Genellipse योगदान
वर्कफ़्लो को मैप करें, घर्षण और निर्भरता की पहचान करें, और एक सीमित प्रथम सहभागिता का प्रस्ताव करें।
संसाधन एवं मूल्यांकन
उद्यम के लिए GENELLIPSE
एमवीपी डिलीवरी 6 सप्ताह के भीतर
एक परिभाषित व्यावसायिक परिणाम, स्पष्ट स्वीकृति मानदंड और साझा वितरण जिम्मेदारियों के साथ 6 सप्ताह के भीतर एक केंद्रित एमवीपी की योजना बनाएं।
प्रौद्योगिकी के पीछे क ा निर्णय
6 सप्ताह के भीतर एक उपयोगी एमवीपी देने के लिए क्या सत्य होना चाहिए?
गति एक संकीर्ण, मूल्यवान परिणाम और त्वरित निर्णयों से आती है। छह सप्ताह के एमवीपी को यह स्थापित करना चाहिए कि क्या एक सहमत वर्कफ़्लो प्रतिनिधि शर्तों के तहत काम करता है। यह संपूर्ण संपत्ति को बदलने, प्रत्येक खरीद समीक्षा को पूरा करने, या उस अवधि के भीतर सभी ऐतिहासिक रिकॉर्ड स्थानांतरित करने का वादा नहीं है।
निर्णय और साक्ष्य प्रवाह का अन्वेषण करें
उसके मालिक, साक्ष्य और रुकने की स्थिति का निरीक्षण करने के लिए एक चरण का चयन करें।
नियंत्रित प्रगति
सप्ताह 1 · परिभाषित करें
आधारभूत प्रयास और गुणवत्ता, प्रतिनिधि मामलों का चयन करें, और समावेशन, बहिष्करण, निर्भरता और स्वीकृति उपायों पर सहमति व्यक्त करें।
- जवाबदेह मालिक
- प्रायोजक और प्रक्रिया स्वामी
- बनाए रखने के लिए साक्ष्य
- परिणाम संक्षिप्त · आधारभूत · तत्परता रजिस्टर
- कब रुकें या आगे बढ़ें
- यदि पहुंच या स्वामित्व अनुपलब्ध है, तो डिलीवरी तिथि का वादा करने से पहले दायरे को कम करें या फिर से योजना बनाएं।
उदाहरणात्मक व्यावसायिक संदर्भ
उदाहरणात्मक दायरा: एक स्रोत उद्धरण का समाधान करें, एक आवर्ती प्रबंधन रिपोर्ट तैयार करें, और नामित समीक्षकों को सामग्री अपवादों को रूट करें। अतिरिक्त देश, उत्पाद और कोर-सिस्टम राइट्स प्रारंभिक सीमा के बाहर रहते हैं। विस्तार पर निर्णय लेने से पहले प्रायोजक एक उपयोगी वर्कफ़्लो और मापा साक्ष्य देखता है।
आपकी चर्चा चेकलिस्ट
अपनी टीम के साथ इन संकेतों का उपयोग करें। जाँच की गई वस्तुएँ स्थानीय कामकाजी सहायता हैं, तत्परता प्रमाणन नहीं; जब आप इस गाइड को छोड़ते हैं तो वे रीसेट हो जात े हैं।
0 / 4संकेतों की समीक्षा की गई
सप्ताह 1 · खोजें और प्राथमिकता दें
एक एमवीपी एक न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद है: एक सहमत व्यावसायिक आवश्यकता के लिए एक सीमित, कार्यशील समाधान। Genellipse ने 6 सप्ताह के भीतर डिलीवरी की योजना बनाई है। शुरुआत में दायरे, उपलब्ध इंटरफेस, अधिकृत पहुंच, ग्राहक समीक्षक और निर्णय तिथियों पर सहमति दें। व्यापक परिवर्तन कार्य को एक अलग रोडमैप में रखें।
आपकी टीम का योगदान
