KURUCUNUN MASASINDAN

Fikirler. Bakış açısı. İlerleme.

Teknoloji, ortaklık ve çözülmeye değer iş sorunlarına ilişkin haftalık bakış açıları.

Tüm yazılara göz atın

CEO Okuma Odası

Liderlik, finans, yapay zeka ve ilerlemenin insani yönü hakkında kitap incelemeleri ve gelecek seçkiler. 2026 okuma listesini keşfedin.

Kitap incelemelerini keşfedin
İş ilerlemesi ortak bir amaç ile başlar.Haftalık baskılar47
Tüm yazılara göz atın

SON TARTIŞMA

Bir yapay zekâ ajanı bilgiyi yetki sandığında

Bir belgeyi anlamak ile içindeki talimatları uygulamak arasındaki sınırı korumak

Bir eylem yürütülmeden önce bilginin bağımsız yetkilendirme sınırından geçişini gösteren özgün diyagram.
Bilgi bir kararı destekleyebilir. İzin veremez. Özgün kavramsal çizim.

Bir hayat sigortacısının poliçe hizmet talebi için gereken belgeleri hazırlamak üzere bir yapay zekâ ajanı kullandığını düşünün. Ajan belgeleri bulabilir, kayıtları karşılaştırabilir ve yanıt hazırlayabilir. Bir ekte, ek doğrulama adımı için poliçe dosyasının tamamının yeni bir harici adrese gönderilmesi gerektiği yazmaktadır.

Ek, ilgili bir kanıt olabilir. Ancak ajanın görev yetkisini genişletemez. Aynı ajan hassas kayıtları alabiliyor, alıcı seçebiliyor ve mesaj gönderebiliyorsa, okuma görevi yetkisiz ifşaya dönüşebilir. Bu varsayımsal bir senaryodur; Genellipse müşterisinde yaşanmış bir olay değildir.

Benim için yönetimin sorusu, model ilerlemek için ikna edici bir gerekçe ürettiğinde bile bu geçişi neyin engellediğidir. Ajan tabanlı yapay zekâyı yaygınlaştırmadan önce kimin yetki verdiği, bu yetkinin nasıl uygulandığı ve model okuduğunu yanlış yorumladığında hangi korumaların sürdüğü konusunda açık bir yanıt isterim.

İş riski, içerik yetki kazandığında başlar

İstem enjeksiyonu, analiz için verilen materyalin sistem tarafından davranışını değiştiren bir talimat olarak kabul edilmesine neden olabilir. Birleşik Krallık National Cyber Security Centre, model içinde talimatlarla veriler arasında güvenilir bir güvenlik sınırı bulunduğunun varsayılmaması konusunda uyarır.

NCSC analizi

Sigortacı örneğinde başlangıç görevi kanıt hazırlamaktır. Ek ise başka bir görev getirir: yeni belirtilen alıcıya bilgi açıklamak. Hata, belgedeki bir iddianın işlem yapma iznine yükseltilmesidir. Gerçek bir belge, tanıdık bir gönderici veya kurum içi depo, içindeki her talimatı kendiliğinden yetkilendirmez.

Bu ayrım sigortanın ötesinde de geçerlidir. Tedarikçi faturası yeni ödeme bilgileri önerebilir, fakat banka hesabı değişikliğini onaylamaz. Destek kaydı yüksek erişim talep edebilir, fakat bu erişimi vermez. Araştırma raporu bir işlemi tarif edebilir, fakat ajanın bunu yapmasına izin vermez. Kuruluş talep, talebi destekleyen kanıt ve yetkili karar arasındaki farkı korumalıdır.

İş sahiplerinden bu ayrımların manuel süreçlerinde zaten nerede bulunduğunu belirlemelerini isterim. Ajanların devreye alınması, bunları bağlantılı iş akışında açık hale getirmelidir. Aksi halde otomasyon, deneyimli çalışanların yaptığı gayriresmî kontrolleri kimse bilinçli olarak kaldırmaya karar vermeden ortadan kaldırabilir.

