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ビジネスの進歩は、共通の目的から始まります。週刊版46
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アーカイブより

AI エージェントには職務内容と境界が必要です。

有用な自律性は、エージェントに何が許可されているかを知っているかどうかにかかっています。

振り返り記事このアーカイブは次の日に準備されました 発行日は、週刊シリーズ内のその位置を示します。

コンセプトイラスト

AI システムがアクションを実行できるようになった瞬間、リーダーシップの会話は変わります。推奨事項の準備と運用記録の変更には異なる責任が伴います。エージェント ワークフローについて議論するときは常に、その違いについて正確に理解してもらいたいと考えています。

願望だけではなく、行動に名前を付けてください

「運用チームを支援する」という言葉は範囲が広すぎて、有用な任務とは言えません。より限定的な任務としては、承認された文書を収集し、レビュー用の概要を作成することが考えられます。次に、ソース、許可されるツール、および期待される出力について説明します。メッセージを送信したり、記録を変更したりする権限は、個別に考慮する必要があります。

エージェントのアイデンティティと認可に関する NIST の 2026 年 2 月 5 日のコンセプトペーパーは、これらの質問の重要性を反映しています。識別と権限に焦点を当てているため、エージェントがアクセスして何を実行できるかについてのビジネス ディスカッションに有用なコンテキストが提供されます。

意見の相違と例外を考慮した計画を立てる

賢明な設計では、情報が矛盾したり、承認が欠落したり、エージェントがタスクを完了できない場合に何が起こるかを説明します。また、ワークフローを停止できる人を特定する必要もあります。私は、すべてがうまくいくと仮定した 10 個の洗練されたデモンストレーションを見るよりも、1 つの困難な例外を理解したいと思っています。

証拠で権限を拡大する

私が好むアプローチは、限定されたワークフローを観察し、その動作をレビューし、証拠がその決定を裏付ける場合にのみ範囲を広げることです。ビジネスおよびテクノロジーの所有者は、その判断を一緒に行う必要があります。明確な境界線があると、ユーザーは境界線がどこに当てはまるのかを理解できるため、エージェントはさらに便利になります。リーダーシップの問題は、デモンストレーションでどれだけ独立して活動できるかではなく、実際の業務においてどのような責任を委任する用意があるかです。

Genellipseができること

Cortex AI は、権限、ポリシー制御、監視、アクティビティ記録を備えたエージェントを構築するための機能を提供します。 Genellipse は、制限されたワークフローを定義し、承認が必要なアクションを特定し、代表的なケースを使用して評価を準備するのに役立ちます。その後、エージェントの役割を拡大する前に、必要な統合と運用体制を評価できます。

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Abdollah Dehnashi創業者兼CEOGenellipse

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