KURUCUNUN MASASINDAN

Fikirler. Bakış açısı. İlerleme.

Teknoloji, ortaklık ve çözülmeye değer iş sorunlarına ilişkin haftalık bakış açıları.

Tüm yazılara göz atın

CEO Okuma Odası

Liderlik, finans, yapay zeka ve ilerlemenin insani yönü hakkında kitap incelemeleri ve gelecek seçkiler. 2026 okuma listesini keşfedin.

Kitap incelemelerini keşfedin
İş ilerlemesi ortak bir amaç ile başlar.Haftalık baskılar46
Tüm yazılara göz atın

ARŞİVDEN

Bir AI temsilcisinin bir iş tanımına ve sınıra ihtiyacı vardır.

Yararlı özerklik, bir aracının ne yapmasına izin verildiğini bilmeye bağlıdır.

Geriye dönük yazıBu arşiv için şu tarihte hazırlandı: Basım tarihi haftalık serideki yerini belirtir.

Kavramsal görsel

Bir yapay zeka sistemi harekete geçebildiği anda liderlik konuşması değişir. Bir öneri hazırlamak ve bir operasyonel kaydı değiştirmek farklı sorumluluklar taşır. Temsilci iş akışını tartıştığımızda bu fark konusunda net olmamızı istiyorum.

Sadece arzuyu değil eylemi de adlandırın

"Operasyon ekibine yardım et" yararlı bir talimat olamayacak kadar geniştir. Daha dar kapsamlı bir görev, onaylanmış belgeleri toplamak ve incelenmek üzere bir özet hazırlamak olabilir. Daha sonra kaynakları, izin verilen araçları ve beklenen çıktıyı tanımlayabiliriz. Mesaj gönderme veya bir kaydı değiştirme yetkisi ayrı ayrı değerlendirilmelidir.

NIST'in temsilci kimliği ve yetkilendirmeye ilişkin 5 Şubat 2026 tarihli konsept belgesi bu soruların önemini yansıtıyor. Kimlik belirleme ve yetkiye odaklanması, bir aracının neye erişebileceği ve ne yapabileceğine ilişkin iş tartışması için yararlı bir bağlam sağlar.

Anlaşmazlık ve istisnalar için plan yapın

Mantıklı bir tasarım, bilgi çatışması, onay eksikliği veya temsilcinin görevini tamamlayamaması durumunda ne olacağını açıklar. Ayrıca iş akışını durdurabilecek kişiyi de tanımlamalıdır. Her şeyin yolunda gittiğini varsayan on gösterişli gösteriyi izlemektense zor bir istisnayı anlamayı tercih ederim.

Kanıtla otoriteyi genişletin

Benim tercih ettiğim yaklaşım, sınırlı bir iş akışını gözlemlemek, davranışını gözden geçirmek ve ancak kanıtlar bu kararı desteklediğinde kapsamını genişletmektir. İşletme ve teknoloji sahipleri bu kararı birlikte vermeli. Net sınırlar bir aracıyı daha kullanışlı hale getirebilir çünkü insanlar bunun nereye uygun olduğunu anlar. Liderlik sorusu, bir gösteride ne kadar bağımsız çalışabileceği değil, gerçek çalışmada hangi sorumluluğu devretmeye hazır olduğumuzdur.

Genellipse nasıl yardımcı olabilir

Cortex AI, bina aracılarına izinler, politika kontrolleri, gözetim ve etkinlik kayıtları içeren yetenekler sağlar. Genellipse, sınırlı bir iş akışının tanımlanmasına, onay gerektiren eylemlerin belirlenmesine ve temsili vakaları kullanarak bir değerlendirme hazırlanmasına yardımcı olabilir. Daha sonra acentenin rolünü genişletmeden önce ihtiyaç duyulan entegrasyonları ve işletim düzenlemelerini değerlendirebiliriz.

BAKIŞ AÇISINDAN UYGULAMAYA

Bunu Genellipse ile tartışın
Abdollah DehnashiKurucu ve CEOGenellipse

BÜYÜK RESİM

Konuya göre keşfet

Bir tema seçin. Yazıları keşfedin. Kuruluşunuz için uygulanabilir bir sonraki adımı bulun.

ÖNCELİKLERİNİZ HAKKINDA KONUŞALIM

Bize çözmeye değer bir iş problemi getirin.

Merkezde insanlar, süreçler ve başarı ölçümlerinin yer aldığı, kuruluşunuzun öncelikleri etrafında bir ortaklığı keşfedin.

Kullanım durumunuzu tartışın