Cortex AI
گردش کار نماینده: گردآوری شواهد، کمک به تهیه پیش نویس و هماهنگی، و اعمال مجوزهای پیکربندی شده، ارزیابی، تایید و کنترل‌های نظارت.
بازگشت به کاتالوگ موارد استفاده
بانکداری و مالیاتوماسیون گردش کار
فایل بررسی اعتبار کامل را آماده کنید
تیم های ارتباط و اعتبار صورت های مالی، اطلاعات قرار گرفتن در معرض، و تاریخچه پیمان را از چندین سیستم جمع آوری می کنند. فایل های ناقص تجزیه و تحلیل و آماده سازی کمیته را به تاخیر می اندازد.
طرح راه‌حل: پیاده‌سازی با تیم شما انجام می‌شود. گردش کار زیر یک رویکرد تعامل را توصیف می کند. شواهدی از استقرار کامل مشتری یا بازگشت تضمین شده نیست.
از مشکل تا فرآیند
چگونه گردش کار می تواند بهبود یابد.
اطلاعات وام گیرنده تایید شده را سازماندهی کنید و شواهد گمشده را شناسایی کنید.
با استفاده از محاسبات معتبر، خلاصه مالی و پیمانی مرتبط با منبع تهیه کنید.
فایل را برای چالش، قضاوت و تصمیم به متخصصان اعتبار هدایت کنید.
چگونه Genellipse پلتفرم‌ها را کنار هم می‌آورد.
Genellipse قوانین کسب‌وکار و سیستم‌های منبع را ترسیم می‌کند، قابلیت‌های مورد توافق را پیکربندی می‌کند و گردش کار را با افرادی که آن را اجرا می‌کنند تایید می‌کند. سیستم های موجود و رابط های پشتیبانی شده، رویکرد یکپارچه سازی را تعیین می کنند.
GeneData
پایه داده: منابع تایید شده را به هم متصل کنید، مجموعه داده های کنترل شده را آماده کنید، اصل و نسب و کیفیت را دنبال کنید، و از تجزیه و تحلیل و گزارش های تکرارپذیر پشتیبانی کنید.
GeneComply
گردش کار اطمینان: الزامات، کنترل‌ها، مالکان، بررسی وظایف و شواهد را به هم متصل کنید تا متخصصان مسئول بتوانند کار را ارزیابی و تایید کنند.
ارزش قابل اندازه گیری
ROI از کجا می تواند حاصل شود.
کاهش تهیه اسناد و درخواست های مکرر اطلاعات. کیفیت بررسی اعتبار و دسترسی به نتایج را در کنار سرعت اندازه گیری کنید. فرض نکنید که حجم تایید بیشتر، بازده تعدیل شده بر اساس ریسک را بهبود می بخشد.
این اقدامات را بر اساس خط پایه خود دنبال کنید.
- ساعت برای جمع آوری فایل بررسی
- درخواست‌های پیگیری در هر برنامه
- بسته‌های بازگردانده شده برای اصلاح را بررسی کنید
با تعاریف، منابع داده و یک دوره مشاهده قبل از MVP موافقت کنید. کارهای مشابه را مقایسه کنید، شامل رسیدگی به استثناها و بررسی کیفیت، و کم کردن هزینه های اجرایی و عملیاتی مداوم.
با یک MVP متمرکز و قابل بررسی شروع کنید.
- محدوده شروع پیشنهادی
- مجموعه ای گذشته نگر از بررسی های یک محصول وام دهنده بدون تصمیم گیری خودکار برای وام دادن.
- نیازهای داده و یکپارچه سازی
- صورتهای مالی، سوابق مواجهه، تعاریف پیمان، فیدهای مجاز داده، و سیاست اعتباری.
- الزامات بررسی و کنترل
- متخصصان اعتبار، اختیارات وام دهی را حفظ می کنند. ارزیابی دقت داده ها، رفتار منصفانه، و توضیحات قبل از استفاده عملیاتی.
آنچه Genellipse م ی تواند با تیم شما ارائه دهد.
نقشه گردش کار وضعیت فعلی، ارزیابی داده ها و رابط، MVP پیکربندی شده، شواهد ارزیابی، و توصیه تحویل مرحله‌ای. قبل از گسترش دامنه، با خروجی، معیارهای پذیرش، مالک عملیات و اقدامات بهبود موافقت کنید.
مورد تجاری خود را بسازید
یک سناریوی ROI گویا را کاوش کنید.
این مفروضات مثال را با نتایج MVP مبنا و معتبر خود جایگزین کنید. این ماشین حساب ارزش بهبودهای زمان پردازش را تخمین می زند. نتیجه مشتری را پیش بینی نمی کند.
سال اول گویا
- ظرفیت ساعت منتشر شده سالانه
- ۲٬۰۰۰
- ارزش ظرفیت تحقق یافته سالانه
- $CA ۶۰٬۰۰۰
- کل هزینه سال اول
- $CA ۴۴٬۰۰۰
- ارزش خالص سال اول
- $CA ۱۶٬۰۰۰
- ROI ارزش سال اول
- ۳۶٫۴%
- بازپرداخت ساده
- ۶٫۷ ماه ها
ظرفیت آزاد شده تنها زمانی به پس‌انداز نقدی تبدیل می‌شود که از هزینه کردن واقعاً اجتناب شود. در غیر این صورت، مقدار استقرار مجدد توافق شده یا خروجی اضافی را اندازه گیری کنید. درصد تحقق باید این تمایز را منعکس کند.
روش محاسبه و مفروضات
ساعت سالانه = حجم ماهانه × دقیقه ذخیره شده در هر مورد × 12 ÷ 60. ارزش تحقق یافته سالانه = ساعت س الانه × هزینه ساعتی × درصد تحقق. هزینه سال اول = هزینه اجرا + 12 × هزینه عملیاتی ماهانه.
ROI ارزش سال اول = (ارزش تحقق یافته سالانه - هزینه سال اول) ÷ هزینه سال اول. بازپرداخت = هزینه اجرا ÷ ارزش ماهانه پس از هزینه های تکراری، زمانی که آن ارزش ماهانه مثبت است.
مثال حجم ثابت و عملیات کامل فوری را فرض می‌کند. ادغام، صدور مجوز، استفاده از هوش مصنوعی، زیرساخت، پشتیبانی، بررسی کیفیت، آموزش و مدیریت تغییر را در هزینه‌های خود لحاظ کنید. قبل از تصمیم گیری برای سرمایه گذاری، ارتقاء سطح شیب دار را به طور جداگانه مدل کنید. انتخاب ارز برچسب واحد را تغییر می دهد. مقادیر را تبدیل نمی کند. دوباره همان مزیت را به عنوان صرفه جویی در تعداد کارمندان، درآمد یا دوباره کاری اجتناب شده اضافه نکنید.
گردش کاری را که می خواهید بهبود ببخشید برای ما بیاورید.
درباره سیستم‌های منبع، تنگنای فعلی و نتیجه‌ای که می‌خواهید اندازه‌گیری کنید به ما بگویید. مورد استفاده انتخابی شما به یک درخواست قابل ویرایش اضافه می شود تا بتوا نیم با زمینه مناسب شروع کنیم.
درباره این مورد استفاده بحث کنید