Daha fazla araç bağlamadan önce eylem sınırını tasarlayın

Belge yorumlamayı, kayıt değiştirme veya dışarıyla iletişim kurma yetkisinden ayırırım. Bir dosya üzerinde çalışan ajan, o dosyanın gerektirdiği erişimi almalıdır. Sırf entegrasyonu kolaylaştırdığı için bütün poliçeleri okuyabilen ve keyfî mesajlar gönderebilen geniş yetkili bir hizmet hesabını devralmamalıdır.

OWASP, aşırı işlevsellik, izin ve özerkliği aşırı ajan yetkisinin kaynakları olarak tanımlar. . Pratik yaklaşımım, küçük ve açık iş operasyonları tanımlamak ve koşullarını modelin kendi muhakemesinin dışında, uygulama ile bağlantılı sistemlerde zorunlu kılmaktır.

OWASP LLM06

Örneğin önerilen belge paylaşımı; dosyayı, izin verilen amacı, belge kimliklerini ve alıcıyı belirtmelidir. Yürütme hizmeti mevcut kullanıcının yetkisini, dosyayla ilişkisini, izin verilen bilgiyi ve alıcının doğrulanmış durumunu kontrol etmelidir. Ajanın açıklaması ikna edici olsa bile uyumsuzluğu reddetmelidir. Bir dosyayı tamamlama talimatı, içeriğini sınırsız açıklama iznine dönüşmemelidir.

Örnek kontrol tasarımıKanıttan yetkilendirilmiş eylemeKontrol sınırını incelemek için bir aşama seçin.
Ayrı tutulması gereken yetki

Onay gerçek dosyayı, alıcıyı ve bilgiyi kapsamalıdır

Model bir eylem önerebilir. Bağlı sistemler yürütme iznini zorunlu kılmalıdır.

Kanıttan yetkilendirilmiş eyleme
Aşamaİzin verilen katkıAyrı tutulması gereken yetki
Okuİlgili olguları kaynaklarıyla çıkarKaynaktaki talimatlar erişimi genişletemez
Teklif EtBelirli bir eylem ve kanıtını hazırlaÖneri kendisini onaylayamaz
YetkilendirKapsamı kontrol et, gerekli onayı alOnay gerçek dosyayı, alıcıyı ve bilgiyi kapsamalıdır
YürütYalnızca yetkilendirilmiş işlemi yapDeğişen parametreler yeni yetki kontrolü gerektirir
DoğrulaSon durumu doğrula, istisnaları kaydetAraç çağrısı tek başına başarılı tamamlanma kanıtı değildir

Bu bir işletim tasarımıdır; her iş akışının insan tıklaması gerektirdiği iddiası değildir. Düşük riskli, tekrarlanabilir eylemler dar ve uygulanabilir koşullarla önceden yetkilendirilebilir. Önemli olan, görev sırasında alınan materyalin bu koşulları genişletememesidir. API'ler ve Model Context Protocol (MCP) araçları bu disiplini mevcut sistemlere taşımalıdır; bağlantı kurmak kendi başına güven sağlamaz.

Onayı anlam taşıyacak kadar somut hale getirin

İnceleyen kişi ne olacağını göremiyorsa, yalnızca devam edilip edilmeyeceğini soran bir onay ekranı zayıftır. Örneğimizde alıcıyı, nasıl doğrulandığını, önerilen belgeleri, amacı ve açıklanacak bilgileri açıkça görmek isterim. Ajanın yazdığı güven verici bir özet bu ayrıntıların yerini tutmaz.

Onay, kişinin incelediği belirli işlem için geçerli olmalıdır. Ajan sonradan alıcıyı değiştirir, başka belge koyar veya kapsamı artırırsa önceki onay sessizce devredilmemelidir. Yürütme katmanı onaylı parametreleri ve güncel izinleri yeniden kontrol etmelidir. Kuyruktaki işlem, erişim hakları veya dosya durumu değiştikten sonra çalıştığında da bu önemlidir.

İnsan incelemesi gerçekçi bir çalışma ortamı gerektirir. Çalışanlar zaman baskısıyla yüzlerce belirsiz isteği onaylıyorsa süreç alışkanlıkla kabulü teşvik edebilir. Güvenli, sınırları belli işler için gereksiz onayları azaltır, önemli eylemler ve olağandışı birleşimler için anlamlı incelemeyi korurum. Kontrol, onaylı başlangıç durumundan farkları göstermeli, reddetme veya araştırma için açık bir yol sunmalıdır.

