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Il progresso aziendale inizia da uno scopo condiviso.Edizioni settimanali46
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DALL'ARCHIVIO

Inizia l'anno con un problema che vale la pena risolvere.

Un'agenda basata sull'intelligenza artificiale dovrebbe iniziare con uno scopo aziendale, un proprietario responsabile e una misura utile.

Edizione retrospettivaPreparato per questo archivio il La data di edizione ne identifica la collocazione nella serie settimanale.

Illustrazione concettuale

Voglio che la nostra prima conversazione sulla leadership dell'anno inizi con il lavoro. Dove perdono tempo le persone? Quali decisioni mancano di informazioni affidabili? Dove si verifica un ritardo evitabile per un cliente? Queste domande danno uno scopo alla tecnologia e danno a un team un motivo per cambiare.

Descrivi il problema nel linguaggio ordinario

Una proposta per “introdurre l'intelligenza artificiale” mi dice poco sul risultato che vogliamo. Una proposta per aiutare un revisore delle richieste a trovare i documenti rilevanti e identificare le informazioni mancanti è molto più chiara. Nomina una persona, un compito e una difficoltà. Consente inoltre al revisore di verificare se la nostra comprensione è corretta prima che una decisione sulla piattaforma diventi costosa.

Assegna un proprietario al miglioramento

Qualcuno deve essere responsabile del processo al termine di una dimostrazione. Chiederei al proprietario di descrivere il flusso di lavoro attuale, la qualità accettabile di un risultato e le eccezioni che richiedono un giudizio esperto. I colleghi tecnologici possono quindi valutare i dati e i requisiti di integrazione. La finanza può aiutare a distinguere un risparmio reale dal tempo semplicemente trasferito ad un'altra squadra.

Rendi il primo impegno abbastanza piccolo da poterlo imparare

A Genellipse, voglio che guadagniamo la fase successiva di una partnership attraverso le prove. Scegli un flusso di lavoro contenuto, concorda come verrà valutato ed esamina i risultati con le persone che svolgono il lavoro. Includere lo sforzo di revisione, correzione e supporto in tale valutazione. La mia domanda per la settimana di apertura è semplice: quale problema meriterebbe ancora la nostra attenzione se la parola AI scomparisse dalla proposta?

Come Genellipse può aiutarti

Genellipse può aiutare la leadership e i team operativi a definire un'opportunità di intelligenza artificiale mirata, documentare il flusso di lavoro attuale e concordare criteri di valutazione. I nostri team di consulenza, dati e intelligenza artificiale possono esaminare insieme la fattibilità in modo che la prima iniziativa abbia un chiaro imprenditore, un ambito appropriato e una base pratica per decidere cosa fare dopo.

DALLA RIFLESSIONE ALLA PRATICA

Discutilo con Genellipse
Abdollah DehnashiFondatore e CEOGenellipse

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