AegisNow
Contesto operativo assicurativo, riassicurativo e attuariale: collegare i flussi di lavoro di polizza, sinistri, finanziari e di modellazione all'interno dell'ambito di implementazione concordato.
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AssicurazioneOperazioni assicurative
Modernizzare il nucleo assicurativo in fasi controllate
I libri di lunga durata contengono variazioni di prodotto, documenti storici incoerenti e regole incorporate. Lo spostamento di tutto in una volta può esporre i team a errori di riconciliazione e interruzioni del servizio agli assicurati.
Progetto di soluzione: l'implementazione riguarda il tuo team. Il flusso di lavoro riportato di seguito descrive un approccio al coinvolgimento; non costituisce prova di una distribuzione completata da parte del cliente o di un rendimento garantito.
DAL PROBLEMA AL PROCESSO
Come può migliorare il flusso di lavoro.
Profila e riconcilia un libro selezionato prima della migrazione.
Mappare le regole e gli equilibri del prodotto al modello operativo target.
Esegui la convalida parallela e i cutover di coorte controllati, con prove per ogni decisione di ritirare una funzione legacy.
Come Genellipse unisce le piattaforme.
Genellipse mappa le regole aziendali e i sistemi di origine, configura le capacità concordate e convalida il flusso di lavoro con le persone che lo gestiranno. I sistemi esistenti e le interfacce supportate determinano l'approccio all'integrazione.
GeneData
Base dati: collega fonti approvate, prepara set di dati regolamentati, monitora la derivazione e la qualità e supporta analisi e reporting ripetibili.
GeneComply
Flusso di lavoro di garanzia: collega requisiti, controlli, proprietari, attività di revisione e prove in modo che gli specialisti responsabili possano valutare e approvare il lavoro.
VALORE DA MISURARE
Da dove può provenire il ROI.
Ridurre i costi correnti dei sistemi duplicati solo quando le funzioni possono effettivamente essere dismesse. Includere la correzione dei dati, le operazioni parallele, la formazione e la preparazione al rollback nel caso di investimento.
Tieni traccia di queste misure rispetto al tuo riferimento.
- Conteggio eccezioni di riconciliazione
- Costo delle funzioni legacy mantenute
- Continuità del servizio durante il cutover
Concordare definizioni, fonti di dati e un periodo di osservazione prima dell'MVP. Confronta lavori simili, includi la gestione delle eccezioni e la revisione della qualità e sottrai i costi operativi e di implementazione.
Inizia con un MVP mirato e revisionabile.
- Ambito iniziale suggerito
- Un libro chiuso o una coorte di prodotti delimitati con tolleranze di riconciliazione concordate e un cutover reversibile.
- Esigenze di dati e integrazione
- Cronologia delle polizze, saldi di fatturazione, riferimenti ai sinistri, configurazione del prodotto e criteri di accettazione della migrazione.
- Requisiti di revisione e controllo
- Gli imprenditori approvano riconciliazioni e cancellazioni di cutover; preservare i record e una procedura di ripristino testata.
Cosa può offrire Genellipse al tuo team.
Una mappa del flusso di lavoro dello stato attuale, valutazione dei dati e dell'interfaccia, MVP configurato, prove di valutazione e una raccomandazione di consegna graduale. Concordare l'output, i criteri di accettazione, il proprietario operativo e le misure di miglioramento prima di estendere l'ambito.
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Modernizzazione legacy: confronto dei costi triennali
Confrontare il mantenimento del sistema attuale con una transizione graduale. Includere l'intero costo di gestione legacy durante il funzionamento in parallelo e le interfacce conservate dopo l'arresto. Il modello presuppone che il nuovo servizio venga attivato dal primo mese. Mostra i costi non scontati, non una previsione o un valore attuale netto.
SCENARIO ILLUSTRATIVO
- Costo di riferimento triennale
- 540.000 CA$
- Costo proposto triennale
- 564.000 CA$
- Riduzione dei costi netti triennali
- -24.000 CA$
- Anno 1 · riduzione del costo netto
- -120.000 CA$
- Anno 2 · riduzione del costo netto
- 48.000 CA$
- Anno 3 · riduzione del costo netto
- 48.000 CA$
Metodo di calcolo e ipotesi
Costo previsto = 36 × costo mensile corrente. Costo proposto = implementazione + 36 × nuovo costo mensile + mesi paralleli × costo mensile attuale + mesi rimanenti × costo mensile mantenuto + smantellamento all'inizio del primo mese dopo il funzionamento parallelo. Quando l'operazione parallela dura tutti i 36 mesi, la disattivazione non rientra in questo orizzonte. Non sono inclusi sconti, inflazione, crescita o vantaggi in termini di capacità.
Tutti gli input sono illustrativi, non parametri di riferimento del settore. La selezione della valuta modifica le etichette senza convertire i valori. Convalida la tua linea di base, i costi di consegna, i tempi e le ipotesi prima di prendere una decisione di investimento.
Portaci il flusso di lavoro che desideri migliorare.
Raccontaci dei tuoi sistemi di origine, dell'attuale collo di bottiglia e del risultato che desideri misurare. Il caso d'uso selezionato verrà aggiunto a una richiesta modificabile in modo da poter iniziare con il contesto giusto.
Discuti questo caso d'uso