प्रक्रिया मालिकों, वर्तमान प्रदर्शन उपायों, प्रतिनिधि उदाहरणों और बाधाओं को प्रदान करें।
निर्णय और आउटपुट
एक सहमत समस्या विवरण, आधार रेखा, दायरा और सफलता मानदंड।
सप्ताह 2 · फिट और डिज़ाइन की पुष्टि करें
व्यापक कार्यान्वयन के लिए प्रतिबद्ध होने से पहले प्रतिनिधि कार्य के विरुद्ध प्रस्तावित कॉन्फ़िगरेशन का परीक्षण करें।
Genellipse योगदान
स्पष्ट मान्यताओं के साथ एक प्रदर्शन या एमवीपी डिजाइन, एकीकरण मूल्यांकन और मूल्यांकन योजना तैयार करें।
आपकी टीम का योगदान
समीक्षकों को नामांकित करें और परीक्षण डेटा, पहुंच सीमाओं और स्वीकृति मानदंडों को मंजूरी दें।
निर्णय और आउटपुट
एक रिकॉर्ड किया गया फिट मूल्यांकन, वास्तुकला की रूपरेखा, लागत अनुमान, और आगे बढ़ने, संशोधित करने या रोकने का निर्णय।
सप्ताह 3-4 · कॉन्फ़िगर और एकीकृत करें
सहमत सिस्टम को कनेक्ट करें और स्वीकृत वातावरण में वर्कफ़्लो को कॉन्फ़िगर करें।
Genellipse योगदान
स्कोप्ड कॉन्फ़िगरेशन, इंटरफ़ेस, अपवाद मार्ग और परिचालन दस्तावेज़ीकरण लागू करें।
आपकी टीम का योगदान
अधिकृत वातावरण और पहुंच की आपूर्ति करें, स्रोत-प्रणाली निर्भरता का समाधान करें और व्यावसायिक नियमों की समीक्षा करें।
निर्णय और आउटपुट
ज्ञात सीमाओं, परिवर्तन रिकॉर्ड और एकीकरण साक्ष्य के साथ एक परीक्षण किया गया कॉन्फ़िगरेशन।
सप्ताह 5-6 · एमवीपी को सत्यापित करें और वितरित करें
विफलता पथ और मानवीय हस्तक्षेप सहित सहमत एमवीपी वर्कफ़्लो को मान्य करें। नियोजित एमवीपी विंडो के भीतर पूर्ण स्वीकृति, प्रशिक्षण और हैंडओवर पैक।
Genellipse योगदान
कार्यात्मक और नियंत्रण परीक्षण, उपयोगकर्ता प्रशिक्षण, रनबुक और रोलआउट अनुशंसा का समर्थन करें।
आपकी टीम का योगदान
पूर्ण व्यावसायिक स्वीकृति, पेशेवर समीक्षा, सुरक्षा समीक्षा और परिचालन तत्परता निर्णय।
निर्णय और आउटपुट
एक स्वीकृति रिकॉर्ड, प्रशिक्षित मालिक, वृद्धि मार्ग, और एक रिहाई निर्णय।
एमवीपी के बाद · व्यापक रोलआउट की योजना बनाएं
अगले उत्पादन या विस्तार चरण को तय करने के लिए स्वीकृत एमवीपी और मापे गए निष्कर्षों का उपयोग करें। व्यापक रोलआउट का अपना दायरा, तैयारी मानदंड और शेड्यूल होता है।
Genellipse योगदान
सहमत रोलआउट का समर्थन करें, प्रारंभिक प्रदर्शन का निरीक्षण करें और बेसलाइन के विरुद्ध मुद्दों की समीक्षा करें।
आपकी टीम का योगदान
सहमत नियंत्रणों को संचालित करें, उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया एकत्र करें, और दायरे या प्राधिकरण में बदलावों को मंजूरी दें।
निर्णय और आउटपुट
एक स्थिरीकरण समीक्षा और सुधार या विस्तार के लिए एक साक्ष्य-आधारित योजना।
एमवीपी के बाद · साझेदारी के रूप में कार्य करें
