将您的业务优先级与清晰的流程、可行的解决方案和准备使用它的团队联系起来。 GeneDigital 将整个旅程融为一体。
共享交付路线图，每个阶段都有所有者和可衡量的结果。
交货视图
01 / 07选择一个阶段来探索作品。
同意业务问题、受影响的人员以及工作必须支持的决策。
从方法到应用
说明性旅程，展示 Genellipse 如何连接人员、流程和技术。最终设计取决于您的系统和要求。
请求通过电子邮件到达。员 工查找政策记录、重新输入详细信息并在团队之间寻求批准。
引导请求会检索允许的策略数据、检查完整性并将例外情况发送给授权审核者，然后再记录批准的更改。
授权工作人员批准保单条款的变更。不确定或不完整的案例将升级。
跟踪审核记录的周转、重复录入、异常量和完整性。
Genellipse 绘制服务旅程并连接商定的管理系统。 AegisNow 和 Cortex AI OS 可以支持范围保险和援助工作流程。
探索相关工作流程与执行工作的人员绘制当前工作流程。识别重复的工作、不明确的所有权、客户摩擦以及现有系统施加的限制。
约定输出： 当前状态图、商定的问题陈述和基线措施。
选择自动化之前简化流程。定义交接、角色、服务体验、异常路径以及每个步骤所需的信息。
约定输出： 未来状态的服务设计和优先实施积压。
Genellipse 与您的团队合作配置商定的解决方案、评估集成并测试代表工作。可以在支持业务目标的地方引入合适的产品。
约定输出： 可审查的 MVP，包含评估证据、运营所有权和验收标准。
准备团队来实施变革。提供 培训、支持和升级模型以及将结果与原始基线进行比较的衡量计划。
约定输出： 采用计划、操作手册和分阶段扩展建议。
有用的起点包括缓慢的服务旅程、重复的数据准备、需要受控接口的遗留应用程序或需要操作模型的 AI MVP。范围一流程、受影响的人员、涉及的系统以及 MVP 必须支持的决策。
Genellipse 帮助在实施前确定当前的处理时间、返工、服务质量和运营成本。根据相同的定义审查 MVP，包括集成和采用工作，并区分释放的容量和实际避免的支出。
推出决策应反映测量结果、用户反馈、技术 准备情况以及团队维持变革的能力。实施计划应指定每个依赖项的所有者以及进入下一阶段的条件。
计划有针对性的参与常见问题
探索范围、实际考虑因素以及对您的团队有用的起点。
GeneDigital 是 Genellipse 服务。它将战略、服务设计、交付和采用联系起来。合作可能包括 Genellipse 产品或与您现有的系统配合使用，具体取决于商定的范围。
提出一个业务优先级、当前流程的描述、涉及的系统以及拥有结果的人员。现有的措施、已知的约束以及困难案例的示例有助于塑造有用的 MVP。