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SERVICES GENELLIPSE
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GeneDigital

Reliez votre stratégie à sa mise en œuvre au quotidien.

GeneDigital rassemble la conception commerciale, la fourniture de technologies et l'adoption. Genellipse s'associe à votre équipe pour améliorer un flux de travail prioritaire, moderniser les systèmes qui l'entourent et mesurer si le changement aide les gens à mieux travailler.

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SERVICES GENELLIPSE

Conseil

Définir une orientation, établir une surveillance et aider les gens à adopter de nouvelles méthodes de travail.

01 · SERVICE

Conseil aux entreprises

Connectez la stratégie, les processus opérationnels et les décisions technologiques. Déterminez ce qu’il faut changer, pourquoi c’est important et comment votre organisation va le mettre en œuvre.

  • Opportunité et préparation
  • Modèle opérationnel et conception de processus
  • Feuille de route et planification du changement
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02 · SERVICE

Conseil CIO

Aidez les équipes de direction à aligner la stratégie technologique, les investissements, la gouvernance et les modèles opérationnels avec les résultats dont leur organisation a besoin.

  • Stratégie technologique d'entreprise
  • Priorités d'investissement et de portefeuille
  • Gouvernance et modèle opérationnel
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03 · SERVICE

Conseil RSSI

Connectez la stratégie de cybersécurité, les priorités en matière de risques, la gouvernance et la préparation aux incidents aux besoins de votre entreprise et aux responsabilités de votre équipe de direction.

  • Stratégie de sécurité et priorités en matière de risques
  • Gouvernance et assurance des dirigeants
  • Préparation aux incidents et opérations résilientes
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04 · SERVICE

CTO à temps partagé

Accédez à des dirigeants technologiques de haut niveau sur une base convenue à temps partiel pour guider l'architecture, renforcer l'ingénierie et transformer les priorités commerciales en une feuille de route de livraison pratique.

  • Architecture et direction technique
  • Leadership et réalisation en ingénierie
  • IA, données et décisions relatives aux produits
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05 · SERVICE

IA responsable et gouvernance des modèles

Traduire les principes de l'IA en inventaires, évaluations, approbations et preuves que les équipes commerciales, technologiques et de gestion des risques peuvent utiliser.

  • Établir la propriété et l'inventaire
  • Définir l'évaluation et l'approbation
  • Conserver des preuves traçables
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SERVICES GENELLIPSE

Ingénierie et modernisation

Connectez les systèmes d'entreprise, modernisez les données et fournissez des fonctionnalités d'IA et numériques utiles.

01 · SERVICE

GeneDigital

Connectez la stratégie numérique, la livraison agile et l'amélioration des processus basées sur l'IA avec un service conçu autour de vos priorités commerciales.

  • Planification de la transformation numérique
  • Livraison agile et amélioration continue
  • Automatisation et adoption intelligentes
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02 · SERVICE

Open Banking, écosystèmes API et IA agentique

Connectez les systèmes bancaires, les partenaires et l'IA gouvernée via des API sécurisés, des flux de travail sensibles au consentement et une couche d'intégration MCP contrôlée.

  • Stratégie & architecture
  • Ingénierie et cycle de vie API
  • Intégration héritée et par lots
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05 · SERVICE

Transformation actuarielle par l’IA

Connectez les données actuarielles, les calculs contrôlés, l'analyse de scénarios et les rapports tout en préservant l'examen professionnel et la responsabilité.

  • Préparer des données actuarielles fiables
  • Scénarios et hypothèses de contrôle
  • Expliquer et examiner les résultats
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06 · SERVICE

Modernisation des données d’entreprise

Modernisez l'ingestion, la qualité, le traçage et les produits de données réutilisables tout en réduisant les travaux d'ingénierie répétitifs.

  • Prioriser les produits de données
  • Automatisez des pipelines fiables
  • Planifier la migration et la propriété
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08 · SERVICE

Intelligence artificielle

Passez des idées d'IA à des flux de travail évalués, avec les données, l'intégration, l'examen humain et les contrôles opérationnels nécessaires pour les rendre utiles.

  • Découverte de cas d'utilisation
  • Conception et évaluation
  • Intégration & fonctionnement
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09 · SERVICE

Transformation numérique

Connectez les parcours clients, les processus internes et les systèmes de base dans un programme de modernisation pratique que les gens peuvent adopter.

  • Parcours et découverte des processus
  • Conception d'applications et d'intégration
  • Livraison & adoption
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10 · SERVICE

Analyses avancées

Transformez les questions commerciales en mesures fiables, en analyses utiles et en aide à la décision fondées sur des données que vos équipes comprennent.

  • Métriques et veille économique
  • Analyse prédictive et exploratoire
  • Flux de travail de décision
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11 · SERVICE

Activation des données

Connectez des sources fragmentées, améliorez la qualité des données et établissez les pratiques de propriété et d'ingénierie dont dépendent l'analyse et l'IA.

  • Architecture et intégration des sources
  • Produits de données de qualité et réutilisables
  • Gouvernance & fonctionnement
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SERVICES GENELLIPSE

Services managés

Assurez la fiabilité des services métier critiques dans les applications, l'IA, le cloud, la sécurité et les intégrations complexes, avec une propriété claire et une amélioration continue.

