AegisNow
保险、再保险和精算操作环境：在商定的实施范围内连接保单、索赔、财务和建模工作流程。
解决方案蓝图：实施范围由您的团队负责。下面的工作流程描述了一种参与方法；它不是完成客户部署或保证回报的证据。
从问题到流程
如何改进工作流程。
将条约参考、损失记录和割让计算纳入受控视图中。
根据商定的计算方法识别缺失信息和差异。
为再保险专家准备恢复工作项目和支持证据。
Genellipse 如何将平台整合在一起。
Genellipse 映射业务规则和源系统，配置商定的功能，并与操作人员一起验证工作流程。现有系统和支持的接口决定了集成方法。
衡量价值
投资回报率从何而来。
减少对账工作和后续延误。将加速现金回收与增量回收分开，并避免将现有应收款计为新收入。
根据您的基线跟踪这些措施。
- 恢复后续周期时间
- 未调节的转让余额
- 每个边框周期的手动小时数
在 MVP 之前就定义、数据源和观察期达成一致。比较类似的工作，包括异常处理和质量审查，并减去实施和持续运营成本。
从一个有重点、可审查的 MVP 开始。
- 建议起始范围
- 一个条约和报告周期，从源头损失到拟议的恢复行动具有完全可追溯性。
- 数据和集成需求
- 条约、保单分配、索赔交易、边界、追偿余额 和交易对手记录。
- 审查和控制要求
- 专家验证条约解释、计算规则、结算金额和交易对手通信。
Genellipse 可以为您的团队提供什么。
当前状态的工作流程图、数据和接口评估、配置的 MVP、评估证据和分阶段交付建议。在扩大范围之前就产量、验收标准、运营所有者和改进措施达成一致。
更详细地遵循该过程。
追偿工作流程汇集了条约条款、索赔动向、证据和应收账款状态。它可以减少准备延迟并使未解决的差异可见，而不会混淆已确定的回收与收到的现金。
探索工作流程演练构建您的商业案例
探索一个说明性的 ROI 场景。
再保险：早期收款的价值
估计提前收回现有应收账款流的年度融资效益。使用时机实际改善的年度金额，而不是整本书。收回的本金不计入新收入。该示例假设时间改进始终适用，并排除有争议或无法收回的金额。
示例性场景
- 年度融资收益
- CA$24,658
- 第一年总成本
- CA$44,000
- 第一年净值
- -CA$19,342
计算方法及假设
年融资效益=年合格收款×提前收款天数÷365×年融资率。第一年净值减去实施成本和 12 个月的运营成本。该模型不包括额外的回收，也不将应收本金视为收益。
所有输入仅供参考，并非行业基准。货币选择会更改标签而不转换值。在做出投资决策之前验证您的基线、交付成本、时间安排和假设。
向我们提供您想要改进的工作流程。
告诉我们您的源系统、当前瓶颈以及您想要衡量的结果。您选择的用例将被添加到可编辑的查询中，以便我们可以从正确的上下文开始。
讨论这个用例