पुरालेख से
वर्ष की शुरुआत समाधान योग्य समस्या से करें।
एक एआई एजेंडा एक व्यावसायिक उद्देश्य, एक जवाबदेह मालिक और एक उपयोगी उपाय के साथ शुरू होना चाहिए।
पूर्वव्यापी स ंस्करणइस संग्रह के लिए तैयारी की गई संस्करण की तारीख साप्ताहिक श्रृंखला में अपनी जगह की पहचान कराती है।
मैं चाहता हूं कि साल की हमारी पहली नेतृत्व बातचीत काम से शुरू हो। लोग समय कहाँ गँवाते हैं? किन निर्णयों में भरोसेमंद जानकारी का अभाव है? ग्राहक को परिहार्य विलंब का अनुभव कहाँ होता है? वे प्रश्न प्रौद्योगिकी को एक उद्देश्य देते हैं और एक टीम को बदलाव का कारण देते हैं।
समस्या का सामान्य भाषा में वर्णन करें
"एआई को पेश करने" का प्रस्ताव मुझे उस परिणाम के बारे में बहुत कम बताता है जो हम चाहते हैं। दावा समीक्षक को प्रासंगिक दस्तावेज़ ढूंढने और गुम जानकारी की पहचान करने में मदद करने का प्रस्ताव अधिक स्पष्ट है। इसमें एक व्यक्ति, एक कार्य और एक कठिनाई का नाम दिया गया है। यह समीक्षक को यह चुनौती देने की भी अनुमति देता है कि प्लेटफ़ॉर्म निर्णय महंगा होने से पहले हमारी समझ सही है या नहीं।
सुधार को मालिक दो
प्रदर्शन समाप्त होने के बाद प्रक्रिया के लिए किसी को जिम्मेदार होना चाहिए। मैं उस मालिक से वर्तमान वर्कफ़्लो, परिणाम की स्वीकार्य गुणवत्ता और उन अपवादों का वर्णन करने के लिए कहूंगा जिनके लिए अनुभवी निर्णय की आवश्यकता है। प्रौद्योगिकी सहयोगी तब डेटा और एकीकरण आवश्यकताओं का आकलन कर सकते हैं। वित्त वास्तविक बचत को केवल दूसरी टीम में स्थानांतरित किए गए समय से अलग करने में मदद कर सकता है।
सीखने के लिए पहली प्रतिबद्धता को इतना छोटा बनाएं
Genellipse पर, मैं चाहता हूं कि हम साक्ष्य के माध्यम से साझेदारी के अगले चरण को अर्जित करें। एक निहित वर्कफ़्लो चुनें, सहमत हों कि इसका मूल्यांकन कैसे किया जाएगा, और काम करने वाले लोगों के साथ परिणामों की जांच करें। उस मूल्यांकन में समीक्षा, सुधार और समर्थन का प्रयास शामिल करें। शुरुआती सप्ताह के लिए मेरा प्रश्न सरल है: यदि प्रस्ताव से एआई शब्द गायब हो जाए तो कौन सी समस्या अभी भी हमारे ध्यान के योग्य होगी?
Genellipse कैसे मदद कर सकता है
Genellipse आपके नेतृत्व और संचालन टीमों को एक केंद्रित एआई अवसर को परिभाषित करने, वर्तमान वर्कफ़्लो का दस्तावेजीकरण करने और मूल्यांकन मानदंडों पर सहमत होने में मदद कर सकता है। हमारी परामर्श, डेटा और एआई टीमें एक साथ व्यवहार्यता की जांच कर सकती हैं ताकि पहली पहल में एक स्पष्ट व्यवसाय स्वामी, एक उचित दायरा और आगे क्या करना है यह तय करने के लिए एक व्यावहारिक आधार हो।
परिप्रेक्ष्य से अभ्यास तक
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