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प्रौद्योगिकी, साझेदारी और समाधान योग्य व्यावसायिक समस्याओं पर साप्ताहिक दृष्टिकोण।

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पुरालेख से

AI के अगले चरण को हमारे साझेदारों के साथ मिलकर तैयार किया जाना चाहिए।

एक उपयोगी रोडमैप साझा सीखने और स्पष्ट व्यावसायिक प्राथमिकताओं से विकसित होता है।

पूर्वव्यापी संस्करणइस संग्रह के लिए तैयारी की गई संस्करण की तारीख साप्ताहिक श्रृंखला में अपनी जगह की पहचान कराती है।

निदर्शी कलाकृति

जैसा कि हम अपने काम के अगले चरण की तैयारी कर रहे हैं, मैं चाहता हूं कि Genellipse की प्राथमिकताएं उन समस्याओं से आकार लें जिन्हें हमारे साझेदार हल करने की कोशिश कर रहे हैं। नई क्षमताएं तब मायने रखती हैं जब वे किसी परिचालन आवश्यकता से जुड़ती हैं और उन्हें इस तरह से पेश किया जा सकता है कि लोग समझ सकें और कायम रह सकें।

सीखने को रोडमैप में वापस लाएं

व्यावसायिक टीमों द्वारा उठाए गए प्रश्नों, मूल्यांकन के दौरान पाए गए अपवादों और प्रारंभिक सुधार के बाद भी कठिन बने कार्य की समीक्षा करें। वे अवलोकन मूल्यवान डिज़ाइन इनपुट हैं। एक रोडमैप को यह दिखाना चाहिए कि संगठन कैसे प्रतिक्रिया देना चाहता है, न कि केवल सुविधाओं के अगले सेट को सूचीबद्ध करना चाहिए।

एक साझा अगला चरण चुनें

एक मजबूत अगले कदम का एक उद्देश्य, एक मालिक और परिणाम की जांच करने का एक तरीका होता है। बीमा या वित्तीय-सेवा भागीदार के लिए, इसमें समीक्षा वर्कफ़्लो, डेटा-गुणवत्ता निर्भरता, या एआई सहायता का शासित उपयोग शामिल हो सकता है। दायरा इतना स्पष्ट रखें कि दोनों पक्ष समझा सकें कि वे किस चीज़ के लिए प्रतिबद्ध हैं।

रिश्ते की गुणवत्ता की रक्षा करें

मैं चाहता हूं कि हमारे साझेदार सीमाओं, जिम्मेदारियों और अधूरे काम की ईमानदार चर्चा की अपेक्षा करें। वह खुलापन बेहतर निर्णयों का समर्थन करता है और साक्ष्य की आवश्यकता होने पर दिशा बदलना संभव बनाता है। दीर्घकालिक महत्वाकांक्षा एक ऐसा संगठन है जो सहयोग के माध्यम से अधिक सक्षम बनता है। प्रौद्योगिकी महत्वपूर्ण उपकरण प्रदान करती है; कार्य की साझा समझ उन उपकरणों को उनकी दिशा देती है।

Genellipse कैसे मदद कर सकता है

Genellipse व्यावसायिक प्राथमिकताओं और मौजूदा पहलों के साक्ष्य की संयुक्त समीक्षा की सुविधा प्रदान कर सकता है। हमारा पोर्टफोलियो डेटा, एआई, बीमा, अनुपालन, सुरक्षा और डिजिटल सेवाओं तक फैला हुआ है, जिससे अगला कदम जरूरत का पालन करने की अनुमति मिलती है। हम चयनित प्राथमिकता को एक परिभाषित दायरे, मूल्यांकन दृष्टिकोण और जिम्मेदारियों के साझा सेट में बदलने में मदद कर सकते हैं।

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Abdollah Dehnashiसंस्थापक और सीईओGenellipse

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