İkinci bir ajan kendiliğinden bağımsız kontrol sağlamaz

Hazırlık ajanının ekteki talimatı düzgün bir özete dönüştürdüğünü düşünün. İnceleme ajanı özeti okur, paylaşım isteğini standart işlem sayar ve yürütme ajanına geçirir. Asıl kaynak gözden kaybolurken talimat kurum içi öneri gibi görünmeye başlayabilir.

Bu devirlerde kaynak kimliğinin ve güven durumunun korunmasını isterim. Özete alınmış bir iddia hâlâ o kaynağın iddiasıdır; başka bir ajan tekrarladığı için yönetim yetkisi kazanmaz. Bağımsız uygulama, aynı materyale maruz kalan modellerin uzlaşmasına değil, kuruluşun izinlerine ve doğrulanmış kayıtlarına dayanmalıdır.

Risk, hiçbir aracı çalıştırmayan bozulmuş yanıtları da kapsar. Ajan bir istisnayı atlayabilir veya poliçe koşulunu yanlış ifade ederek insan kararını etkileyebilir. Bu nedenle hem eylem kontrollerine hem de hazırlanan kanıtın aslına uygunluğunun denetlenmesine ihtiyaç vardır. Gönderme yetkisini sınırlamak bir sonucu önler; geriye kalan tavsiyenin doğru olduğunu kanıtlamaz.

İş sonucunu ve meşru hizmeti birlikte test edin

OWASP, istem enjeksiyonuna karşı azaltıcı önlem olarak en az ayrıcalığı ve yüksek riskli işlemlerde insan onayını önerir. . Bu ilkeleri sentetik kayıtlar ve kontrollü hedefler kullanarak gerçek dosya akışına yönelik testlere dönüştürürüm.

OWASP LLM01

Test, şüpheli materyal okunduktan sonra olanları izlemelidir. Ajan farklı görev öneriyor mu? Uygulama yetkisiz alıcıyı engelliyor mu? Değişmiş ek önceki onayı geçersiz kılabiliyor mu? Uygunsuz istek, özetleme, araç yanıtı veya yeniden denemeden sonra da engelleniyor mu? Tamamlanması gereken meşru işler de dahil olmak üzere beklenen sonuç testten önce tanımlanmalıdır.

Sınırı aşma girişimleriyle yürütülmüş yetkisiz eylemleri ayrı raporlarım. Modelin yasak eylem önermesi ve yürütme hizmetinin bunu reddetmesi, modelin isteği kendisinin reddetmesinden farklıdır. İkisi de önemlidir; ancak hangi katmanın koruma sağladığını yönetime yalnızca uçtan uca değerlendirme gösterir. Küçük bir testte olay yaşanmaması, gelecekte hiçbir enjeksiyonun başarılı olamayacağının kanıtı değildir.

Testler sıradan belgeleri, desteklenen dilleri ve gerçekçi belirsizlikleri içermelidir. Her sıra dışı isteği engelleyen sistem güvenli görünürken temel hizmetleri kullanılamaz hale getirebilir. Güvenlik hatalarıyla birlikte haksız engellemeleri, inceleme süresini ve meşru işlerin başarıyla tamamlanmasını izleyin. Model, bilgi kaynakları, araç tanımları veya izinler değişince ilgili testleri tekrarlayın.

Kurtarmayı işletim yeteneğinin parçası olarak finanse edin

Şüpheli eylem saptandığında yanıt mekanizması, bütün hizmetleri gereksiz yere kapatmadan etkilenen yürütme yolunu durdurabilmelidir. Güvenlik ve operasyon ekipleri hangi bilgiye erişildiğini, gerçekte neyin gönderildiğini veya değiştiğini, kullanılan kimlik bilgilerini ve kuyruktaki işlemleri belirlemelidir. Kayıtlar hassas içeriği her izleme sistemine yaymadan araştırmayı desteklemelidir.

