Sapiens

A revisão

Harari traça os principais desenvolvimentos na história humana e explora o papel das crenças compartilhadas na viabilização da cooperação em larga escala. Dinheiro, instituições e narrativas coletivas aparecem com destaque em seu relato. O apelo do livro reside em conectar assuntos que muitas vezes são discutidos separadamente e em pedir aos leitores que reconsiderem o que parece inevitável.

Para a liderança empresarial, a conexão útil é que as organizações coordenam através de mais do que processos e sistemas. Eles também contam com uma compreensão compartilhada de propósito, autoridade e confiança. Um programa de transformação pode ter dificuldades quando o seu design técnico muda, mas a história que as pessoas usam para compreender o seu trabalho permanece sem solução. Esta é a nossa interpretação comercial do livro, não um método de gestão prescrito por ele.

Uma organização ilustrativa pode descrever-se como uma parceria enquanto recompensa as equipes apenas pelos seus resultados individuais. Sua história declarada e seus incentivos diários seguem em direções diferentes. Ler o Sapiens através de uma lente organizacional levanta uma questão útil: quais crenças compartilhadas são apoiadas pelo comportamento real? Isto é uma interpretação, não uma afirmação de que a história fornece uma fórmula de gestão pronta a usar. Na vida pessoal, também incentiva a humildade em relação aos pressupostos herdados de uma determinada família, profissão ou comunidade.

Seu amplo escopo incentiva os leitores a ampliar sua perspectiva. Os seus abrangentes argumentos históricos são um ponto de partida para a investigação e não um substituto para provas especializadas sobre cada assunto. Leia-o com curiosidade e use as perguntas resultantes para examinar os pressupostos organizacionais, em vez de importar uma grande narrativa como resposta inquestionável.