Explore maneiras detalhadas de melhorar as operações com plataformas Genellipse e experiência em entrega. Cada caso de uso conecta um problema de negócios a um fluxo de trabalho prático, aos dados necessários e às medidas para um caso de negócios confiável.
99casos de uso12indústrias61casos de uso de seguros, resseguros e atuariais
Estes são projetos de soluções para compromissos com escopo definido, e não resultados publicados do cliente. Genellipse confirma a adequação do produto, a disponibilidade de integração, as responsabilidades do especialista e o escopo de entrega com cada parceiro antes da implementação.
As equipes de manutenção de políticas alternam entre telas antigas, planilhas e arquivos noturnos para concluir as alterações. A recodificação e a propriedade de exceções pouco claras aumentam o tempo de processamento, enquanto uma substituição de núcleo no atacado pode ser impraticável.
Corretores e canais digitais precisam de informações atuais sobre políticas e serviços, mas os sistemas de administração existentes oferecem interfaces limitadas ou inconsistentes. Cada nova integração torna-se um projeto separado com regras de negócios duplicadas.
Livros de longa duração contêm variações de produtos, registros históricos inconsistentes e regras incorporadas. Mover tudo de uma vez pode expor as equipes a falhas de reconciliação e interrupções no serviço aos segurados.
As equipes atuariais gastam um tempo valioso de revisão reconciliando dados de sinistros, reconstruindo conjuntos de dados de desenvolvimento e explicando movimentos entre ciclos de reservas. Diferentes extratos e suposições podem dificultar a reprodução das comparações.
As equipes de precificação reconciliam exposição, prêmio e experiência de perdas em diversas fontes antes de poderem testar uma mudança. A preparação lenta limita o tempo disponível para desafiar suposições e compreender os efeitos do portfólio.
AegisNowGeneDataCortex AI
Medida:Tempo desde o corte de dados até a revisão de preços
As equipes de risco e atuariais devem reconciliar premissas e explicar como diferentes cenários afetam passivos, ativos e capital. Cenários montados manualmente tornam a tomada de decisões lenta e complicam a rastreabilidade.
A avaliação no final do período depende de informações repetíveis, premissas documentadas e estreita coordenação entre as equipes atuarial e financeira. As entregas de planilhas dificultam a explicação das alterações e a montagem de evidências de revisão.
As informações do primeiro aviso de perda chegam por meio de formulários, mensagens e documentos. Campos ausentes e solicitações repetidas atrasam a atribuição e fazem com que os avaliadores procurem o contexto em vez de avançar com uma reclamação.
Os subscritores recebem envios inconsistentes e devem localizar as mesmas informações em e-mails e anexos. Um tempo valioso é gasto na preparação de um arquivo antes que perguntas sobre apetite, exposição ou encaminhamento possam ser avaliadas.
Os termos do tratado, bordereaux, atualizações de reivindicações e registros financeiros podem ser mantidos separadamente. As equipes gastam tempo rastreando como uma perda afeta a exposição cedida e quais ações de recuperação estão pendentes.
AegisNowGeneDataCortex AI
Medida:Tempo do ciclo de acompanhamento de recuperação
Recibos de prêmios, alterações de políticas, reembolsos e comissões de produtores criam exceções quando os registros chegam em momentos diferentes. As equipes investigam itens sem correspondência manualmente enquanto os saldos não resolvidos se acumulam.
As equipes de seguros podem apresentar vários agentes sem um inventário compartilhado de permissões, evidências ou proprietários operacionais. A supervisão fragmentada aumenta o esforço de revisão e torna mais difícil intervir quando o comportamento muda.
Crie um caso de negócios em torno de sua própria linha de base.
Comece com um fluxo de trabalho e compare o esforço, a qualidade e o custo operacional atuais com um MVP revisado. Cada página de caso de uso inclui uma calculadora para explorar o componente de tempo de processamento do ROI.