01खोजें और परिभाषित करें
व्यावसायिक समस्या, उपयोगकर्ताओं, वर्तमान आधार रेखा और बाधाओं से सहमत हों। उपयोगी प्रथम दायरे के लिए आवश्यक सिस्टम, सूचना और मालिकों की पहचान करें।
02डिज़ाइन और सत्यापन
वर्कफ़्लो, एकीकरण और नियंत्रण को मैप करें। प्रतिनिधि इनपुट के साथ प्रस्तावित दृष्टिकोण का परीक्षण करें और सहमत हों कि टीम परिणाम का मूल्यांकन कैसे करेग ी।
03निर्माण और परिचय
प्रबंधनीय वेतन वृद्धि में सहमत क्षमता प्रदान करें। नियंत्रित रोलआउट के लिए उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया, दस्तावेज़ीकरण, प्रशिक्षण और आवश्यक निर्णय शामिल करें।
04संचालित करें और सुधारें
आधार रेखा के विरुद्ध अपनाने, विश्वसनीयता, गुणवत्ता और लागत की समीक्षा करें। वर्कफ़्लो को परिष्कृत करें और वास्तविक उपयोग से साक्ष्य का उपयोग करके निर्णय लें कि क्या विस्तार करना है।