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बीमा, पुनर्बीमा, और बीमांकिक परिचालन संदर्भ: सहमत कार्यान्वयन दायरे के भीतर नीति, दावे, वित्तीय और मॉडलिंग वर्कफ़्लो को कनेक्ट करें।
बीमाबीमा परिचालन
लंबे समय तक चलने वाली पुस्तकों में उत्पाद विविधताएं, असंगत ऐतिहासिक रिकॉर्ड और अंतर्निहित नियम शामिल हैं। सब कुछ एक साथ ले जाने से टीमों को समाधान विफलताओं और पॉलिस ीधारक सेवा में व्यवधान का सामना करना पड़ सकता है।
समाधान खाका: कार्यान्वयन का दायरा आपकी टीम पर निर्भर करता है। नीचे दिया गया वर्कफ़्लो सहभागिता दृष्टिकोण का वर्णन करता है; यह पूर्ण ग्राहक परिनियोजन या गारंटीशुदा रिटर्न का प्रमाण नहीं है।
समस्या से प्रक्रिया तक
माइग्रेशन से पहले चयनित पुस्तक का प्रोफ़ाइल और मिलान करें।
उत्पाद नियमों और संतुलनों को लक्ष्य ऑपरेटिंग मॉडल पर मैप करें।
विरासत फ़ंक्शन को रिटायर करने के प्रत्येक निर्णय के साक्ष्य के साथ, समानांतर सत्यापन और नियंत्रित कोहोर्ट कटओवर चलाएं।
Genellipse व्यवसाय नियमों और स्रोत प्रणालियों को मैप करता है, सहमत क्षमताओं को कॉन्फ़िगर करता है, और उन लोगों के साथ वर्कफ़्लो को मान्य करता है जो इसे संचालित करेंगे। मौजूदा सिस्टम और समर्थित इंटरफ़ेस एकीकरण दृष्टिकोण निर्धारित करते हैं।
बीमा, पुनर्बीमा, और बीमांकिक परिचालन संदर्भ: सहमत कार्यान्वयन दायरे के भीतर नीति, दावे, वित्तीय और मॉडलिंग वर्कफ़्लो को कनेक्ट करें।
डेटा फाउंडेशन: अनुमोदित स्रोतों को कनेक्ट करें, शासित डेटासेट तैयार करें, वंशावली और गुणवत्ता को ट्रैक करें, और दोहराए जाने योग्य विश्लेषण और रिपोर्टिंग का समर्थन करें।
आश्वासन वर्कफ़्लो: आवश्यकताओं, नियंत्रणों, मालिकों, समीक्षा कार्यों और साक्ष्यों को कनेक्ट करें ताकि जिम्मेदार विशेषज्ञ कार्य का मू ल्यांकन और अनुमोदन कर सकें।
मापने का मूल्य
डुप्लिकेट सिस्टम की चल रही लागत को केवल तभी कम करें जब फ़ंक्शन वास्तव में डीकमीशन किया जा सके। निवेश के मामले में डेटा सुधार, समानांतर संचालन, प्रशिक्षण और रोलबैक तैयारी शामिल करें।
एमवीपी से पहले परिभाषाओं, डेटा स्रोतों और एक अवलोकन अवधि पर सहमति व्यक्त करें। समान कार्य की तुलना करें, अपवाद प्रबंधन और गुणवत्ता समीक्षा शामिल करें, और कार्यान्वयन और चल रही परिचालन लागत घटाएं।
एक वर्तमान-स्थिति वर्कफ़्लो मानचित्र, डेटा और इंटरफ़ेस मूल्यांकन, कॉन्फ़िगर किया गया एमवीपी, मूल्यांकन साक्ष्य और एक चरणबद्ध वितरण अनुशंसा। दायरा बढ़ाने से पहले आउटपुट, स्वीकृति मानदंड, संचालन स्वामी और सुधार उपायों पर सहमति व्यक्त करें।
अपना बिजनेस केस बनाएं
वर्तमान प्रणाली को चरणबद्ध संक्रमण के साथ रखने की तुलना करें। समानांतर ऑपरेशन के दौरान पूरी लीगेसी चलाने की लागत और शटडाउन के बाद बनाए गए इंटरफेस को शामिल करें। मॉ डल मानता है कि नई सेवा एक महीने से चलती है। यह बिना छूट वाली लागत को दर्शाता है, पूर्वानुमान या शुद्ध वर्तमान मूल्य को नहीं।
निदर्शी परिदृश्य
बेसलाइन लागत = 36 × वर्तमान मासिक लागत। प्रस्तावित लागत = कार्यान्वयन + 36 × नई मासिक लागत + समानांतर महीने × वर्तमान मासिक लागत + शेष महीने × बरकरार रखी गई मासिक लागत + समानांतर संचालन के बाद पहले महीने की शुरुआत में डीकमीशनिंग। जब समानांतर संचालन पूरे 36 महीनों तक चलता है, तो डीकमीशनिंग इस क्षितिज से बाहर हो जाती है। कोई छूट, मुद्रास्फीति, वृद्धि या क्षमता लाभ शामिल नहीं है।
सभी इनपुट उदाहरणात्मक हैं, उद्योग मानक नहीं। मुद्रा चयन मूल्यों को परिवर्तित किए बिना लेबल बदलता है। निवेश निर्णय से पहले अपनी आधार रेखा, वितरण लागत, समय और धारणाओं को सत्यापित करें।
हमें अपने स्रोत सिस्टम, वर्तमान अड़चन और उस परिणाम के बारे में बताएं जिसे आप मापना चाहते हैं। आपके चयनित उपयोग के मामले को एक संपादन योग्य पूछताछ में जोड़ा जाएगा ताकि हम सही संदर्भ से शुरुआत कर सकें।
इस उपयोग के मामले पर चर्चा करें