你的决定
提议的解决方案是否适合技术资产、数据模型和运营职责？
技术背后的决定
您的组织可以操作、更改和恢复架构吗？
技术评估必须超越功能演示。了解集成边界、工作负载、控制面和操作负担。当源发生变化、队列备份或团队之间的访问权限不同时，即使隔离性能良好的解决方案也可能会失败。
探索决策和证据流程
选择一个阶段来检查其所有者、证据和停止情况。
受控进展
绘制庄园地图
找到记录、接口、数据分类和约束系统。确定哪些功能被保留、包装或替换。
- 问责负责人
- 企业架构师
- 保留证据
- 当前状态图·决策日志
- 停止或升级
- 不要根据有关源所有权或接口行为的未记录的假设进行构建。
示例性商业环境
说明性评估：遗留批次向支持 AI 的报告工作流程提供数据。在声明接口完成之前测试延迟文件、架构更改和重复作业。切换必须解释谁注意到每个故障以及服务如何在不重复输出的情况下恢复。
团队讨论清单
与您的团队一起使用这些提示。检查的项目是当地的工作辅助工具，而不是准备情况证明；当您离开本指南时，它们会重置。
0 / 4提示已审核 显示
围绕您的决定规划评估
使用本指南在演示或 MVP 之前协调正确的利益相关者。
Genellipse 有帮助
使用 GeneData 作为数据基础，使用 Cortex AI 作为受管代理工作流程，并使用相关领域产品作为业务上下文。评估现有接口和批准的环境。
评价什么
身份、数据沿袭、允许的模型服务、网络边界、工作负载量、可观察性、恢复和变更管理。
索取证据
解决方案蓝图、接口契约、测试结果、部署假设、责任矩阵和操作手册。
一次有用的第一次约会
将一 个代表性来源连接到一个经过审核的输出，并进行可测量的质量检查和记录的故障路径。
四个值得尽早回答的技术问题
每个问题都应该产生一个工程和运营可以审查的工件。产品名称本身并不能回答架构问题。
国家在哪里？
识别权威记录、缓存、索引、中间输出和审计事件。解释保留率、一致性，以及当价值观不一致时哪个副本获胜。
谁可以调用操作？
跟踪从用户到代理到工具到后端的身份。将工具的发现与使用授权分开。确认凭证范围以及特权或无人值守工作的处理。
独立变化的是什么？
列出可以更改的 API、模型、提示、架构、依赖项和供应商服务。定义兼容性测试、适当的版本固定以及回滚期望。
操作员看到了什么？
需要输入、决策、外部调用和最终状态之间的关联。衡量停滞的工作和部分成功，而不是仅仅依赖基础设施的可用性。
使用带有阻塞条件的技术记分卡
加权平均值可以掩盖关键缺陷。对配合和努力进行评分，但将强制安全性、数据完整性和可恢复性门分开。
适合
记录支持的接口和配置、所需的定制、约束和任何差距。确认拟议范围内的承诺。
努力
在估算中包括客户工程、数据修复、测试、身份集成、采购和运营准备情况。
证据
为每个材料结论附加可重复的测试或经过审查的设计。未经验证的能力仍然是悬而未决的问题，而不是获得有利的分数。