运营可视性
将调度、容量和服务活动纳入一致的报告中。在使用指标为资源决策提供信息之前，先建立定义和源质量。
所有行业
行业背景医疗保健
01接收服务请求行政团队
02检查完整性服务协调员
03合格审 核途径合格的临床或服务主管
04确认移交服务所有者
与负责任的决策相关的技术
我们的合作伙伴医疗机构行政领导运营和规划团队数据和 IT 团队
业务用例目录
探索工作流程、平台适配和投资回报率。
详细的用例将业务挑战与范围内的交付方法和可衡量的价值联系起来。
商业环境
在改变作品之前先了解它。
医疗机构需要支持协调护理的信息，而无需创建更多的行政工作。日程安排、推荐、劳动力、供应和财务记录通常位于互不相连的系统中。 Genellipse 专注于运营工作流程、可信数据和负责任的人工智能协助，帮助团队准备信息并解决异常情况。临床判断仍由具有适当资格的专业人员进行；任何临床应用都需要自己的验证和治理范围。
实际用例
更好的信息可以提供帮助。
行政协助
探索有界任务，例如内部知识检索、文档组织和服务请求分类。定义允许的信息并移交给负责的工作人员。
数据管理
阐明所选工作流程中数据的所有权、访问权限和使用情况。将结果分析与其来源和负责验证它的人员联系起来。
推荐和调度协调
连接转诊完整性、预约可用性和患者沟通记录。突出显示缺失的证据和交接延迟，而不会自动确定临床紧迫性或获得护理的机会。
劳动力、产能和供应可见性
将批准的人员配置、利用率和库存信息汇总在一起以进行运营规划。在采纳建议之前，管理人员会审查限制因素、服务需求以及对员工和患者的影响。
行政人工智能和证据质量
协助员工进行文件准备、批准政策检索和操作总结。保留来源参考、访问限制和升级路径；评估错误、返工和实际管理负担。
塑造参与度
一个有重点的起点。
范围可包括以下内容。商定围绕您的特定环境的优先级、责任和验收标准。
- 定义的管理或操作用例
- 数据库存和许可使用要求
- 工作流程和员工审核设计
- 预期设置的验证和采用计划
说明性订婚
这会是什么样子。
转介到达调度团队时没有必要的支持文件。辅助工作流程可识别差距并准备有针对性的请求。合格的团队处理任何临床问题；管理记录记录了已接受的下一步以及与患者的沟通。
说明性范围，不是客户案例研究或承诺的结果。
您团队的角色
临床专业人员保留诊断、治疗和临床优先决策。组织定义每个工作流程所需的同意、允许的数据使用、访问、保留和验证。
6 周内成为 MVP
在访问、代表性数据、决策所有者和验收标准准备就绪后六周内为 MVP 选择一个有界流程。通过单独接受的阶段进行扩展。
Genellipse 产品如何适配
Genellipse 将行业流程设计、集成和数据工程与相关平台能力相结合。 GeneData提供治理数据基础； Cortex AI可以协助批准的工作流程； GeneSecure 和 GeneComply 可以支持约定的安全和控制证据要求。
从优先到实践
一条清晰的道路
通过工作。
从商定的范围开始。将业务决策、实施和拥有结果的人员联系起来。
发现和定义
就业务问题、用户、当前基线和约束达成一致。确定有用的第一范围所需的系统、信息和所有者。
设计与验证
映射工作流程、集成和控制。使用有代表性的输入测试提议的方法，并就团队如何判断结果达成一致。
构建和引入
以可管理的增量交付商定的能力。包括用户反馈、文档、培训以及受控部署所需的决策。
运营与改进
根据基线审查采用情况、可靠性、质量和成本。使用实际使用的证据完善工作流程并决定扩展哪些内容。
常见问题
有帮助的详细信息
你决定。
探索范围、实际考虑因素以及对您的团队有用的起点。
重点是临床诊断吗？
此处描述的用例侧重于管理、操作和数据支持。任何拟议的临床应用都需要单独定义范围、适当的验证以及组织负责的临床和治理团队的审查。
我们可以从非患者数据开始吗？
可操作的或适当准备的评估数据可以提供有用的起点。组织应定义可以使用哪些信息、用于什么目的以及在哪些访问和保留规则下。
您如何保持工作与员工的相关性？
从一项具体任务开始，让执行该任务的人员参与进来。在考虑扩展之前，测试建议的工作流程是否减少工作量、清楚地处理异常情况以及是否符合现有职责。