AegisNow
保险、再保险和精算操作环境：在商定的实施范围内连接保单、索赔、财务和建模工作流程。
解决方案蓝图：实施范围由您的团队负责。下面的工作流程描述了一种参与方法；它不是完成客户部署或保证回报的证据。
从问题到流程
如何改进工作流程。
清点支持的 API、文件和旧接口。
为策略查询等重点功能定义规范的服务契约。
在添加事务服务之前构建并测试具有身份验证、幂等性、监控和协调功能的适配器。
Genellipse 如何将平台整合在一起。
Genellipse 映射业务规则和源系统，配置商定的功能，并与操作人员一起验证工作流程。现有系统和支持的接口决定了集成方法。
衡量价值
投资回报率从何而来。
跨渠道重复使用集成组件，以减少交付和维护工作。在 API 基础设施和持续的适配器成本之后，衡量后续集成和支持事件可避免的成本。
根据您的基线跟踪这些措施。
- 连接新通道的前置时间
- 集成支持时间
- 成功且已协调的 API 交易
在 MVP 之前就定义、数据源和观察期达成一致。比较类似的工作，包括异常处理和质量审查，并减去实施和持续运营成本。
从一个有重点、可审查的 MVP 开始。
- 建议起始范围
- 一个只读策略查询API，如果源系统支持，则后面跟着一 个批准的交易API。
- 数据和集成需求
- 接口文档、代表请求、产品规则、身份验证要求和服务级别期望。
- 审查和控制要求
- 评估遗留访问和许可限制；控制写入权限、速率限制、重复请求和向后兼容性。
Genellipse 可以为您的团队提供什么。
当前状态的工作流程图、数据和接口评估、配置的 MVP、评估证据和分阶段交付建议。在扩大范围之前就产量、验收标准、运营所有者和改进措施达成一致。
更详细地遵循该过程。
服务请求跨越电子邮件、策略管理屏幕和手动协调队列。受控的 API 层可以为工作人员提供一致的方式来检索策略信息并准备更改，同时现有系统仍保留为记录系统。
探索工作流程演练构建您的商业案例
探索一个说明性的 ROI 场景。
将这些示例假设替换为您自己的基线和经过验证的 MVP 结果。该计算器估算处理时间改进的价值；它不能预测客户的结果。
示例性第一年
- 每年释放的产能小时数
- 2,000
- 年实现产能值
- CA$60,000
- 第一年总成本
- CA$44,000
- 第一年净值
- CA$16,000
- 第一年价值投资回报率
- 36.4%
- 简单的回报
- 6.7 月
只有在实际避免 支出时，释放的容量才能成为现金节省。否则，衡量商定的重新部署或额外产出的价值。实现百分比必须反映这种区别。
计算方法及假设
年工时 = 月产量 × 每个项目节省的分钟数 × 12 ÷ 60。 年实现价值 = 年工时 × 每小时成本 × 实现百分比。第一年成本=实施成本+12×每月运营成本。
第一年价值投资回报率 = (年度实现价值 - 第一年成本) ÷ 第一年成本。投资回收期 = 实施成本 ÷ 扣除经常性成本后的每月价值（当每月价值为正数时）。
该示例假设流量稳定且立即全面运行。将集成、许可、人工智能使用、基础设施、支持、质量审查、培训和变更管理纳入您的成本中。在做出投资决策之前单独建立模型。货币选择改变单位标签；它不转换金额。不要再次添加与节省员工人数、收入或避免返工相同的收益。
向我们提供您想要改进的工作流程。
告诉我们您的源系统、当前瓶颈以及您想要衡量的结果。您选择的用例将被添加到可编辑的查询中，以便我们可以从正确的上下文开始。
讨论这个用例