Explorez le modèle opérationnel, les packages et la transition des services gérés
02 · SERVICE

Opérations de sécurité gérées

Connectez la détection, l'enquête des analystes, la gestion de l'exposition et la réponse approuvée aux services métier à risque.

  • Détection et télémétrie
  • Coordination des enquêtes et des interventions
  • Exposition et remédiation
  • Identité et sécurité du cloud
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03 · SERVICE

Infrastructure hybride et opérations de réseau

Gérez le calcul, les réseaux, le stockage, les bases de données et les dépendances de plate-forme dans des environnements cloud et sur site convenus.

  • Cartographie des services et des dépendances
  • Capacité et performances
  • Opérations de patch et de configuration
  • Entretien de la base de données et de la plateforme
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04 · SERVICE

Cloud géré et FinOps

Exploitez les charges de travail cloud convenues tout en améliorant la visibilité des coûts, l'efficacité des ressources et la propriété de la consommation technologique.

  • Opérations de la plateforme cloud
  • Répartition des coûts et revue des anomalies
  • Optimisation des usages et des tarifs
  • Économie de la consommation de l'IA
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05 · SERVICE

Résilience et récupération gérées

Coordonner l'assurance des sauvegardes, les exercices de récupération, le séquençage des dépendances et les preuves de continuité pour les services critiques.

  • Conception de reprise pilotée par l'entreprise
  • Assurance de sauvegarde et de restauration
  • Exercices de récupération
  • Continuité et amélioration
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06 · SERVICE

API gérées, intégration et opérations MCP

Exploitez les interfaces, les événements, les dépendances par lots et les outils d'IA approuvés qui connectent les systèmes de votre entreprise.

  • Opérations API et passerelle
  • Événements, files d'attente et lots
  • MCP et gouvernance des outils d'agent
  • Gestion des contrats et du cycle de vie
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07 · SERVICE

Conformité gérée et assurance des contrôles

Maintenez les flux de travail des preuves, les examens de contrôle, le suivi des mesures correctives et les rapports d'assurance concernant vos obligations convenues.

  • Opérations de contrôle et de preuve
  • Gestion des remédiations
  • Assurance fournisseur et changement
  • Audit et reporting exécutif
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08 · SERVICE

Services d'espace de travail et d'identité gérés

Connectez le support des employés, les opérations des points finaux, les services de collaboration et les contrôles du cycle de vie des identités.

  • Flux de travail pour les entrants, les déménageurs et les sortants
  • Opérations de point de terminaison et de collaboration
  • Soutien et connaissances des employés
  • Révision des accès et amélioration du service
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09 · SERVICE

Opérations de plateforme d'assurance gérées

Exploitez les applications d'assurance, les interfaces, les rapports et les services par lots convenus en gardant à l'esprit la politique et l'intégrité financière.

  • Opérations de la plateforme de polices et de réclamations
  • Héritage et continuité des lots
  • Support à la réassurance et au reporting
  • Contrôles de workflow actuariels et IA
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DE LA PRIORITÉ À LA PRATIQUE

Un chemin clair
à travers le travail.

Commencez avec une portée convenue. Connectez les décisions commerciales, la mise en œuvre et les personnes qui seront propriétaires du résultat.

01

Découvrir & définir

Acceptez le problème commercial, les utilisateurs, la référence actuelle et les contraintes. Identifiez les systèmes, les informations et les propriétaires nécessaires pour une première portée utile.

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Concevoir et valider

Mappez le flux de travail, l'intégration et les contrôles. Testez l’approche proposée avec des contributions représentatives et convenez de la manière dont l’équipe jugera le résultat.

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Construire et présenter

Fournir la capacité convenue par incréments gérables. Incluez les commentaires des utilisateurs, la documentation, la formation et les décisions nécessaires pour un déploiement contrôlé.

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Exploiter et améliorer

Examinez l'adoption, la fiabilité, la qualité et le coût par rapport à la référence. Affinez le flux de travail et décidez des éléments à développer en utilisant les preuves de l'utilisation réelle.

QUESTIONS COURANTES

Des détails qui aident
c'est vous qui décidez.

Explorez la portée, les considérations pratiques et un point de départ utile pour votre équipe.

Peut-on cumuler plusieurs prestations ?

Oui. Une initiative commerciale peut nécessiter du conseil, de l’ingénierie des données, de l’IA et de la mise en œuvre du changement. Commencez par le résultat et les contraintes actuelles, puis définissez un périmètre coordonné avec des responsabilités claires pour chaque axe de travail.

Les services nécessitent-ils une plateforme Genellipse ?

Le point de départ est l'exigence métier et votre environnement existant. L’adéquation de la plateforme doit être évaluée en fonction des besoins d’intégration, des efforts de livraison et de l’appropriation opérationnelle.

Quelles informations permettent de définir la portée d'un engagement ?

Présentez le problème commercial, les utilisateurs concernés, les systèmes impliqués, les considérations de calendrier et la manière dont vous reconnaîtriez les progrès. Les schémas de processus existants ou les exemples des travaux en cours sont utiles, mais une spécification complète n'est pas nécessaire pour démarrer une discussion.

PARLONS DE VOS PRIORITÉS

Apportez un défi. Trouvez un point de départ utile.

Parlez-nous du processus, des personnes impliquées et de ce que vous souhaitez améliorer. Nous pouvons explorer ensemble la portée, les dépendances et une prochaine étape pratique.

Discutez de votre cas d'utilisation