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Contexto operativo de seguros, reaseguros y actuarial: conectar flujos de trabajo de políticas, siniestros, financieros y de modelado dentro del alcance de implementación acordado.
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SeguroReaseguro
Conciliar cesiones y recuperaciones de reaseguros
Los términos del tratado, los límites, las actualizaciones de reclamaciones y los registros financieros se pueden mantener por separado. Los equipos dedican tiempo a rastrear cómo una pérdida afecta la exposición cedida y qué acciones de recuperación están pendientes.
Plano de solución: la implementación se realiza con su equipo. El flujo de trabajo a continuación describe un enfoque de participación; no es prueba de una implementación completa del cliente ni de un retorno garantizado.
DEL PROBLEMA AL PROCESO
Cómo se puede mejorar el flujo de trabajo.
Lleve las referencias de tratados, los registros de pérdidas y los cálculos de cedidas a una vista controlada.
Identificar la información faltante y las diferencias con el enfoque de cálculo acordado.
Elaborar elementos de trabajo de recuperación y evidencia de respaldo para especialistas en reaseguros.
Cómo Genellipse reúne las plataformas.
Genellipse mapea las reglas comerciales y los sistemas fuente, configura las capacidades acordadas y valida el flujo de trabajo con las personas que lo operarán. Los sistemas existentes y las interfaces compatibles determinan el enfoque de integración.
GeneData
Base de datos: conecte fuentes aprobadas, prepare conjuntos de datos gobernados, realice un seguimiento del linaje y la calidad y admita análisis e informes repetibles.
Cortex AI
Flujo de trabajo del agente: recopile evidencia, ayude con la redacción y la coordinación, y aplique permisos configurados, evaluación, aprobación y controles de monitoreo.
VALOR A MEDIDA
De dónde puede venir el ROI.
Reducir el esfuerzo de conciliación y los retrasos en el seguimiento. Separe el cobro de efectivo acelerado de las recuperaciones incrementales y evite contar una cuenta por cobrar existente como nuevo ingreso.
Realice un seguimiento de estas medidas con respecto a su línea de base.
- Tiempo del ciclo de seguimiento de recuperación
- Saldos cedidos no conciliados
- Horas manuales por ciclo bordereau
Acordar definiciones, fuentes de datos y un período de observación antes del MVP. Compare trabajos similares, incluya el manejo de excepciones y la revisión de calidad, y reste los costos operativos continuos y de implementación.
Comience con un MVP enfocado y revisable.
- Alcance inicial sugerido
- Un ciclo de tratado y presentación de informes, con trazabilidad completa desde la pérdida de origen hasta la acción de recuperación propuesta.
- Necesidades de datos e integración
- Tratados, asignaciones de pólizas, transacciones de reclamaciones, bordereaux, saldos de recuperación y registros de contrapartes.
- Revisión y control de requisitos
- Especialistas validan la interpretación de los tratados, las reglas de cálculo, los montos de liquidación y las comunicaciones de las contrapartes.
Lo que Genellipse puede ofrecer con su equipo.
Un mapa de flujo de trabajo del estado actual, evaluación de datos e interfaces, MVP configurado, evidencia de evaluación y una recomendación de entrega por fases. Acordar el resultado, los criterios de aceptación, el propietario operativo y las medidas de mejora antes de ampliar el alcance.
Sigue el proceso con más detalle.
Un flujo de trabajo de recuperación reúne los términos del tratado, los movimientos de reclamaciones, las pruebas y el estado de las cuentas por cobrar. Puede reducir los retrasos en la preparación y hacer visibles las diferencias no resueltas sin confundir una recuperación identificada con el efectivo recibido.
Explore el tutorial del flujo de trabajoCONSTRUYA SU CASO DE NEGOCIO
Explore un escenario ilustrativo de retorno de la inversión.
Reaseguro: el valor del cobro anticipado
Estimar el beneficio financiero anual de cobrar antes un flujo existente de cuentas por cobrar. Utilice la cantidad anual cuyo momento realmente mejora, no todo el libro. El capital recuperado no se cuenta como nuevos ingresos. El ejemplo asume que la mejora en el tiempo se aplica de manera consistente y excluye montos en disputa o incobrables.
ESCENARIO ILUSTRativo
- Beneficio de financiación anual
- 24.658 CAD
- Costo total del primer año
- 44.000 CAD
- Valor neto del primer año
- -19.342 CAD
Método de cálculo y supuestos
Beneficio de financiación anual = cobros elegibles anuales × días cobrados antes ÷ 365 × tasa de financiación anual. El valor neto del primer año resta la implementación y 12 meses de costos operativos. El modelo excluye recuperaciones adicionales y no valora el principal por cobrar como un beneficio.
Todos los datos aportados son ilustrativos, no puntos de referencia de la industria. La selección de moneda cambia las etiquetas sin convertir valores. Valide su línea base, costos de entrega, tiempos y supuestos antes de tomar una decisión de inversión.
Tráenos el flujo de trabajo que deseas mejorar.
Cuéntenos sobre sus sistemas fuente, el cuello de botella actual y el resultado que desea medir. Su caso de uso seleccionado se agregará a una consulta editable para que podamos comenzar con el contexto correcto.
Discuta este caso de uso