सगाई के लिए सहायता व्यवस्था परिभाषित की गई है। उत्पादन से पहले स्वामित्व स्थापित करें, और उपयोग का मामला विकसित होने पर उस पर दोबारा गौर करें।
एक परिचालन समझौता
समर्थन घंटे, घटना वर्गीकरण, प्रतिक्रिया लक्ष्य, पर्यावरण जिम्मेदारियां, रखरखाव और परिवर्तन नियंत्रण की पुष्टि करें।
एक नियमित मूल्य समीक्षा
थ्रूपुट, प्रयास, गुणवत्ता, लागत और उपयोगकर्ता अनुभव की एक साथ समीक्षा करें। अतिरिक्त टीम क्षमता को वास्तविक व्यय कटौती से अलग करें।
एक टिकाऊ हैंडओवर
दस्तावेज़ीकरण, ज्ञान हस्तांतरण, और निर्यात या संक्रमण व्यवस्था बनाए रखें ताकि ग्राहक के पास स्पष्ट परिचालन तस्वीर बनी रहे।
तत्परता डिलीवरी का हिस्सा है, प्रशासनिक विवरण नहीं
छह-सप्ताह की योजना शुरू होने से पहले एक संक्षिप्त तैयारी समीक्षा का उपयोग करें। प्रत्येक निर्भरता को एक मालिक, एक नियत तारीख और देर होने पर एक विकल्प की आवश्यकता होती है।
प्रतिनिधि जानकारी
स्वच्छ उदाहरणों की आपूर्ति करें जिनमें कठिन मामले शामिल हैं: सुधार, अधूरे रिकॉर्ड, दोहराए गए इवेंट और वास्तविक व्यावसायिक अपवाद। एक साफ़ नमूना उस कार्य को छुपा सकता है जो उत्पादन प्रयास पर हावी है।
पहुंच और वातावरण
अनुमोदित परीक्षण वातावरण, क्रेडेंशियल्स, कनेक्टिविटी, आपूर्तिकर्ता भागीदारी और अनुमत डेटा उपयोग की पुष्टि करें। तय करें कि क्या एक सिम्युलेटेड इंटरफ़ेस प्रारंभिक परीक्षण के लिए पर्याप्त है और स्वीकृति रिपोर्ट में उस सीमा को लेबल करें।
समीक्षा क्षमता
परिचालन उपयोगकर्ताओं, डेटा मालिकों, सुरक्षा समीक्षकों और प्रायोजक के लिए आरक्षित समय। जिन निर्णयों में दो सप्ताह लगते हैं, वे इंजीनियरिंग शेड्यूल पर होने पर भी डिलीवरी विंडो का एक तिहाई खर्च कर सकते हैं।
एक स्वीकृति पैक जो वास्तविक निर्णय का समर्थन करता है
अंतिम बातचीत में यह बताया जाना चाहिए कि क्या काम करता है, कहां विफल होता है, इसकी लागत क्या है, और व्यापक उपयोग से पहले क्या बदलना चाहिए।
साक्ष्य और सीमाएँ
दायरा, कॉन्फ़िगरेशन, परीक्षण रिकॉर्ड, आधारभूत तुलना, अनसुलझे मुद्दे और नमूने की सीमाएं शामिल करें। प्रदर्शित व्यवहार को भविष्य की आवश्यकताओं से अलग करें।
नियंत्रित विस्तार
क्षमता, सुरक्षा, सामंजस्य, प्रशिक्षण और समर्थन निहितार्थ की समीक्षा करने के बाद ही उत्पाद, स्थान या उच्च जोखिम वाली कार्रवाइयां जोड़ें। पहले परीक्षण किए गए कॉन्फ़िगरेशन को पुनर्प्राप्त करने योग्य रखें।
परिवर्तन और अपनाना
उपयोगकर्ताओं को अपवाद निर्णयों पर प्रशिक्षित करें, न कि केवल बटन अनुक्रमों पर। एक सेवा स्वामी का नाम बताएं, फीडबैक और रिलीज़ रूट स्थापित करें, और मापें कि क्या उपयोगकर्ता अनौपचारिक समाधान के बिना काम पूरा कर सकते हैं।