AegisNow
Kontekst operacyjny ubezpieczeń, reasekuracji i aktuarialny: łączenie przepływów pracy w zakresie polis, roszczeń, finansów i modelowania w ramach uzgodnionego zakresu wdrożenia.
Powrót do katalogu przypadków użycia
UbezpieczenieReasekuracja
Uzgodnij cesje reasekuracyjne i odzyskane kwoty
Warunki Traktatu, bordereaux, aktualizacje roszczeń i dokumentacja finansowa mogą być prowadzone oddzielnie. Zespoły spędzają czas na śledzeniu, jak strata wpływa na scedowaną ekspozycję i jakie działania naprawcze są zaległe.
Plan rozwiązania: zakres wdrożenia ustala Twój zespół. Poniższy przepływ pracy opisuje podejście angażujące; nie stanowi to dowodu na ukończenie wdrożenia u klienta ani na gwarantowany zwrot.
OD PROBLEMU DO PROCESU
Jak można poprawić przepływ pracy.
Przenieś odniesienia do traktatów, rejestry strat i przekazane obliczenia do kontrolowanego widoku.
Zidentyfikuj brakujące informacje i różnice w stosunku do uzgodnionego podejścia obliczeniowego.
Przygotuj elementy pracy związane z odzyskiem i dowody potwierdzające dla specjalistów ds. reasekuracji.
Jak Genellipse łączy platformy.
Genellipse odwzorowuje reguły biznesowe i systemy źródłowe, konfiguruje uzgodnione możliwości i sprawdza przepływ pracy z osobami, które będą go obsługiwać. Istniejące systemy i obsługiwane interfejsy determinują podejście integracyjne.
GeneData
Podstawa danych: łącz zatwierdzone źródła, przygotowuj zarządzane zbiory danych, śledź pochodzenie i jakość oraz wspieraj powtarzalne analizy i raporty.
Cortex AI
Przepływ pracy agenta: gromadzenie dowodów, pomoc w sporządzaniu i koordynacji oraz stosowanie skonfigurowanych uprawnień, oceny, zatwierdzania i monitorowania.
WARTOŚĆ NA ZMIAR
Skąd może pochodzić zwrot z inwestycji.
Zmniejsz wysiłki związane z uzgadnianiem i opóźnieniami w działaniach następczych. Oddziel przyspieszoną windykację środków pieniężnych od odzyskanych środków i unikaj liczenia istniejącej należności jako nowego przychodu.
Śledź te miary względem wartości bazowych.
- Czas cyklu kontrolnego odzyskiwania
- Nieuzgodnione scedowane salda
- Godziny pracy ręcznej na cykl bordereau
Uzgodnij definicje, źródła danych i okres obserwacji przed MVP. Porównaj podobne prace, uwzględnij obsługę wyjątków i przegląd jakości oraz odejmij koszty wdrożenia i bieżące koszty operacyjne.
Zacznij od skupionego, możliwego do sprawdzenia MVP.
- Sugerowany zakres początkowy
- Jeden cykl traktatu i raportowania, z pełną identyfikowalnością od utraty źródła do proponowanego działania naprawczego.
- Potrzeby dotyczące danych i integracji
- Traktaty, alokacje polis, transakcje dotyczące roszczeń, bordereaux, salda windykacji i zapisy kontrahentów.
- Przegląd i kontrola wymagań
- Specjaliści sprawdzają interpretację traktatów, zasady obliczeń, kwoty rozliczeń i komunikację z kontrahentem.
Co Genellipse może dostarczyć Twojemu zespołowi.
Mapa przepływu pracy ze stanem bieżącym, ocena danych i interfejsu, skonfigurowany MVP, dowody oceny oraz zalecenie dotyczące etapowej dostawy. Przed rozszerzeniem zakresu uzgodnij wyniki, kryteria akceptacji, właściciela operacyjnego i środki ulepszeń.
Śledź proces bardziej szczegółowo.
Przepływ pracy związany z odzyskiwaniem łączy warunki umowy, ruchy roszczeń, dowody i status należności. Może zmniejszyć opóźnienia w przygotowaniach i uwidocznić nierozwiązane różnice, nie myląc zidentyfikowanego zwrotu z otrzymaną gotówką.
Zapoznaj się z przewodnikiem po przepływie pracyZBUDUJ SWOJĄ PRZYPADKĘ BIZNESOWĄ
Poznaj przykładowy scenariusz ROI.
Reasekuracja: wartość wcześniejszej windykacji
Oszacuj roczną korzyść finansową wynikającą z wcześniejszej windykacji istniejącego strumienia należności. Użyj kwoty rocznej, której harmonogram rzeczywiście się poprawia, a nie całej księgi. Odzyskana kwota główna nie jest liczona jako nowy przychód. W przykładzie założono, że poprawa terminów ma zastosowanie konsekwentnie i wyklucza kwoty sporne lub nieściągalne.
ILUSTRACYJNY SCENARIUSZ
- Roczna korzyść finansowa
- 24 658 CAD
- Całkowity koszt w pierwszym roku
- 44 000 CAD
- Wartość netto w pierwszym roku
- -19 342 CAD
Metoda obliczeń i założenia
Roczna korzyść finansowa = roczne kwalifikujące się zbiory × dni zebrane wcześniej ÷ 365 × roczna stawka finansowania. Wartość netto w pierwszym roku odejmuje koszty wdrożenia i 12 miesięcy eksploatacji. Model wyklucza dodatkowe odzyski i nie wycenia należności głównej jako korzyści.
Wszystkie wprowadzone dane mają charakter ilustracyjny, a nie benchmarki branżowe. Wybór waluty zmienia etykiety bez przeliczania wartości. Przed podjęciem decyzji inwestycyjnej zweryfikuj swój poziom bazowy, koszty dostawy, harmonogram i założenia.
Przedstaw nam przepływ pracy, który chcesz ulepszyć.
Opowiedz nam o swoich systemach źródłowych, bieżących wąskich gardłach i wynikach, które chcesz zmierzyć. Wybrany przez Ciebie przypadek użycia zostanie dodany do edytowalnego zapytania, abyśmy mogli zacząć od odpowiedniego kontekstu.
Omów ten przypadek użycia