از میز موسس

ایده ها. چشم انداز. پیشرفت.

دیدگاه های هفتگی در مورد فناوری، مشارکت و مشکلات تجاری که ارزش حل شدن دارند.

همه نسخه ها را مرور کنید

اتاق مطالعه مدیرعامل

بررسی کتاب و انتخاب های آینده در مورد رهبری، امور مالی، هوش مصنوعی، و جنبه انسانی پیشرفت. لیست خواندن 2026 را کاوش کنید.

بررسی کتاب‌ها را کاوش کنید
پیشرفت کسب و کار با یک هدف مشترک شروع می شود.نسخه های هفتگی46
همه نسخه ها را مرور کنید

از آرشیو

یک عامل هوش مصنوعی به شرح شغل و یک مرز نیاز دارد.

استقلال مفید به دانستن اینکه یک نماینده مجاز به انجام چه کاری است بستگی دارد.

نسخه گذشته نگربرای این آرشیو آماده شده است تاریخ چاپ جایگاه آن را در مجموعه هفتگی مشخص می‌کند.

اثر هنری مصور

لحظه‌ای که یک سیستم هوش مصنوعی می‌تواند اقدامی انجام دهد، گفتگوی رهبری تغییر می‌کند. تهیه یک توصیه و تغییر یک سوابق عملیاتی مسئولیت های متفاوتی دارد. من می‌خواهم هر زمان که درباره یک گردش کار عاملی بحث می‌کنیم، درباره این تفاوت دقیق باشیم.

عمل را نام ببرید، نه فقط آرزو را

"کمک به تیم عملیاتی" بیش از حد گسترده است که نمی تواند یک دستور مفید باشد. یک تکلیف محدودتر ممکن است جمع آوری اسناد تایید شده و تهیه خلاصه ای برای بررسی باشد. سپس می‌توانیم منابع، ابزارهای مجاز و خروجی مورد انتظار را توصیف کنیم. هر مرجعی برای ارسال پیام یا تغییر سابقه باید جداگانه در نظر گرفته شود.

مقاله مفهومی NIST در 5 فوریه 2026 در مورد هویت و مجوز نماینده، اهمیت این سوالات را منعکس می‌کند. تمرکز آن بر شناسایی و اختیار، زمینه مفیدی را برای بحث تجاری در مورد آنچه که یک نماینده ممکن است به آن دسترسی داشته باشد و انجام دهد، فراهم می کند.

برای عدم توافق و استثناء برنامه ریزی کنید

یک طرح معقول توضیح می‌دهد که چه اتفاقی می‌افتد زمانی که اطلاعات تضاد داشته باشد، تاییدیه‌ای وجود نداشته باشد، یا عامل نتواند وظیفه خود را به پایان برساند. همچنین باید فردی را شناسایی کند که می تواند جریان کار را متوقف کند. ترجیح می‌دهم یک استثنای سخت را درک کنم تا اینکه ده تظاهرات صیقلی را تماشا کنم که فرض می‌کنند همه چیز خوب پیش می‌رود.

اختیارات را با شواهد گسترش دهید

رویکردی که من طرفدار آن هستم، مشاهده یک گردش کار محدود، بررسی رفتار آن، و گسترش دامنه آن تنها زمانی است که شواهد آن تصمیم را تایید کنند. صاحبان کسب و کار و فناوری باید با هم این قضاوت را انجام دهند. مرزهای واضح می تواند عامل را مفیدتر کند زیرا مردم می دانند که کجا مناسب است. مسئله رهبری این نیست که چگونه می تواند به طور مستقل در یک تظاهرات عمل کند، بلکه این است که ما چه مسئولیتی را در کار واقعی به عهده داریم.

چگونه Genellipse می تواند کمک کند

Cortex AI قابلیت‌هایی را برای ساخت عوامل با مجوزها، کنترل‌های خط‌مشی، نظارت و سوابق فعالیت فراهم می‌کند. Genellipse می‌تواند به تعریف یک گردش کار محدود، شناسایی اقداماتی که نیاز به تأیید دارند و با استفاده از موارد نماینده، ارزیابی را آماده کند. سپس می توانیم ادغام ها و ترتیبات عملیاتی مورد نیاز را قبل از گسترش نقش عامل ارزیابی کنیم.

از دیدگاه تا تمرین

در این مورد با Genellipse بحث کنید
Abdollah Dehnashiموسس و مدیرعاملGenellipse

تصویر بزرگتر

بر اساس موضوع کاوش کنید

یک موضوع انتخاب کنید. بحث ها را بررسی کنید گام بعدی عملی را برای سازمان خود بیابید.

بیایید در مورد اولویت های شما صحبت کنیم

یک مشکل تجاری برای ما بیاورید که ارزش حل کردن داشته باشد.

با افراد، فرآیندها و معیارهای موفقیت در مرکز، مشارکتی را پیرامون اولویت‌های سازمان خود بررسی کنید.

مورد استفاده خود را مورد بحث قرار دهید