व्यापारिक नेता
एक मापने योग्य व्यावसायिक मामला और अपनाने के लिए एक व्यावहारिक मार्ग बनाएं।
इस संसाधन का अन्वेषण करेंसंसाधन एवं मूल्यांकन
उद्यम के लिए GENELLIPSE
अलग-अलग जिम्मेदारियां. एक सूचित निर्णय.
व्यवसाय, प्रौद्योगिकी, बीमांकिक और जोखिम नेताओं के लिए व्यावहारिक मार्गदर्शिकाएँ: क्या मूल्यांकन करना है, कौन से साक्ष्य का अनुरोध करना है, और एक साथ कैसे निर्णय लेना है।
प्रश्नों से निर्णय तक
एक साझा मूल्यांकन बनाएं, न कि चार अलग-अलग बातचीत।
व्यावसायिक मूल्य, तकनीकी फिट, पेशेवर निर्णय और जोखिम स्वीकृति संबंधित निर्णय हैं। एक दायरे, एक साक्ष्य पैक और ट्रेडऑफ़ के स्पष्ट स्वामित्व पर सहमत होने के लिए गाइडों का एक साथ उपयोग करें।
01परिणाम परिभाषित करें
व्यवसाय की बाधा, जवाबदेह मालिक और ऐसे साक्ष्य चुनें जो निवेश को उचित ठहरा सकें।
02फिट डिज़ाइन करेंसिस्टम, डेटा, अनुमतियाँ, एकीकरण और परिचालन जिम्मेदारियाँ ट्रेस करें।
03सबूतों को चुनौती देंपरीक्षण नियंत्रण, कठिन मामले, मानवीय निर्णय, और स्थितियाँ जो रिलीज़ रोक देनी चाहिए।
04डिलीवरी की योजना बनाएंएमवीपी सीमा, तैयारी आवश्यकताएं, स्वीकृति द्वार और पूर्ण परिचालन लागत निर्धारित करें।
संसाधन निर्देशिका
अपना दृष्टिकोण चुनें
4संसाधन दिखाए गए
सीआईओ, सीडीओ और प्रौद्योगिकी टीमें
वास्तुकला, एकीकरण, डेटा तैयारी और परिचालन फिट का आकलन करें।
इस संसाधन का अन्वेषण करेंबीमांकिक और बीमा नेता
परिचालन जानकारी, अनुमोदित विश्लेषण और पेशेवर निर्णय को कनेक्ट करें।
इस संसाधन का अन्वेषण करेंजोखिम, सुरक्षा और अनुपालन टीमें
प्रस्तावित एआई-सक्षम प्रक्रिया के पीछे नियंत्रण और साक्ष्य का मूल्यांकन करें।
इस संसाधन का अन्वेषण करेंसही लोग और सही सामग्री लाएँ
पहली ब ातचीत को उत्पादक बनाएं।
एक नामित व्यावसायिक परिणाम, एक प्रतिनिधि वर्कफ़्लो, स्रोत-प्रणाली बाधाएं, और वे लोग लाएँ जो परिणाम को मंजूरी देंगे। Genellipse उन इनपुटों को सहमत पूर्वापेक्षाओं और स्वीकृति मानदंडों के साथ 6 सप्ताह के भीतर एक केंद्रित एमवीपी से जोड़ने में मदद कर सकता है।