GENELLIPSE برای شرکت
معرفی محصول Cortex AI
عوامل هوش مصنوعی سازمانی را با کنترل‌های خط‌مشی، نظارت انسانی و سابقه قابل ردیابی از اقدامات آنها بسازید و راه‌اندازی کنید.
یک سند HTML مستقل را برای خواندن و اشتراک گذاری دانلود کنید. کاربرگ ها شا مل یادداشت های قابل ویرایش هستند. چاپ کنید یا در PDF ذخیره کنید تا نوشته های تکمیل شده را حفظ کنید.
هدف تجاری
Cortex AI OS ایجاد عامل، اتوماسیون گردش کار، حاکمیت و نظارت را در یک زمان اجرا به ارمغان می آورد. مدل‌ها، دانش، و سیستم‌های کسب‌وکار خود را با حفظ مجوزها، بودجه‌ها و تأییدیه‌ها به کار متصل کنید.
مناطق برای ارزیابی
قابلیت ها و پیکربندی متناسب با نیاز شما را تایید کنید.
عوامل و گردش کار بسازید
مهارت‌ها، دانش کسب‌وکار و ابزارها را در Agent Studio ترکیب کنید تا عواملی را در مورد نحوه کار تیم خود ایجاد کنید.
مرزها را تعیین کنید
کنترل هویت، بودجه و سیاست را اعمال کنید. از طریق بازبینی انسانی، اقدامات بعدی را هدایت کنید.
هر نتیجه را درک کنید
اجراها را مانیتور کنید، کیفیت را ارزیابی کنید، و Trust Ledger را بررسی کنید تا عملی را از متن تا نتیجه آن دنبال کنید.
ظرف 6 هفته یک MVP برنامه ریزی کنید
Genellipse یک MVP متمرکز را ظرف 6 هفته برنامه ریزی می کند. در ابتدا با نتیجه، رابط ها، دسترسی، بازبینان مشتری و معیارهای پذیرش موافقت کنید. از شواهد ارائه شده برای تصمیم گیری در مرحله بعدی استفاده کنید.
نقطه شروع شما
مالک فرآیند نام‌گذاری شده، نمونه‌های نماینده، معیارهای فعلی و محدودیت‌هایی که راه‌حل باید رعایت کند.
خروجی ارزیابی
یک گردش کار مورد توافق، پیکربندی آزمایش شده، یافته‌ها، مسئولیت‌های عملیاتی، و یک توصیه برای فاز بعدی.
گردش کار برای ارزیابی
یک گردش کار نماینده محدود را ارزیابی کنید که شواهد تایید شده را جمع‌آوری می‌کند، یک پیش‌نویس تفسیر می‌نویسد، و یک اقدام پیشنهادی را به سمت مرجع مناسب هدایت می‌کند. ابتدا یک نماینده واحد را ارزیابی کنید، سپس عوامل هماهنگ یا گردش کار بسته بندی شده را که در آن واگذاری ها ارزش تجاری ایجاد می کند.
اقتدار را قبل از خودمختاری تعریف کنید
منابع، ابزارها، کاربران و اقدامات مجاز را شناسایی کنید. دسترسی به خواندن، توصیه و اجرا جداگانه. مشخص کنید کدام اقدامات همیشه نیاز به بررسی دارند.
عوامل و سیستم های موجود را به هم متصل کنید
APIهای تایید شده یا ابزارهای MCP و درمان عوامل خارجی عرضه شده را ارزیابی کنید. توافق کردن قراردادها، انتشار هویت، بودجه، محدوده ابزار و مدیریت شکست.
یک گردش کار مفید را بسته بندی و اجرا کنید
سفر کامل را در میان عوامل و سیستم‌ها، از جمله وقفه‌ها، آزمایش کنید. مسیر بررسی و شواهد پذیرش را قبل از بسته بندی راه حلی برای استفاده سازمانی گسترده تر تعریف کنید.
امنیت و عملیات پاسخگو
بر هر ابزار و مرز داده حاکم است، نه فقط مدل زبان. اعتبارنامه ها، مجوزهای محدوده، تازگی منبع، سناریوهای تزریق سریع و گزارش را بررسی کنید. تأیید کنید که کدام قابلیت های حاکمیتی برای پیکربندی پلتفرم پیشنهادی و عوامل وارد شده اعمال می شود.
ادغام و مرزهای عملیاتی
اسناد API و قراردادهای MCP، مجوز، رفتار مهلت زمانی، و عدم توانایی برای اقدامات. کشف ابزار به تنهایی نباید اجازه اجرا را بدهد.
استثناها و بررسی حرفه ای
مدارک ناکافی، دستورالعمل‌های متناقض، درخواست‌های غیرمجاز، و وابستگی‌های غیرقابل دسترس را به یک شکست کنترل‌شده یا بازبینی انسانی هدایت کنید. تصمیمات مالی و تنظیم شده را در چارچوب اختیارات توافق شده نگه دارید.
ارزش را بدون پنهان کردن کار اندازه گیری کنید
تکمیل کار پذیرفته شده، خطاهای جدی، زمان بررسی، تشدیدها، تماس های مکرر ابزار و هزینه به ازای هر نتیجه تکمیل شده را اندازه گیری کنید. تعداد بیشتر نماینده یا توکن های تولید شده بیشتر معیار ارزش تجاری نیستند.
چه چیزی را برای ارزیابی باید بیاوری م
وظایف نماینده، مثال‌های دشوار، منابع تایید شده، اقدامات ممنوعه، اسناد ابزار، بازبینی‌کنندگان دامنه، و خط پایه عملیاتی فعلی را بیاورید.
یک بسته پذیرش مفید شامل چه مواردی است
شامل نقشه قدرت، مجموعه ارزیابی، نسخه‌های پیکربندی، نتایج مشاهده‌شده، شواهد استثنایی، مالکیت عملیاتی و شرایط گسترش استقلال باشد.
مواد برنامه ریزی. تناسب محصول، پیکربندی‌های موجود، شرایط تجاری و تعهدات خدمات برای تعامل تأیید شده‌اند.
این موضوع را کاوش کنید