AegisNow
Sigorta, reasürans ve aktüeryal faaliyet bağlamı: Kararlaştırılan uygulama kapsamı dahilinde politika, tazminat talepleri, mali ve modelleme iş akışlarını birbirine bağlayın.
Kullanım senaryosu kataloğuna geri dön
SigortaReasürans
Reasürans kesintileri ve geri kazanımlarının uzlaştırılması
Anlaşma şartları, sınırlar, talep güncellemeleri ve mali kayıtlar ayrı ayrı tutulabilir. Ekipler, bir kaybın devredilen riski nasıl etkilediğini ve hangi kurtarma eylemlerinin beklemede olduğunu takip etmek için zaman harcar.
Çözüm planı: uygulama kapsamı ekibinizle birlikte belirlenir. Aşağıdaki iş akışı bir katılım yaklaşımını açıklamaktadır; tamamlanmış bir müşteri dağıtımının veya garantili bir geri dönüşün kanıtı değildir.
SORUNDAN SÜRECE
İş akışı nasıl geliştirilebilir?
Anlaşma referanslarını, kayıp kayıtlarını ve devredilen hesaplamaları kontrollü bir görünüme getirin.
Eksik bilgileri ve mutabık kalınan hesaplama yaklaşımına göre farklılıkları belirleyin.
Reasürans uzmanları için kurtarma iş kalemlerini ve destekleyici kanıtları hazırlayın.
Genellipse platformları nasıl bir araya getiriyor.
Genellipse iş kurallarını ve kaynak sistemlerini eşler, üzerinde anlaşılan yetenekleri yapılandırır ve iş akışını, onu çalıştıracak kişilerle doğrular. Mevcut sistemler ve desteklenen arayüzler entegrasyon yaklaşımını belirler.
GeneData
Veri temeli: Onaylanmış kaynakları bağlayın, yönetilen veri kümeleri hazırlayın, kökeni ve kaliteyi takip edin ve tekrarlanabilir analiz ve raporlamayı destekleyin.
Cortex AI
Temsilci iş akışı: kanıtları toplayın, taslak hazırlamaya ve koordinasyona yardımcı olun ve yapılandırılmış izinleri, değerlendirmeyi, onayı ve izleme kontrollerini uygulayın.
ÖLÇÜLECEK DEĞER
Yatırım getirisinin nereden gelebileceği.
Uzlaşma çabalarını ve takip gecikmelerini azaltın. Hızlandırılmış nakit tahsilatını artan tahsilatlardan ayırın ve mevcut bir alacağı yeni gelir olarak saymaktan kaçının.
Bu önlemleri temel seviyenize göre takip edin.
- Kurtarma takip döngü süresi
- Mutabık kılınmamış devredilen bakiyeler
- Bordereau döngüsü başına manuel saat
MVP'den önce tanımlar, veri kaynakları ve gözlem süresi üzerinde anlaşın. Benzer çalışmaları karşılaştırın, istisna yönetimi ve kalite incelemesini dahil edin ve uygulama ile devam eden işletme maliyetlerini çıkarın.
Odaklanmış, incelenebilir bir MVP ile başlayın.
- Önerilen başlangıç kapsamı
- Kaynak kaybından önerilen kurtarma eylemine kadar tam izlenebilirliğe sahip tek bir anlaşma ve raporlama döngüsü.
- Veri ve entegrasyon ihtiyaçları
- Anlaşmalar, poliçe tahsisleri, talep işlemleri, bordrolar, geri kazanım bakiyeleri ve karşı taraf kayıtları.
- Gereksinimleri inceleme ve kontrol etme
- Uzmanlar anlaşma yorumunu, hesaplama kurallarını, uzlaşma tutarlarını ve karşı taraf iletişimlerini doğrular.
Genellipse'nin ekibinizle neler sunabileceği.
Mevcut durum iş akışı haritası, veri ve arayüz değerlendirmesi, yapılandırılmış MVP, değerlendirme kanıtı ve aşamalı teslimat önerisi. Kapsamı genişletmeden önce çıktıyı, kabul kriterlerini, işletme sahibini ve iyileştirme önlemlerini kabul edin.
Süreci daha detaylı takip edin.
Kurtarma iş akışı, anlaşma şartlarını, talep hareketlerini, kanıtları ve alacak durumunu bir araya getirir. Tanımlanmış bir kurtarma işlemini alınan nakit ile karıştırmadan, hazırlık gecikmelerini azaltabilir ve çözülmemiş farklılıkları görünür hale getirebilir.
İş akışı adım adım açıklamalı anlatımını keşfedinİŞ DURUMUNUZU OLUŞTURUN
Açıklayıcı bir yatırım getirisi senaryosunu keşfedin.
Reasürans: erken tahsilatın değeri
Mevcut alacak akışının daha erken tahsil edilmesinin yıllık finansman faydasını tahmin edin. Kitabın tamamını değil, zamanlaması gerçekten iyileşen yıllık tutarı kullanın. Geri kazanılan anapara yeni gelir olarak sayılmaz. Örnekte, zamanlama iyileştirmesinin tutarlı bir şekilde uygulandığı varsayılmaktadır ve ihtilaflı veya tahsil edilemeyen tutarlar hariç tutulmaktadır.
AÇIKLAMALI SENARYO
- Yıllık finansman avantajı
- CA$24.658
- İlk yılın toplam maliyeti
- CA$44.000
- İlk yıl net değeri
- -CA$19.342
Hesaplama yöntemi ve varsayımlar
Yıllık finansman faydası = yıllık uygun tahsilatlar × daha önce toplanan gün sayısı ÷ 365 × yıllık finansman oranı. İlk yılın net değerinden uygulama ve 12 aylık işletme maliyeti çıkarılır. Model, ek geri kazanımları hariç tutar ve alacak anaparasını fayda olarak değerlendirmez.
Tüm girdiler örnek niteliğindedir, sektör karşılaştırmaları değildir. Para birimi seçimi, değerleri dönüştürmeden etiketleri değiştirir. Bir yatırım kararından önce temelinizi, teslimat maliyetlerinizi, zamanlamanızı ve varsay ımlarınızı doğrulayın.
Geliştirmek istediğiniz iş akışını bize getirin.
Bize kaynak sistemlerinizi, mevcut darboğazınızı ve ölçmek istediğiniz sonucu anlatın. Doğru bağlamla başlayabilmemiz için seçtiğiniz kullanım durumu düzenlenebilir bir sorgulamaya eklenecektir.
Bu kullanım örneğini tartışın