1929

समीक्षा

सॉर्किन ने 1929 की वॉल स्ट्रीट दुर्घटना का पुनर्निर्माण लोगों, निर्णयों और संस्थानों के उछाल और उसके पतन के माध्यम से किया। कथा वित्तीय घटनाओं को महत्वाकांक्षा, आत्मविश्वास और व्यापार और राजनीतिक शक्ति के बीच संबंध से जोड़ती है। यह एक परिचित ऐतिहासिक घटना को एक परिणाम के बजाय अनिश्चितता के तहत किए गए विकल्पों के अनुक्रम जैसा महसूस कराता है, जिसकी हर किसी को कल्पना करनी चाहिए थी।

एक व्यावसायिक पाठक के लिए इसका मूल्य यह जांचने का निमंत्रण है कि एक प्रेरक कहानी कैसे स्वीकृत निर्णय बन जाती है। प्रभावशाली लोगों के बीच सहमति किसी कमजोर धारणा को चुनौती देना कठिन बना सकती है, खासकर जब हाल की सफलता इसका समर्थन करती प्रतीत होती है। उपयोगी सबक यह नहीं है कि आत्मविश्वास की हर अवधि का अंत आपदा में ही होना चाहिए। यह है कि आत्मविश्वास को सबूतों के लिए खुला रहना होगा जो निर्णय को बदल देगा।

एक एआई कार्यक्रम के तेजी से विस्तार पर विचार करते हुए एक उदाहरणात्मक बोर्ड की कल्पना करें क्योंकि शुरुआती प्रदर्शनों ने ध्यान आकर्षित किया है। प्रासंगिक प्रश्न यह है कि क्या निर्णय दोहराए जाने वाले व्यावसायिक परिणामों पर निर्भर करता है या प्रौद्योगिकी के इर्द-गिर्द गति पर। एक रचनात्मक चुनौती उस धारणा को नाम देती है जो विफल हो सकती है और विस्तार से पहले आवश्यक साक्ष्य। व्यक्तिगत जीवन में, समानांतर रूप से एक लोकप्रिय प्रवृत्ति में शामिल होने का दबाव होता है क्योंकि प्रतीक्षा करना पीछे छूटने जैसा लगता है।

यह पुस्तक इतिहास के रूप में और अनुशासित निर्णय के लिए एक संकेत के रूप में सबसे उपयोगी है। पहले के संकट का सम्मोहक विवरण अगले संकट के लिए समय सारिणी नहीं है, और दूरदर्शिता अनिश्चितता को पहले की तुलना में सरल बना सकती है। इसे वर्तमान बाज़ारों के बारे में भविष्यवाणी के बजाय प्रोत्साहन, असहमति और साक्ष्य के बारे में प्रोत्साहित करने वाले प्रश्नों के लिए पढ़ें।