رهبران تجاری

تصمیم در پشت فناوری

آیا این سرمایه گذاری در یک نتیجه قابل اندازه گیری است یا صرفاً فناوری بیشتر؟

حامی کسب و کار باید یک مشکل فرآیند را به تغییر عملیاتی که افراد می توانند حفظ کنند، مرتبط کند. از جایی شروع کنید که مشتریان منتظر می مانند، کارمندان دوباره کار خود را تکرار می کنند یا تصمیمات متوقف می شود. سپس تصمیم بگیرید که چه شواهدی می تواند تغییر در اولویت های بودجه، کارکنان، خدمات یا تحویل را توجیه کند.