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Contexto operativo de seguros, reaseguros y actuarial: conectar flujos de trabajo de políticas, siniestros, financieros y de modelado dentro del alcance de implementación acordado.
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SeguroOperaciones de seguros
Modernizar el núcleo asegurador en etapas controladas
Los libros de larga duración contienen variaciones de productos, registros históricos inconsistentes y reglas integradas. Mover todo a la vez puede exponer a los equipos a fallas de conciliación y a interrupciones en el servicio a los asegurados.
Plano de solución: la implementación se realiza con su equipo. El flujo de trabajo a continuación describe un enfoque de participación; no es prueba de una implementación completa del cliente ni de un retorno garantizado.
DEL PROBLEMA AL PROCESO
Cómo se puede mejorar el flujo de trabajo.
Perfilar y conciliar un libro seleccionado antes de la migración.
Asigne reglas y equilibrios de productos al modelo operativo objetivo.
Ejecute validaciones paralelas y cortes de cohortes controlados, con evidencia para cada decisión de retirar una función heredada.
Cómo Genellipse reúne las plataformas.
Genellipse mapea las reglas comerciales y los sistemas fuente, configura las capacidades acordadas y valida el flujo de trabajo con las personas que lo operarán. Los sistemas existentes y las interfaces compatibles determinan el enfoque de integraci ón.
GeneData
Base de datos: conecte fuentes aprobadas, prepare conjuntos de datos gobernados, realice un seguimiento del linaje y la calidad y admita análisis e informes repetibles.
GeneComply
Flujo de trabajo de aseguramiento: conecte requisitos, controles, propietarios, tareas de revisión y evidencia para que los especialistas responsables puedan evaluar y aprobar el trabajo.
VALOR A MEDIDA
De dónde puede venir el ROI.
Reducir el costo continuo de los sistemas duplicados solo cuando las funciones realmente puedan retirarse del servicio. Incluya corrección de datos, operaciones paralelas, capacitación y preparación para la reversión en el caso de inversión.
Realice un seguimiento de estas medidas con respecto a su línea de base.
- Recuento de excepciones de conciliación
- Costo de las funciones heredadas retenidas
- Continuidad del servicio durante la transición
Acordar definiciones, fuentes de datos y un período de observación antes del MVP. Compare trabajos similares, incluya el manejo de excepciones y la revisión de calidad, y reste los costos operativos continuos y de implementación.
Comience con un MVP enfocado y revisable.
- Alcance inicial sugerido
- Un libro cerrado o una cohorte de productos limitada con tolerancias de conciliación acordadas y una transición reversible.
- Necesidades de datos e integración
- Historial de pólizas, saldos de facturación, referencias de reclamos, configuración de productos y criterios de aceptación de migración.
- Revisión y control de requisitos
- Los propietarios de empresas aprueban conciliaciones y puertas de transición; preservar registros y un procedimiento de restauración probado.
Lo que Genellipse puede ofrecer con su equipo.
Un mapa de flujo de trabajo del estado actual, evaluación de datos e interfaces, MVP configurado, evidencia de evaluación y una recomendación de entrega por fases. Acordar el resultado, los criterios de aceptación, el propietario operativo y las medidas de mejora antes de ampliar el alcance.
CONSTRUYA SU CASO DE NEGOCIO
Explore un escenario ilustrativo de retorno de la inversión.
Modernización heredada: comparación de costos de tres años
Comparar mantener el sistema actual con una transición gradual. Incluya el costo total de funcionamiento heredado durante la operación paralela y las interfaces retenidas después del apagado. El modelo supone que el nuevo servicio se ejecuta desde el primer mes. Muestra costos no descontados, no un pronóstico o valor actual neto.
ESCENARIO ILUSTRativo
- Costo base de tres años
- 540.000 CAD
- Costo propuesto para tres años
- 564.000 CAD
- Reducción de costes netos en tres años
- -24.000 CAD
- Año 1 · reducción de costos netos
- -120.000 CAD
- Año 2 · reducción de costos netos
- 48.000 CAD
- Año 3 · reducción de costos netos
- 48.000 CAD
Método de cálculo y supuestos
Costo inicial = 36 × costo mensual actual. Costo propuesto = implementación + 36 × nuevo costo mensual + meses paralelos × costo mensual actual + meses restantes × costo mensual retenido + desmantelamiento al inicio del primer mes después de la operación paralela. Cuando el funcionamiento paralelo dura los 36 meses, el desmantelamiento queda fuera de este horizonte. No se incluyen descuentos, inflación, crecimiento o beneficio de capacidad.
Todos los datos aportados son ilustrativos, no puntos de referencia de la industria. La selección de moneda cambia las etiquetas sin convertir valores. Valide su línea base, costos de entrega, tiempos y supuestos antes de tomar una decisión de inversión.
Tráenos el flujo de trabajo que deseas mejorar.
Cuéntenos sobre sus sistemas fuente, el cuello de botella actual y el resultado que desea medir. Su caso de uso seleccionado se agregará a una consulta editable para que podamos comenzar con el contexto correcto.
Discuta este caso de uso