संस्थापक डेस्क से

विचार. परिप्रेक्ष्य। प्रगति।

प्रौद्योगिकी, साझेदारी और समाधान योग्य व्यावसायिक समस्याओं पर साप्ताहिक दृष्टिकोण।

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व्यावसायिक प्रगति एक साझा उद्देश्य से शुरू होती है।साप्ताहिक संस्करण46
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पुरालेख से

एक ग्राहक संबंध को साझेदारी की तरह काम करना चाहिए।

साझा जिम्मेदारी बातचीत की गुणवत्ता बदल देती है।

पूर्वव्यापी संस्करणइस संग्रह के लिए तैयारी की गई संस्करण की तारीख साप्ताहिक श्रृंखला में अपनी जगह की पहचान कराती है।

निदर्शी कलाकृति

Genellipse पर, मैं चाहता हूं कि हमारे रिश्ते एक साझा व्यावसायिक उद्देश्य के आसपास बने। एक अनुबंध महत्वपूर्ण दायित्वों को परिभाषित करता है, लेकिन एक उत्पादक साझेदारी के लिए अनिश्चितता, ईमानदार प्रतिक्रिया और एक साथ सीखने की इच्छा के बारे में खुलेपन की भी आवश्यकता होती है। मैं चाहता हूं कि हम ग्राहक कार्य को इसी प्रकार अपनाएं।

व्यवसायिक समस्या को पटल पर रखें

शुरुआती बातचीत में वे लोग शामिल होने चाहिए जो कठिनाई का अनुभव करते हैं, न कि केवल तकनीक खरीदने वाले। पूछें कि क्या काम कठिन बनाता है, क्या पहले ही प्रयास किया जा चुका है, और किन बाधाओं को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है। एक भागीदार को यह जानकर सहज होना चाहिए कि पहले प्रस्तावित समाधान को बदलने की जरूरत है।

जिम्मेदारियों को पारस्परिक और दृश्यमान बनाएं

प्रौद्योगिकी टीमों को सही विशेषज्ञता और उचित रूप से नियंत्रित जानकारी तक समय पर पहुंच की आवश्यकता है। व्यावसायिक टीमों को समझने योग्य योजनाओं, पारदर्शी जोखिमों और चिंताओं को उठाने के लिए एक स्पष्ट मार्ग की आवश्यकता होती है। दोनों पक्षों को पता होना चाहिए कि निर्णय कौन लेता है और असहमति का समाधान कैसे किया जाएगा। ये व्यावहारिक व्यवस्थाएं हैं जो काम की गुणवत्ता की रक्षा करती हैं।

थिएटर के बिना प्रगति की समीक्षा करें

साझेदारी समीक्षा में साक्ष्य, अधूरी समस्याओं और जो सीखा गया है उस पर चर्चा होनी चाहिए। किसी कमज़ोर विचार को उस निर्णय को रिश्ते की विफलता माने बिना रोकना संभव होना चाहिए। मेरा मानक यह है कि क्या हम परिणाम को बेहतर बनाने के लिए इतनी जल्दी कठिन बातचीत कर सकते हैं। विश्वास तब बढ़ता है जब दोनों पक्ष काम को स्पष्ट रूप से देख सकते हैं और उसे आगे बढ़ाने की जिम्मेदारी साझा कर सकते हैं।

Genellipse कैसे मदद कर सकता है

Genellipse एक साझा खोज प्रक्रिया के साथ साझेदारी शुरू कर सकता है: समस्या को परिभाषित करें, व्यवसाय और प्रौद्योगिकी मालिकों की पहचान करें, और व्यावहारिक पहले दायरे पर सहमत हों। हमारी सेवाएँ परामर्श, डेटा, एआई, डिजिटल परिवर्तन और सुरक्षा तक फैली हुई हैं, जिससे चर्चा को आवश्यकता का पालन करने की अनुमति मिलती है। प्रगति समीक्षा तब डिलीवरी साक्ष्य को सहमत व्यावसायिक उद्देश्य से जोड़ सकती है।

परिप्रेक्ष्य से अभ्यास तक

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Abdollah Dehnashiसंस्थापक और सीईओGenellipse

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