AegisNow
Sigorta, reasürans ve aktüeryal faaliyet bağlamı: Kararlaştırılan uygulama kapsamı dahilinde politika, tazminat talepleri, mali ve modelleme iş akışlarını birbirine bağlayın.
Kullanım senaryosu kataloğuna geri dön
SigortaSigorta işlemleri
Sigorta çekirdeğini kontrollü aşamalarda modernize edin
Uzun ömürlü kitaplar ürün varyasyonları, tutarsız tarihsel kayıtlar ve gömülü kurallar içerir. Her şeyin bir kerede taşınması, ekiplerin mutabakat hatalarına ve poliçe sahiplerinin hizmetlerinde aksamalara maruz kalmasına neden olabilir.
Çözüm planı: uygulama kapsamı ekibinizle birlikte belirlenir. Aşağıdaki iş akışı bir katılım yaklaşımını açıklamaktadır; tamamlanmış bir müşteri dağıtımının veya garantili bir geri dönüşün kanıtı değildir.
SORUNDAN SÜRECE
İş akışı nasıl geliştirilebilir?
Taşımadan önce seçilen bir kitabın profilini çıkarın ve uzlaştırın.
Ürün kurallarını ve dengelerini hedef işletim modeliyle eşleştirin.
Eski bir işlevi kullanımdan kaldırma kararına ilişkin kanıtlarla birlikte paralel doğrulama ve kontrollü kohort geçişlerini çalıştırın.
Genellipse platformları nasıl bir araya getiriyor.
Genellipse iş kurallarını ve kaynak sistemlerini eşler, üzerinde anlaşılan yetenekleri yapılandırır ve iş akışını, onu çalıştıracak kişilerle doğrular. Mevcut sistemler ve desteklenen arayüzler entegrasyon yaklaşımını belirler.
GeneData
Veri temeli: Onaylanmış kaynakları bağlayın, yönetilen veri kümeleri hazırlayın, kökeni ve kaliteyi takip edin ve tekrarlanabilir analiz ve raporlamayı destekleyin.
GeneComply
Güvence iş akışı: Sorumlu uzmanların işi değerlendirip onaylayabilmesi için gereksinimleri, kontrolleri, sahipleri, inceleme görevlerini ve kanıtları bağlayın.
ÖLÇÜLECEK DEĞER
Yatırım getirisinin nereden gelebileceği.
Yinelenen sistemlerin devam eden maliyetini yalnızca işlevler gerçekten kullanımdan kaldırılabildiğinde azaltın. Yatırım senaryosuna veri iyileştirmeyi, paralel operasyonları, eğitimi ve geri alma hazırlığını dahil edin.
Bu önlemleri temel seviyenize göre takip edin.
- Mutabakat istisna sayısı
- Korunan eski işlevlerin maliyeti
- Geçiş sırasında hizmet sürekliliği
MVP'den önce tanımlar, veri kaynakları ve gözlem süresi üzerinde anlaşın. Benzer çalışmaları karşılaştırın, istisna yönetimi ve kalite incelemesini dahil edin ve uygulama ile devam eden işletme maliyetlerini çıkarın.
Odaklanmış, incelenebilir bir MVP ile başlayın.
- Önerilen başlangıç kapsamı
- Üzerinde mutabakata varılan mutabakat toleransları ve tersine çevrilebilir bir geçiş ile kapalı kitap veya sınırlı ürün grubu.
- Veri ve entegrasyon ihtiyaçları
- Politika geçmişi, fatura bakiyeleri, talep referansları, ürün yapılandırması ve geçiş kabul kriterleri.
- Gereksinimleri inceleme ve kontrol etme
- İşletme sahipleri mutabakatları ve geçiş kapılarını onaylar; kayıtları ve test edilmiş bir restorasyon prosedürünü koruyun.
Genellipse'nin ekibinizle neler sunabileceği.
Mevcut durum iş akışı haritası, veri ve arayüz değerlendirmesi, yapılandırılmış MVP, değerlendirme kanıtı ve aşamalı teslimat önerisi. Kapsamı genişletmeden önce çıktıyı, kabul kriterlerini, işletme sahibini ve iyileştirme önlemlerini kabul edin.
İŞ DURUMUNUZU OLUŞTURUN
Açıklayıcı bir yatırım getirisi senaryosunu keşfedin.
Eski modernizasyon: üç yıllık maliyet karşılaştırması
Mevcut sistemi korumayı aşamalı geçişle karşılaştırın. Paralel çalışma sırasındaki eski işletim maliyetinin tamamını ve kapatma sonrasında tutulan arayüzleri ekleyin. Model, yeni hizmetin birinci aydan itibaren çalıştığını varsayar. Tahmini veya net bugünkü değeri değil, iskonto edilmemiş maliyetleri gösterir.
AÇIKLAMALI SENARYO
- Üç yıllık temel maliyet
- CA$540.000
- Üç yıllık önerilen maliyet
- CA$564.000
- Üç yıllık net maliyet düşüşü
- -CA$24.000
- Yıl 1 · net maliyet düşüşü
- -CA$120.000
- Yıl 2 · net maliyet düşüşü
- CA$48.000
- Yıl 3 · net maliyet düşüşü
- CA$48.000
Hesaplama yöntemi ve varsayımlar
Temel maliyet = 36 × mevcut aylık maliyet. Önerilen maliyet = uygulama + 36 × yeni aylık maliyet + paralel aylar × mevcut aylık maliyet + kalan aylar × tutulan aylık maliyet + paralel işletimden sonraki ilk ayın başında hizmetten çıkarma. Paralel operasyon 36 ay boyunca sürdüğünde, hizmetten çıkarma bu kapsamın dışında kalır. Hiçbir indirim, enflasyon, büyüme veya kapasite faydası dahil değildir.
Tüm girdiler örnek niteliğindedir, sektör karşılaştırmaları değildir. Para birimi seçimi, değerleri dönüştürmeden etiketleri değiştirir. Bir yatırım kararından önce temelinizi, teslimat maliyetlerinizi, zamanlamanızı ve varsayımlarınızı doğrulayın.
Geliştirmek istediğiniz iş akışını bize getirin.
Bize kaynak sistemlerinizi, mevcut darboğazınızı ve ölçmek istediğiniz sonucu anlatın. Doğru bağlamla başlayabilmemiz için seçtiğiniz kullanım durumu düzenlenebilir bir sorgulamaya eklenecektir.
Bu kullanım örneğini tartışın