Zacznij od pracy. Spraw, aby wartość była mierzalna.
Poznaj szczegółowe sposoby usprawnienia operacji dzięki platformom Genellipse i wiedzy specjalistycznej w zakresie dostaw. Każdy przypadek użycia łączy problem biznesowy z praktycznym przepływem pracy, potrzebnymi danymi i środkami zapewniającymi wiarygodne uzasadnienie biznesowe.
99przypadków użycia12branże61przypadki zastosowań ubezpieczeń, reasekuracji i aktuarialnych
Są to plany rozwiązań dla zadań o określonym zakresie, a nie opublikowane wyniki klientów. Genellipse potwierdza dopasowanie produktu, dostępność integracji, obowiązki specjalistów i zakres dostawy u każdego partnera przed wdrożeniem.
Zespoły obsługujące zasady poruszają się między starzejącymi się ekranami, arkuszami kalkulacyjnymi i plikami nocnymi, aby dokończyć zmiany. Zmiana klucza i niejasna własność wyjątku wydłużają czas obsługi, a hurtowa wymiana rdzenia może być niepraktyczna.
Brokerzy i kanały cyfrowe potrzebują aktualnych informacji o zasadach i usługach, ale istniejące systemy administracyjne oferują ograniczone lub niespójne interfejsy. Każda nowa integracja staje się osobnym projektem ze zduplikowanymi regułami biznesowymi.
AegisNowCortex AIGeneData
Zmierz:Czas oczekiwania na podłączenie nowego kanału
Długowieczne księgi zawierają odmiany produktów, niespójne zapisy historyczne i wbudowane zasady. Przeniesienie wszystkiego na raz może narazić zespoły na niepowodzenia w zakresie uzgodnień i zakłócenia w obsłudze ubezpieczających.
Zespoły aktuarialne poświęcają cenny czas na przeglądanie, uzgadnianie danych dotyczących roszczeń, odbudowywanie zbiorów danych dotyczących rozwoju i wyjaśnianie ruchów pomiędzy cyklami rezerwacji. Różne wyciągi i założenia mogą utrudniać odtworzenie porównań.
Zespoły ds. wyceny uzgadniają ekspozycję, składkę i straty z wielu źródeł, zanim będą mogły przetestować zmianę. Powolne przygotowanie ogranicza czas dostępny na zakwestionowanie założeń i zrozumienie efektów portfela.
Zespoły ds. ryzyka i aktuarialne muszą pogodzić założenia i wyjaśnić, w jaki sposób różne scenariusze wpływają na zobowiązania, aktywa i kapitał. Ręcznie składane pakiety scenariuszy spowalniają podejmowanie decyzji i komplikują identyfikowalność.
Wycena na koniec okresu zależy od powtarzalnych danych wejściowych, udokumentowanych założeń i ścisłej koordynacji pomiędzy zespołami aktuarialnymi i finansowymi. Przekazywanie arkuszy kalkulacyjnych utrudnia wyjaśnienie zmian i zebranie dowodów z przeglądu.
Informacje o pierwszym zawiadomieniu o stracie docierają za pośrednictwem formularzy, wiadomości i dokumentów. Brakujące pola i powtarzające się żądania opóźniają przypisanie i sprawiają, że likwidatorzy muszą szukać kontekstu, zamiast kontynuować roszczenie.
Ubezpieczyciele otrzymują niespójne zgłoszenia i muszą znaleźć te same informacje w wiadomościach e-mail i załącznikach. Cenny czas poświęca się na przygotowanie dokumentacji, zanim będzie można ocenić apetyt, ekspozycję lub pytania dotyczące skierowania.
Warunki Traktatu, bordereaux, aktualizacje roszczeń i dokumentacja finansowa mogą być prowadzone oddzielnie. Zespoły spędzają czas na śledzeniu, jak strata wpływa na scedowaną ekspozycję i jakie działania naprawcze są zaległe.
Wpływy ze składek, zmiany zasad, zwroty kosztów i prowizje producentów tworzą wyjątki, gdy zapisy docierają w różnym czasie. Zespoły ręcznie badają niedopasowane elementy, podczas gdy nierozwiązane salda kumulują się.
Zespoły ubezpieczeniowe mogą wprowadzić wielu agentów bez wspólnego wykazu zezwoleń, dowodów lub właścicieli operacyjnych. Fragmentaryczny nadzór zwiększa wysiłek związany z przeglądem i utrudnia interwencję w przypadku zmiany zachowania.
Zbuduj uzasadnienie biznesowe wokół własnego punktu odniesienia.
Zacznij od jednego przepływu pracy i porównaj bieżący wysiłek, jakość i koszty operacyjne ze sprawdzonym MVP. Każda strona przypadków użycia zawiera kalkulator umożliwiający zbadanie składnika ROI związanego z czasem przetwarzania.