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政府与公共服务 · 数据生产力
公共服务领导者比较从具有不同定义和更新时间表的系统中得出的测量值。报告团队花时间核对数据,而不是解释运营趋势。
解决方案蓝图:实施范围由您的团队负责。下面的工作流程描述了一种参与方法;它不是完成客户部署或保证回报的证据。
从问题到流程
商定服务措施、所有权和报告范围。
连接允许的聚合数据并应用验证和沿袭检查。
准备具有明确定义和来源参考的定期简报。
Genellipse 映射业务规则和源系统,配置商定的功能,并与操作人员一起验证工作流程。现有系统和支持的接口决定了集成方法。
数据基础:连接批准的来源,准备受管理的数据集,跟踪沿袭和质量,并支持可重复的分析和报告。
代理工作流程:收集证据,协助起草和协调,并应用配置的权限、评估、批准和监控控制。