AegisNow
Kontekst operacyjny ubezpieczeń, reasekuracji i aktuarialny: łączenie przepływów pracy w zakresie polis, roszczeń, finansów i modelowania w ramach uzgodnionego zakresu wdrożenia.
Powrót do katalogu przypadków użycia
UbezpieczenieReasekuracja
Przygotuj dowody na fakultatywne umieszczenie i odnowienie
Zespoły rozmieszczające ręcznie gromadzą informacje o ryzyku, istniejącej ochronie, warunkach i korespondencji. Niekompletne zgłoszenia powodują konieczność dalszych działań brokera i reasekuratora, których można uniknąć.
Plan rozwiązania: zakres wdrożenia ustala Twój zespół. Poniższy przepływ pracy opisuje podejście angażujące; nie stanowi to dowodu na ukończenie wdrożenia u klienta ani na gwarantowany zwrot.
OD PROBLEMU DO PROCESU
Jak można poprawić przepływ pracy.
Przygotuj zatwierdzone podsumowanie ryzyka i narażenia.
Śledź brakujące dowody dotyczące miejsca docelowego i proponowane odmiany terminów.
Przygotuj pakiety porównawcze i wersje robocze uzupełniające dla autoryzowanych specjalistów.
Jak Genellipse łączy platformy.
Genellipse odwzorowuje reguły biznesowe i systemy źródłowe, konfiguruje uzgodnione możliwości i sprawdza przepływ pracy z osobami, które będą go obsługiwać. Istniejące systemy i obsługiwane interfejsy determinują podejście integracyjne.
GeneData
Podstawa danych: łącz zatwierdzone źródła, przygotowuj zarządzane zbiory danych, śledź pochodzenie i jakość oraz wspieraj powtarzalne analizy i raporty.
Cortex AI
Przepływ pracy agenta: gromadzenie dowodów, pomoc w sporządzaniu i koordynacji oraz stosowanie skonfigurowanych uprawnień, oceny, zatwierdzania i monitorowania.
WARTOŚĆ NA ZMIAR
Skąd może pochodzić zwrot z inwestycji.
Skróć czas przygotowań i działań administracyjnych. Korzyści związane z ceną lokalizacji i wydajnością wymagają osobnej oceny rynkowej.
Śledź te miary względem wartości bazowych.
- Godziny na przygotowanie materiałów do rozmieszczenia
- Żądania dotyczące brakujących informacji
- Czas na porównanie gotowe do recenzji
Uzgodnij definicje, źródła danych i okres obserwacji przed MVP. Porównaj podobne prace, uwzględnij obsługę wyjątków i przegląd jakości oraz odejmij koszty wdrożenia i bieżące koszty operacyjne.
Zacznij od skupionego, możliwego do sprawdzenia MVP.
- Sugerowany zakres początkowy
- Jeden pakiet rozmieszczenia lub odnowienia z zatwierdzonym materiałem źródłowym.
- Potrzeby dotyczące danych i integracji
- Podsumowania ryzyka, harmonogramy ekspozycji, wygasające warunki, korespondencja i wymagania dotyczące składania.
- Przegląd i kontrola wymagań
- Autoryzowani brokerzy i właściciele reasekuracji zatwierdzają warunki i całą komunikację rynkową.
Co Genellipse może dostarczyć Twojemu zespołowi.
Mapa przepływu pracy ze stanem bieżącym, ocena danych i interfejsu, skonfigurowany MVP, dowody oceny oraz zalecenie dotyczące etapowej dostawy. Przed rozszerzeniem zakresu uzgodnij wyniki, kryteria akceptacji, właściciela operacyjnego i środki ulepszeń.
ZBUDUJ SWOJĄ PRZYPADKĘ BIZNESOWĄ
Poznaj przykładowy scenariusz ROI.
Zastąp te przykładowe założenia własnymi wartościami bazowymi i zweryfikowanymi wynikami MVP. Kalkulator ten szacuje wartość poprawy czasu przetwarzania; nie przewiduje wyniku klienta.
PRZYKŁADOWY PIERWSZY ROK
- Godziny wydajności udostępniane corocznie
- 2000
- Roczna zrealizowana wartość mocy
- 60 000 CAD
- Całkowity koszt w pierwszym roku
- 44 000 CAD
- Wartość netto w pierwszym roku
- 16 000 CAD
- Wartość ROI z pierwszego roku
- 36,4%
- Prosty zwrot kosztów
- 6,7 miesięcy
Zwolniona moc obliczeniowa staje się oszczędnością gotówkową tylko wtedy, gdy faktycznie unika się wydatków. W przeciwnym razie zmierz wartość uzgodnionego przesunięcia lub dodatkowej produkcji. Procent realizacji musi odzwierciedlać to rozróżnienie.
Metoda obliczeń i założenia
Godziny roczne = objętość miesięczna × minuty zaoszczędzone na elemencie × 12 ÷ 60. Roczna wartość zrealizowana = godziny roczne × koszt godzinowy × procent realizacji. Koszt pierwszego roku = koszt wdrożenia + 12 × miesięczny koszt operacyjny.
Wartość w pierwszym roku ROI = (roczna zrealizowana wartość - koszt w pierwszym roku) ÷ koszt w pierwszym roku. Zwrot = koszt wdrożenia ÷ wartość miesięczna po kosztach powtarzalnych, gdy ta miesięczna wartość jest dodatnia.
Przykład zakłada stałą głośność i natychmiastową pełną pracę. Uwzględnij w swoich kosztach integrację, licencjonowanie, wykorzystanie sztucznej inteligencji, infrastrukturę, wsparcie, kontrolę jakości, szkolenia i zarządzanie zmianami. Modelowanie rozwoju oddzielnie przed podjęciem decyzji inwestycyjnej. Wybór waluty zmienia etykietę jednostki; nie przelicza kwot. Nie dodawaj ponownie tej samej korzyści, co oszczędności w zatrudnieniu, przychody lub uniknięcie przeróbek.
Przedstaw nam przepływ pracy, który chcesz ulepszyć.
Opowiedz nam o swoich systemach źródłowych, bieżących wąskich gardłach i wynikach, które chcesz zmierzyć. Wybrany przez Ciebie przypadek użycia zostanie dodany do edytowalnego zapytania, abyśmy mogli zacząć od odpowiedniego kontekstu.
Omów ten przypadek użycia