बीमा, पुनर्बीमा, या बीमांकिक प्रक्रिया का मूल्यांकन करें। व्यापक परिवर्तन में क्षमताओं को संयोजित करने से पहले एक उत्पाद लाइन और रिपोर्टिंग आधार का चयन करें।
सहमत नीति और कवरेज पहचानकर्ता, घटना तिथियां, रिपोर्टिंग अवधि, जहां प्रासंगिक हो संधि शर्तें, और आधिकारिक वित्तीय स्रोत। चयनित जनसंख्या का मिलान करें.
प्रतिनिधि मामलों के विरुद्ध आवश्यक सर्विसिंग, जीवन-दावा, हामीदारी, चित्रण, संधि समाधान, या बीमांकिक वर्कफ़्लो का आकलन करें। उत्पाद-विशिष्ट नियमों और उपलब्ध कॉन्फ़िगरेशन की पुष्टि करें।
गणना संदर्भ, अपवाद, निर्णय और परिणामी रिकॉर्ड बनाए रखें। अनुमानित या परिकलित राशि को स्वीकृत दायित्व और निर्धारित नकदी से अलग करें।
भूमिका-आधारित पहुंच, जहां उपयुक्त हो, अलग-अलग कर्तव्य, प्रतिधारण नियंत्रण और पता लगाने योग्य परिवर्तनों के माध्यम से पॉलिसीधारक और वित्तीय जानकारी को सुरक्षित रखें। एआई सहायता को अनुमोदित व्यावसायिक प्राधिकरण और योग्य पेशेवर निरीक्षण के भीतर काम करना चाहिए।
बरकरार नीति प्रशासन और वित्त इंटरफेस को परिभाषित करें। जहां लीगेसी बैच रहता है, वहां कटऑफ, नियंत्रण योग, पुन: संचालन, सुधार और पोस्ट किए गए लेनदेन की पुष्टि पर सहमति होती है।
अधूरे कवरेज साक्ष्य, बेजोड़ शेष, विवादित संधि व्याख्याएं और असमर्थित बीमांकिक स्पष्टीकरण को बढ़ाएं। दावे और वित्तीय साइन-ऑफ़ अधिकृत पेशेवरों के पास रहते हैं।
कुल चक्र समय, समाधान अपवाद, समीक्षा प्रयास, पुनः कार्य और साक्ष्य पूर्णता को मापें। स्वीकृत व्यावसायिक परिणाम के लिए लागत और गुणवत्ता का मूल्यांकन करें; उचित साक्ष्य के बिना बेहतर आरक्षित सटीकता या हामीदारी प्रदर्शन का दावा न करें।
प्रतिनिधि नीतियां या अज्ञात मामले, लागू नियम, रिपोर्टिंग आधार, यदि प्रासंगिक हो तो संधि उदाहरण, स्रोत उद्धरण और समीक्षक उपलब्धता लाएं।
जहां लागू हो, समाधान किए गए इनपुट, प्रतिलिपि प्रस्तुत करने योग्य गणना रिकॉर्ड, अपवाद मार्ग, पेशेवर समीक्षा, परिचालन उपाय और स्पष्ट दायरे की सीमाएं शामिल करें।