सभी सेवाएँ

एआई अपनाना और कार्यबल सक्षम करना

GENELLIPSE सेवाएं
01

एक नज़र में

लोगों को उनके काम में एआई को उपयोगी बनाने में मदद करें।

जिम्मेदार एआई अपनाने के लिए भूमिका-आधारित शिक्षा, वर्कफ़्लो रीडिज़ाइन और कर्मचारी फीडबैक को कनेक्ट करें।

अपनी आवश्यकताओं पर चर्चा करेंहम क्या करते हैं
01 / 07

व्यवसाय संदर्भ

समाधान के लायक समस्या का निर्माण करें।

एक एआई रोलआउट प्रौद्योगिकी की तरह ही जिम्मेदारियों, आदतों और अपेक्षाओं को भी बदल देता है। Genellipse संगठनों को कर्मचारियों को शीघ्र शामिल करने, उचित उपयोग को परिभाषित करने और मानवीय जवाबदेही को बनाए रखते हुए एआई के साथ काम करने के लिए आवश्यक कौशल और आत्मविश्वास का निर्माण करने में मदद करता है।

  • लोग और परिवर्तनकारी नेता
  • बिजनेस टीम मैनेजर
  • सीखना और विकास दल

कार्य के क्षेत्र

आवश्यकताओं से उपयोगी क्षमता तक।

01

भूमिकाओं और तत्परता को समझें

मानचित्र प्रभावित कार्यों, कौशलों, चिंताओं और समर्थन आवश्यकताओं को दर्शाता है। क्या बदलना चाहिए और क्या मानव नियंत्रण में रहना चाहिए, इसे परिभाषित करने में कर्मचारियों और प्रबंधकों को शामिल करें।

02

वास्तविक कार्य के माध्यम से सीखें

अनुमोदित उपकरणों और प्रतिनिधि कार्यों का उपयोग करके भूमिका-आधारित अभ्यास विकसित करें। सत्यापन, डेटा प्रबंधन, वृद्धि और एआई आउटपुट की सीमाएं सिखाएं।

03

अपनाने और प्रतिक्रिया का समर्थन करें

चैंपियन, फीडबैक सत्र और प्रबंधक मार्गदर्शन स्थापित करें। निरंतर उपयोग और कार्य की गुणवत्ता को मापें, फिर वर्कफ़्लो और शिक्षण सामग्री को परिष्कृत करें।

सगाई को आकार दें

एक दायरा जिसकी आप समीक्षा कर सकते हैं।

दायरे में निम्नलिखित शामिल हो सकते हैं। अपने विशिष्ट परिवेश में प्राथमिकताओं, जिम्मेदारियों और स्वीकृति मानदंडों पर सहमत हों।

  • भूमिका और कौशल तत्परता मूल्यांकन
  • भूमिका-आधारित शिक्षण और अभ्यास सामग्री
  • दत्तक ग्रहण और संचार योजना
  • फीडबैक और दक्षता माप ढांचा

उदाहरणात्मक सहभागिता

यह कैसा दिख सकता है।

समर्थन का दावा है कि कर्मचारी केस-सारांश सहायक का उपयोग करना सीख रहे हैं। व्यापक टीमों के लिए वर्कफ़्लो शुरू करने से पहले स्रोत साक्ष्य की जाँच करने, त्रुटियों को सुधारने और अनिश्चितता को बढ़ाने का अभ्यास करें।

उदाहरणात्मक दायरा, ग्राहक मामले का अध्ययन या वादा किया गया परिणाम नहीं।

आपकी टीम की भूमिका

टीम के नेताओं और कर्मचारी प्रतिनिधियों को नामांकित करें, अनुमोदित उपकरण और उपयोग नीतियां प्रदान करें, और सीखने, अभ्यास और प्रतिक्रिया के लिए समय आवंटित करें।

