GENELLIPSE POUR ENTREPRISE
Fiche produit Cortex AI
Créez et exploitez des agents d'IA d'entreprise avec des contrôles de politique, une surveillance humaine et un enregistrement traçable de leurs actions.
Téléchargez un document HTML autonome à lire et à partager. Les feuilles de calcul incluent des notes modifiables ; imprimez ou enregistrez au format PDF pour conserver les entrées complétées.
Objectif professionnel
Le système d'exploitation Cortex AI regroupe la création d'agents, l'automatisation des flux de travail, la gouvernance et la surveillance dans un seul environnement d'exécution. Connectez vos modèles, connaissances et systèmes métier tout en conservant les autorisations, les budgets et les approbations attachés au travail.
Domaines à évaluer
Confirmez les capacités et la configuration adaptées à vos besoins.
Créer des agents et des flux de travail
Combinez compétences, connaissances métier et outils dans Agent Studio pour créer des agents adaptés à la façon dont votre équipe travaille.
Fixez les limites
Appliquez des contrôles d'identité, de budget et de stratégie. Acheminez les actions consécutives via un examen humain.
Comprendre chaque résultat
Surveillez les exécutions, évaluez la qualité et inspectez le Trust Ledger pour suivre une action depuis son contexte jusqu'à son résultat.
Planifiez un MVP dans les 6 semaines
Genellipse prévoit un MVP ciblé dans les 6 semaines. Convenez dès le départ du résultat, des interfaces, de l’accès, des évaluateurs clients et des critères d’acceptation. Utilisez les preuves fournies pour décider de la prochaine étape.
Votre point de départ
Un propriétaire de processus nommé, des exemples représentatifs, les mesures actuelles et les contraintes que la solution doit respecter.
Sortie d'évaluation
Un flux de travail convenu, une configuration testée, des résultats, des responsabilités opérationnelles et une recommandation pour la phase suivante.
Un workflow à évaluer
Évaluez un flux de travail d'agent limité qui rassemble des preuves approuvées, rédige une interprétation et achemine une action proposée vers la bonne autorité. Évaluez d’abord un agent unique, puis des agents coordonnés ou des flux de travail packagés où les transferts créent de la valeur commerciale.
Définir l'autorité avant l'autonomie
Identifiez les sources, outils, utilisateurs et actions autorisés. Accès en lecture, recommandation et exécution séparés ; précisez quelles actions nécessitent toujours un examen.
Connecter les agents et les systèmes existants
Évaluer les outils API ou MCP approuvés et le traitement des agents fournis en externe. Convenez des contrats, de la propagation des identités, des budgets, des portées des outils et de la gestion des échecs.
Packager et exploiter un flux de travail utile
Testez le parcours complet entre les agents et les systèmes, y compris les interruptions. Définissez l’itinéraire de révision et les preuves d’acceptation avant de concevoir une solution pour une utilisation organisationnelle plus large.
Sécurité et fonctionnement responsable
Gouvernez chaque outil et chaque limite de données, pas seulement le modèle de langage. Examinez les informations d’identification, les autorisations étendues, l’actualité de la source, les scénarios d’injection d’invite et la journalisation. Confirmez quelles capacités de gouvernance s’appliquent à la configuration de plateforme proposée et aux agents introduits.
Limites d'intégration et de fonctionnement
Documentez les contrats API et MCP, l'autorisation, le comportement de délai d'attente et l'idempotence des actions. La découverte d'outils à elle seule ne doit pas accorder l'autorisation d'exécution.
Exceptions et contrôle professionnel
Acheminez les preuves insuffisantes, les instructions contradictoires, les demandes non autorisées et les dépendances indisponibles vers une défaillance contrôlée ou un examen humain. Gardez les décisions financières et réglementées dans le cadre de l’autorité convenue.
Mesurer la valeur sans cacher le travail
Mesurez l'achèvement des tâches acceptées, les erreurs graves, le temps de révision, les escalades, les appels d'outils répétés et le coût par résultat terminé. Plus d’agents ou plus de jetons générés ne constituent pas une mesure de la valeur commerciale.
Quoi apporter à une évaluation
Apportez des tâches représentatives, des exemples difficiles, des sources approuvées, des actions interdites, une documentation sur les outils, des réviseurs de domaine et une base de référence opérationnelle actuelle.
Ce que contient un pack d'acceptation utile
Incluez une carte d'autorité, un ensemble d'évaluation, des versions de configuration, des résultats observés, des preuves d'exception, une propriété opérationnelle et des conditions d'expansion de l'autonomie.
Matériel de planification. L'adéquation du produit, les configurations disponibles, les conditions commerciales et les engagements de service sont confirmés pour l'engagement.
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