Empieza con el trabajo. Hacer que el valor sea medible.
Explore formas detalladas de mejorar las operaciones con las plataformas Genellipse y la experiencia en entrega. Cada caso de uso conecta un problema empresarial con un flujo de trabajo práctico, los datos que necesita y las medidas para un caso empresarial creíble.
99casos de uso12industrias61casos de uso de seguros, reaseguros y actuariales
Estos son modelos de soluciones para compromisos específicos, no resultados de clientes publicados. Genellipse confirma la adecuación del producto, la disponibilidad de integración, las responsabilidades de los especialistas y el alcance de la entrega con cada socio antes de la implementación.
Los equipos de mantenimiento de políticas se mueven entre pantallas antiguas, hojas de cálculo y archivos nocturnos para completar los cambios. El cambio de claves y la propiedad de excepciones poco clara aumentan el tiempo de manipulación, mientras que un reemplazo completo del núcleo puede resultar poco práctico.
Los corredores y los canales digitales necesitan información actualizada sobre políticas y servicios, pero los sistemas de administración existentes ofrecen interfaces limitadas o inconsistentes. Cada nueva integración se convierte en un proyecto independiente con reglas comerciales duplicadas.
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Medida:Plazo de entrega para conectar un nuevo canal
Los libros de larga duración contienen variaciones de productos, registros históricos inconsistentes y reglas integradas. Mover todo a la vez puede exponer a los equipos a fallas de conciliación y a interrupciones en el servicio a los asegurados.
Los equipos actuariales dedican un valioso tiempo de revisión a conciliar datos de reclamaciones, reconstruir conjuntos de datos de desarrollo y explicar movimientos entre ciclos de reserva. Diferentes extractos y suposiciones pueden hacer que las comparaciones sean difíciles de reproducir.
Los equipos de fijación de precios concilian la exposición, la prima y la experiencia de pérdidas en múltiples fuentes antes de poder probar un cambio. La lentitud en la preparación limita el tiempo disponible para cuestionar los supuestos y comprender los efectos de la cartera.
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Medida:Tiempo desde el corte de datos hasta la revisión de precios
Los equipos actuariales y de riesgo deben conciliar los supuestos y explicar cómo los diferentes escenarios afectan los pasivos, los activos y el capital. Los paquetes de escenarios ensamblados manualmente ralentizan la toma de decisiones y complican la trazabilidad.
La valoración de final de período depende de datos repetibles, supuestos documentados y una estrecha coordinación entre los equipos actuariales y financieros. Las transferencias de hojas de cálculo dificultan explicar los cambios y reunir evidencia de revisión.
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Medida:Días para completar la revisión de valoración
La información del primer aviso de pérdida llega a través de formularios, mensajes y documentos. Los campos faltantes y las solicitudes repetidas retrasan la asignación y dejan a los ajustadores buscando contexto en lugar de avanzar en un reclamo.
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Medida:Minutos desde la admisión hasta la asignación
Los aseguradores reciben envíos inconsistentes y deben localizar la misma información en correos electrónicos y archivos adjuntos. Se dedica un tiempo valioso a preparar un expediente antes de poder evaluar el apetito, la exposición o las preguntas de referencia.
Los términos del tratado, los límites, las actualizaciones de reclamaciones y los registros financieros se pueden mantener por separado. Los equipos dedican tiempo a rastrear cómo una pérdida afecta la exposición cedida y qué acciones de recuperación están pendientes.
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Medida:Tiempo del ciclo de seguimiento de recuperación
Los recibos de primas, los cambios de políticas, los reembolsos y las comisiones de los productores crean excepciones cuando los registros llegan en momentos diferentes. Los equipos investigan manualmente los elementos no coincidentes mientras se acumulan los saldos no resueltos.
Los equipos de seguros pueden presentar varios agentes sin un inventario compartido de permisos, pruebas o propietarios operativos. La supervisión fragmentada aumenta el esfuerzo de revisión y dificulta la intervención cuando cambia el comportamiento.
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Medida:Es hora de completar una revisión del agente
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