نقش ها و آمادگی را درک کنید
وظایف، مهارت‌ها، نگرانی‌ها و نیازهای پشتیبانی تحت‌تاثیر را نقشه برداری کنید. کارکنان و مدیران را در تعریف اینکه چه چیزی باید تغییر کند و چه چیزی باید تحت کنترل انسان باقی بماند را شامل شود.
01
نگاه کلی
به مردم کمک کنید هوش مصنوعی را در کار خود مفید کنند.
یادگیری مبتنی بر نقش، طراحی مجدد گردش کار و بازخورد کارکنان را به پذیرش مسئول هوش مصنوعی متصل کنید.
01 / 07
زمینه کسب و کار
حول مشکلی که ارزش حل کردن دارد بسازید.
یک راه‌اندازی هوش مصنوعی، مسئولیت‌ها، عادات و انتظارات را به اندازه فناوری تغییر می‌دهد. Genellipse به سازمان‌ها کمک می‌کند تا کارکنان را زودتر درگیر کنند، استفاده مناسب را تعریف کنند و مهارت‌ها و اعتماد به نفس مورد نیاز برای کار با هوش مصنوعی را ایجاد کنند و در عین حال مسئولیت‌پذیری انسان را حفظ کنند.
- مردم و رهبران تحول
- مدیران تیم کسب و کار
- تیم های یادگیری و توسعه
زمینه های کاری
از الزامات تا قابلیت مفید.
از طریق کار واقعی یاد بگیرید
با استفاده از ابزارهای تایید شده و وظایف نمایندگی، تمرین مبتنی بر نقش را توسعه دهید. راستی‌آزمایی، مدیریت داده، تشدید و محدودیت‌های خروجی هوش مصنوعی را آموزش دهید.
از پذیرش و بازخورد پشتیبانی کنید
قهرمانان، جلسات بازخورد و راهنمایی مدیران را ایجاد کنید. استفاده پایدار و کیفیت کار را اندازه گیری کنید، سپس جریان کار و مواد یادگیری را اصلاح کنید.
شکل دادن به نامزدی
محدوده ای که می توانید مرور کنید.
دامنه می تواند شامل موارد زیر باشد. اولویت ها، مسئولیت ها و م عیارهای پذیرش در محیط خاص خود را به توافق برسانید.
- ارزیابی آمادگی نقش و مهارت
- مطالب یادگیری و تمرین مبتنی بر نقش
- طرح پذیرش و ارتباطات
- بازخورد و چارچوب سنجش مهارت
نامزدی گویا
این چه شکلی می تواند باشد.
کارکنان ادعاهای پشتیبانی در حال یادگیری استفاده از دستیار خلاصه موردی هستند. چک کردن شواهد منبع، تصحیح خطاها و تشدید عدم قطعیت را قبل از معرفی گردش کار به تیم‌های گسترده‌تر تمرین کنید.
دامنه گویا، نه مطالعه موردی مشتری یا یک نتیجه موعود.
نقش تیم شما
رهبران تیم و نمایندگان کارمندان را معرفی کنید، ابزارها و خط مشی‌های استفاده مورد تایید را ارائه دهید، و زمانی را برای یادگیری، تمرین و بازخورد اختصاص دهید.
MVP در عرض 6 هفته
یک MVP پذیر ش را که ظرف 6 هفته با یک تیم و یک گردش کار تعریف شده ارائه می‌شود، اجرا کنید. قبل از تمدید برنامه، کیفیت و مهارت کار پایه و بعدی را مقایسه کنید.
نحوه تناسب محصولات Genellipse
Cortex AI یک تنظیم عملی برای گردش کار نماینده تایید شده فراهم می کند. GeneComply و GeneSecure می توانند از یادگیری در مورد نظارت و مدیریت ایمن اطلاعات در جایی که آن محصولات انتخاب شده اند پشتیبانی کنند.
از اولویت تا تمرین
مسیری روشن
از طریق کار
با محدوده مورد توافق شروع کنید. تصمیمات تجاری، اجرا و افرادی که صاحب نتیجه هستند را به هم متصل کنید.
کشف و تعریف کنید
با مشکل کسب و کار، کاربران، پایه فعلی و محدودیت‌ها موافقت کنید. شناسایی سیستم ها، اطلاعات و صاحبان مورد نیاز برای اولین محدوده مفید.
طراحی و اعتبار سنجی
گردش کار، ادغام و ک نترل ها را نقشه برداری کنید. روش پیشنهادی را با ورودی های نماینده آزمایش کنید و با نحوه قضاوت تیم در مورد نتیجه موافقت کنید.
ساخت و معرفی
قابلیت توافق شده را با افزایش قابل مدیریت ارائه دهید. شامل بازخورد کاربر، مستندات، آموزش، و تصمیمات مورد نیاز برای عرضه کنترل شده است.
عملیات و بهبود
پذیرش، قابلیت اطمینان، کیفیت و هزینه را در مقایسه با سطح پایه بررسی کنید. گردش کار را اصلاح کنید و تصمیم بگیرید که چه چیزی را با استفاده از شواهد موجود در استفاده واقعی گسترش دهید.
سوالات متداول
جزئیاتی که کمک می کند
شما تصمیم بگیرید
دامنه، ملاحظات عملی، و یک نقطه شروع مفید برای تیم خود را کاوش کنید.
آیا این فقط آموزش فنی است؟
خیر. طراحی نقش، یادگیری عملی، پشتیبانی مدیر و بازخورد را ترکیب می‌کند. جزئیات فنی با تصمیماتی که هر گروه باید بگیرد تطبیق داده می شود.
چگ ونه به نگرانی های کارکنان رسیدگی می کنید؟
از ارتباطات واضح در مورد تغییرات مورد نظر استفاده کنید، کارکنان را در طراحی گردش کار مشارکت دهید، و مسیری برای سوالات و بازخورد فراهم کنید. از معادل سازی پذیرش با نظارت فردی یا کاهش خودکار نیروی کار خودداری کنید.