AegisNow
保险、再保险和精算操作环境:在商定的实施范围内连接保单、索赔、财务和建模工作流程。
解决方案蓝图:实施范围由您的团队负责。下面的工作流程描述了一种参与方法;它不是完成客户部署或保证回报的证据。
从问题到流程
绘制一次服务旅程及其遗留事务。
围绕批准的接口创建受控数据视图和编排层。
准备变更和路由例外情况以供审核,将遗留系统保留为记录系统,直到达成迁移一致。
Genellipse 映射业务规则和源系统,配置商定的功能,并与操作人员一起验证工作流程。现有系统和支持的接口决定了集成方法。
衡量价值
减少维修工作和重复联系,同时推迟不必要的更换。计算经过验证的时间和避免的维护成本;在业务案例中包括适配器支持和双运行成本。
在 MVP 之前就定义、数据源和观察期达成一致。比较类似的工作,包括异常处理和质量审查,并减去实施和持续运营成本。
当前状态的工作流程图、数据和接口评估、配置的 MVP、评估证据和分阶段交付建议。在扩大范围之前就产量、验收标准、运营所有者和改进措施达成一致。
构建您的商业案例
将保留当前系统与分阶段过渡进行比较。包括并行操作期间的全部传统运行成本以及关闭后保留的接口。该模型假设新服务从第一个月开始运行。它显示未贴现成本,而不是预测或净现值。
示例性场景
基线成本 = 36 × 当前每月成本。建议成本 = 实施 + 36 × 新的每月成本 + 并行月份 × 当前的每月成本 + 剩余月份 × 保留的每月成本 + 并行运行后第一个月开始时的退役。当并行运行持续 36 个月时,退役就超出了这个范围。不包括贴现、通货膨胀、增长或产能效益。
所有输入仅供参考,并非行业基准。货币选择会更改标签而不转换值。在做出投资决策之前验证您的基线、交付成本、时间安排和假设。
告诉我们您的源系统、当前瓶颈以及您想要衡量的结果。您选择的用例将被添加到可编辑的查询中,以便我们可以从正确的上下文开始。
讨论这个用例