Sınırlama ve onarım farklıdır. Kimlik bilgisini iptal etmek yeni faaliyeti durdurur; açıklanmış bilgiyi geri getirmez. Düzeltilmiş istem, tamamlanmış kayıt değişikliğini geri almaz. Sorumlu ekipler etkilenen dosyaları değerlendirmeli, mümkün olduğunda güvenilir durumu geri yüklemeli, gerekli bildirimleri belirlemeli ve yeniden başlama koşullarını onaylamalıdır.

Bu, yönetim açısından yatırım tartışmasını değiştirir. Ajan maliyetine kontrollü entegrasyon, inceleme kapasitesi, test ve kurtarma dahildir. Bunlar vaat edilen üretkenliği güvenilir kılmanın parçalarıdır. Güvenliği modelin doğru davranması yönünde talimat aldığı sözüne dayanan geniş özerklik yerine, zor bir testte sınırları korunan dar bir akışı yetkilendirmeyi tercih ederim.

Genellipse nasıl yardımcı olabilir

Genellipse'te iş sahibi, güvenlik, mimari ve operasyon ekiplerinin ortak çalışmasıyla başlarım. Önemli bir akış seçer, okuduğu kaynakları ve yapabileceği eylemleri haritalar, mevcut kontrollerin nerede korunacağını belirleriz. İlk çıktılar yetki matrisi, güven sınırı diyagramı, değerlendirme planı ve olay müdahale tatbikatını içermelidir.

Cortex AI OS, yönetişim altında ajan koordinasyonu için bir platform sunar. Mutabık kalınan uygulamada araç izinlerini, onay noktalarını ve faaliyet kayıtlarını önerilen akışa göre değerlendiririz. GeneData kaynak izlenebilirliğini ve kontrollü bilgi erişimini destekleyebilir. Sigortada AegisNow, dosyayı ve izin verilen hizmet işlemini tanımlamak için iş bağlamını sağlar. Bu roller ortağın ortamı ve seçilen yetenekler karşısında doğrulanmalıdır.

GeneSecure ve CISO Advisory hizmetlerimiz güvenlik değerlendirmesi, erişim tasarımı ve müdahale planlamasını destekleyebilir. GeneComply kanıt ve kontrol inceleme akışı için değerlendirilebilir; yükümlülükleri kuruluşun hukuk ve uyum sorumluları yorumlar. Entegrasyon çalışmalarımız yetkilendirmeyi yalnızca model talimatlarına veya MCP bağlantısının varlığına bırakmadan bağlı hizmetlerde korumalıdır.

Erişim ve kapsam koşullarına bağlı olarak altı hafta içinde odaklı bir MVP, sınırları belirli bir akışı ve ne yapıp neyi reddetmesi gerektiğini gösteren testleri sunabilir. Kabul koşulları meşru hizmetin tamamlanmasını, zorunlu eylem sınırlarını ve denenmiş kurtarma sürecini içermelidir. Bu, istem enjeksiyonunun ortadan kaldırıldığına dair garanti olarak sunulmamalıdır.

Genellipse ortaklığından beklentim, bütün işletim tasarımının sorumluluğunu taşımaya devam etmemizdir. Ajan işletmenin daha iyi anlamasına ve verimli hareket etmesine yardımcı olurken, kuruluş her önemli adımı kimin yetkilendireceğini kontrol etmelidir. Bilgi kararı destekleyebilir. Sessizce iznin kendisine dönüşmemelidir.

BAKIŞ AÇISINDAN UYGULAMAYA

Genellipse ile yönetişimli yapay zekâ uygulamasını görüşün
Abdollah DehnashiKurucu ve CEOGenellipse

BÜYÜK RESİM

Konuya göre keşfet

Bir tema seçin. Yazıları keşfedin. Kuruluşunuz için uygulanabilir bir sonraki adımı bulun.

ÖNCELİKLERİNİZ HAKKINDA KONUŞALIM

Bize çözmeye değer bir iş problemi getirin.

Merkezde insanlar, süreçler ve başarı ölçümlerinin yer aldığı, kuruluşunuzun öncelikleri etrafında bir ortaklığı keşfedin.

Kullanım durumunuzu tartışın