AegisNow
Sigorta, reasürans ve aktüeryal faaliyet bağlamı: Kararlaştırılan uygulama kapsamı dahilinde politika, tazminat talepleri, mali ve modelleme iş akışlarını birbirine bağlayın.
Kullanım senaryosu kataloğuna geri dön
SigortaSigorta işlemleri
Eski toplu iş ve raporlama aktarımlarını optimize edin
Bağımlı gece işleri ve manuel dosya kontrolleri, raporlamanın kullanılabilirliğini geciktirir. Ekipler sabahları hangi alıntıların eksiksiz ve güvenilir olduğunu belirlemekle geçirir.
Çözüm planı: uygulama kapsamı ekibinizle birlikte belirlenir. Aşağıdaki iş akışı bir katılım yaklaşımını açıklamaktadır; tamamlanmış bir müşteri dağıtımının veya garantili bir geri dönüşün kanıtı değildir.
SORUNDAN SÜRECE
İş akışı nasıl geliştirilebilir?
Toplu iş bağımlılıklarını ve kararlaştırılan tamamlanma kontrollerini haritalayın.
İzin verilen doğrulamayı, bildirimi ve düzenlemeyi yeniden denemeyi otomatikleştirin.
Yönetilen bir hazırlık görünümü ve istisna aktarımı yayınlayın.
Genellipse platformları nasıl bir araya getiriyor.
Genellipse iş kurallarını ve kaynak sistemlerini eşler, üzerinde anlaşılan yetenekleri yapılandırır ve iş akışını, onu çalıştıracak kişilerle doğrular. Mevcut sistemler ve desteklenen arayüzler entegrasyon yaklaşımını belirler.
GeneData
Veri temeli: Onaylanmış kaynakları bağlayın, yönetilen veri kümeleri hazırlayın, kökeni ve kaliteyi takip edin ve tekrarlanabilir analiz ve raporlamayı destekleyin.
Cortex AI
Temsilci iş akışı: kanıtları toplayın, taslak hazırlamaya ve koordinasyona yardımcı olun ve yapılandırılmış izinleri, değerlendirmeyi, onayı ve izleme kontrollerini uygulayın.
ÖLÇÜLECEK DEĞER
Yatırım getirisinin nereden gelebileceği.
Manuel izlemeyi ve başarısız aktarma çabasını azaltın. Gerçek altyapı veya fazla mesai tasarruflarını önceki veri kullanılabilirliğinden ayrı olarak ölçün.
Bu önlemleri temel seviyenize göre takip edin.
- Toplu işlemin tamamlanmasını kontrol etmek için harcanan saatler
- Geç veya başarısız aktarımlar
- Başarısız bir bağımlılığı teşhis etme zamanı
MVP'den önce tanımlar, veri kaynakları ve gözlem süresi üzerinde anlaşın. Benzer çalışmaları karşılaştırın, istisna yönetimi ve kalite incelemesini dahil edin ve uygulama ile devam eden işletme maliyetlerini çıkarın.
Odaklanmış, incelenebilir bir MVP ile başlayın.
- Önerilen başlangıç kapsamı
- Kontrollü kurtarma öncesinde tahribatsız izlemeye sahip bir raporlama zinciri.
- Veri ve entegrasyon ihtiyaçları
- İş programları, dosya sözleşmeleri, tamamlanma günlükleri ve onaylanmış kurtarma prosedürleri.
- Gereksinimleri inceleme ve kontrol etme
- Eski sahipler yeniden denemelere ve değişikliklere izin verir; mükerrer gönderilerden kaçının ve kurtarma kontrol noktalarını koruyun.
Genellipse'nin ekibinizle neler sunabileceği.
Mevcut durum iş akışı haritası, veri ve arayüz değerlendirmesi, yapılandırılmış MVP, değerlendirme kanıtı ve aşamalı teslimat önerisi. Kapsamı genişletmeden önce çıktıyı, kabul kriterlerini, işletme sahibini ve iyileştirme önlemlerini kabul edin.
İŞ DURUMUNUZU OLUŞTURUN
Açıklayıcı bir yatırım getirisi senaryosunu keşfedin.
Eski modernizasyon: üç yıllık maliyet karşılaştırması
Mevcut sistemi korumayı aşamalı geçişle karşılaştırın. Paralel çalışma sırasındaki eski işletim maliyetinin tamamını ve kapatma sonrasında tutulan arayüzleri ekleyin. Model, yeni hizmetin birinci aydan itibaren çalıştığını varsayar. Tahmini veya net bugünkü değeri değil, iskonto edilmemiş maliyetleri gösterir.
AÇIKLAMALI SENARYO
- Üç yıllık temel maliyet
- CA$540.000
- Üç yıllık önerilen maliyet
- CA$564.000
- Üç yıllık net maliyet düşüşü
- -CA$24.000
- Yıl 1 · net maliyet düşüşü
- -CA$120.000
- Yıl 2 · net maliyet düşüşü
- CA$48.000
- Yıl 3 · net maliyet düşüşü
- CA$48.000
Hesaplama yöntemi ve varsayımlar
Temel maliyet = 36 × mevcut aylık maliyet. Önerilen maliyet = uygulama + 36 × yeni aylık maliyet + paralel aylar × mevcut aylık maliyet + kalan aylar × tutulan aylık maliyet + paralel işletimden sonraki ilk ayın başında hizmetten çıkarma. Paralel operasyon 36 ay boyunca sürdüğünde, hizmetten çıkarma bu kapsamın dışında kalır. Hiçbir indirim, enflasyon, büyüme veya kapasite faydası dahil değildir.
Tüm girdiler örnek niteliğindedir, sektör karşılaştırmaları değildir. Para birimi seçimi, değerleri dönüştürmeden etiketleri değiştirir. Bir yatırım kararından önce temelinizi, teslimat maliyetlerinizi, zamanlamanızı ve varsayımlarınızı doğrulayın.
Geliştirmek istediğiniz iş akışını bize getirin.
Bize kaynak sistemlerinizi, mevcut darboğazınızı ve ölçmek istediğiniz sonucu anlatın. Doğru bağlamla başlayabilmemiz için seçtiğiniz kullanım durumu düzenlenebilir bir sorgulamaya eklenecektir.
Bu kullanım örneğini tartışın