6 सप्ताह के भीतर एक एमवीपी

एक टीम और एक परिभाषित वर्कफ़्लो के साथ 6 सप्ताह के भीतर वितरित एक एडॉप्शन एमवीपी चलाएं। कार्यक्रम का विस्तार करने से पहले आधारभूत और अनुवर्ती कार्य की गुणवत्ता और दक्षता की तुलना करें।

Genellipse उत्पाद कैसे फिट होते हैं

Cortex AI अनुमोदित एजेंट वर्कफ़्लो के लिए एक व्यावहारिक सेटिंग प्रदान करता है। GeneComply और GeneSecure जहां उन उत्पादों का चयन किया जाता है, वहां निरीक्षण और सुरक्षित सूचना प्रबंधन के बारे में सीखने में सहायता कर सकते हैं।

अपनी आवश्यकताओं पर चर्चा करें

प्राथमिकता से अभ्यास तक

एक साफ़ रास्ता
कार्य के माध्यम से।

एक सहमत दायरे से शुरुआत करें। व्यावसायिक निर्णयों, कार्यान्वयन और उन लोगों को जोड़ें जो परिणाम के स्वामी होंगे।

01

खोजें और परिभाषित करें

व्यावसायिक समस्या, उपयोगकर्ताओं, वर्तमान आधार रेखा और बाधाओं से सहमत हों। उपयोगी प्रथम दायरे के लिए आवश्यक सिस्टम, सूचना और मालिकों की पहचान करें।

02

डिज़ाइन और सत्यापन

वर्कफ़्लो, एकीकरण और नियंत्रण को मैप करें। प्रतिनिधि इनपुट के साथ प्रस्तावित दृष्टिकोण का परीक्षण करें और सहमत हों कि टीम परिणाम का मूल्यांकन कैसे करेगी।

03

निर्माण और परिचय

प्रबंधनीय वेतन वृद्धि में सहमत क्षमता प्रदान करें। नियंत्रित रोलआउट के लिए उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया, दस्तावेज़ीकरण, प्रशिक्षण और आवश्यक निर्णय शामिल करें।

04

संचालित करें और सुधारें

आधार रेखा के विरुद्ध अपनाने, विश्वसनीयता, गुणवत्ता और लागत की समीक्षा करें। वर्कफ़्लो को परिष्कृत करें और वास्तविक उपयोग से साक्ष्य का उपयोग करके निर्णय लें कि क्या विस्तार करना है।

सामान्य प्रश्न

विवरण जो मदद करते हैं
आप तय करें.

अपनी टीम के लिए दायरा, व्यावहारिक विचार और एक उपयोगी शुरुआती बिंदु का अन्वेषण करें।

क्या यह केवल तकनीकी प्रशिक्षण है?

नहीं। यह भूमिका डिजाइन, व्यावहारिक शिक्षा, प्रबंधक समर्थन और फीडबैक को जोड़ती है। तकनीकी विवरण को प्रत्येक समूह द्वारा लिए जाने वाले निर्णयों के अनुसार अनुकूलित किया जाता है।

आप कर्मचारियों की चिंताओं का समाधान कैसे करते हैं?

इच्छित परिवर्तनों के बारे में स्पष्ट संचार का उपयोग करें, वर्कफ़्लो डिज़ाइन में कर्मचारियों को शामिल करें, और प्रश्नों और प्रतिक्रिया के लिए एक मार्ग प्रदान करें। व्यक्तिगत निगरानी या स्वचालित कार्यबल कटौती के साथ गोद लेने की तुलना करने से बचें।

आइए आपकी प्राथमिकताओं के बारे में बात करें

एक चुनौती लाओ। एक उपयोगी प्रारंभिक बिंदु खोजें.

हमें प्रक्रिया, इसमें शामिल लोगों और आप क्या सुधार करना चाहते हैं, के बारे में बताएं। हम साथ मिलकर दायरा, निर्भरता और व्यावहारिक अगला कदम तलाश सकते हैं।

अपने उपयोग के मामले पर चर्चा करें